Prof.dr. Theo Camps

Prof.dr. Theo Camps

Full Professor
Expertisegebieden: Accounting & Control (Management ), Business & Society (Civil Society, Corporate Governance, Strategic Corporate Governance), Context (Politics), Family Business (Change Management, Consulting, Transition Management), Health & Education (Health Care Management, Strategy), Management & Organisation (Change Management, Corporate Governance, Decision Making, Executive and Leadership Coaching, Leadership, Public Administration, Public Policy), Strategy & Innovation (Corporate Strategy, Entrepreneurship, Strategic Corporate Governance, Strategy and Leadership)

Biografie

https://www.youtube.com/watch?v=1ujmFAX0xNE&index=7

Theo Camps is als hoogleraar Organisatiekunde & Bestuurskunde aan Tias verbonden. Van 2003 tot aan 2017 was hij bestuursvoorzitter van de Berenschot Groep, een management consultancy bureau opgericht in 1938. Hij heeft een zeer ruime ervaring als management consultant voor zowel overheid- als (non-)profitorganisaties. Gedurende de laatste jaren heeft hij zich, zowel in onderzoek als in onderwijs in het bijzonder bezig gehouden met vraagstukken van publiek-private netwerkorganisaties.

 

Publicaties

  • Camps, Th. (2011). Dansende leiders op de punt van een naald. Utrecht: Vanderkruijs.
  • Theo Camps, Janka Stoker and Bert Jurgens, ‘Managers zijn struisvogels’ (‘Managers and Ostrich Policies’), Reed Business, May 2008.
  • Camps, Th. W. A., P. Dekkers, B. Jurgens and M. van Vilsteren (2011) Passend Leiderschap, elke school de beste baas [Appropriate Leadership, the best head for every school]. Utrecht, Berenschot.
  • Theo Camps, Rosanne Stotijn, Bram Brouwer, Ruud Berndsen, Derck Buitendijk, Jan Jaap Blüm and Jos van Oostrum, ‘Grond voor samenwerking’ (‘Ground for Cooperation’), Adr. Heinen Uitgevers, May 2008.
  • Camps, Th.W.A., de Wolf, W., & van den Berg, G. (2011). Geslaagd. 10 lessen in innovatie. Utrecht: Berenschot.
OPLEIDINGEN