Prof.dr. Theo Camps
Professor Emeritus
Expert areas: Accounting & Control (Management ), Business & Society (Civil Society, Corporate Governance, Strategic Corporate Governance), Context (Politics), Family Business (Change Management, Consulting, Transition Management), Health & Education (Health Care Management, Strategy), Management & Organisation (Change Management, Corporate Governance, Decision Making, Executive and Leadership Coaching, Leadership, Public Administration, Public Policy), Strategy & Innovation (Corporate Strategy, Entrepreneurship, Strategic Corporate Governance, Strategy and Leadership)
Biography
https://www.youtube.com/watch?v=-1EBDDu-sI4
Prof.dr. Theo Camps studied Public Administration at Radboud University (previously Nijmegen University). In 1995, he earned his PhD at Twente University with his thesis entitled 'Het besloten concilie der deskundigen' (The Closed Council of Experts). Theo Camps is Chairman of the Board of Berenschot Groep B.V. He primarily provides consulting services related to strategic issues, organizational development and organisational change, for profit as well as non-profit organisations. Furthermore, he is a professor of Organizational Science & Public Administration and Vanderkruijs Professor of Leadership at TIAS School for Business and Society of Tilburg University and Eindhoven University of Technology. In recent years he was primarily involved in reforms in health care and financial services.
Theo Camps is non-executive chairman of a number of organizations, including Afvalverwerking Regio Nijmegen B.V. (a waste and energy company in the Nijmegen Region), KRO-NCRV (public broadcasting), Rabobank Rijk van Nijmegen (financial services). In 2014-2015 he co-chaired the steering group that transformed the cooperative governance of Rabobank.
The Berenschot Groep B.V. is the number 1 consultancy in the Netherlands.
Publications
- Camps, T. & Oosterling, M. (2021). Suboptimale uitkomst in het selectieproces van bestuurders in non-profitorganisaties. Resultaten van casestudy-onderzoek. Management en Organisatie, 2021(02), 4-0.
Moerman, P., Camps, T., Hermanussen, J., Van der Sluis, M., Oosterling, M. (2021). Regionale publiek-private samenwerking bij het organiseren van een leven lang ontwikkelen [Whitepaper].
Naar aanleiding van bijeenkomst 4 ECBO-TIAS Discussiepanel Governance mbo in coronatijd.- Camps, T. & Oosterling, M. (2020). Kleine teksten, grootse verwachtingen; de toename van eisen aan bestuurders in non-profitorganisaties. Tijdschrift Bestuurswetenschappen, 74(04), 44-63. https://doi.org/10.5553/Bw/016571942020074004004
O, P. (2020, 2 juli). COVID-19 als aanjager van bestuurlijke en organisatorische dynamiek - Platform Overheid. Platform Overheid. https://platformoverheid.nl/covid-19-als-aanjager-van-bestuurlijke-en-organisatorische-dynamiek/.
In korte minicolleges van ongeveer 8 minuten bespreken hoogleraren bestuurskunde uit Nederland en Vlaanderen wat de corona-crisis betekent voor de bestuurswetenschap en omgekeerd wat de bestuurswetenschap betekent voor het begrip van de crisis en voor handelingsgevolgen. Het betreft een initiatief van de Vereniging voor Bestuurskunde (VB).- De Kluis, E. (2020, 3 juli). Theo Camps: de kansen van Covid. Binnenlands Bestuur. https://www.binnenlandsbestuur.nl/bestuur-en-organisatie/theo-camps-de-kansen-van-corona.
- Camps, T. & Oosterling, M. (2020). Grondiger zoeken naar nieuwe bestuurder. Goed Bestuur & Toezicht, 2020(03).
- Kamphuis, A., Hermanussen, J., Vermeulen, M., & Camps, T. (2020). Beoordelen en examineren in het mbo in tijden van Corona [Whitepaper]. ECBO/TIAS.
- Vermeulen, M., Hermanussen, J., Oosterling, M., Van der Sluis, M., Camps, T. (2020). Governance in het mbo tijdens en na corona. Schoolmanagement, 2020(3), Sdu, 14-19.