Executive Master of Management and Organization

Online brochure

Start- en lesdata

26 november 2025

Utrecht Campus, Tilburg Campus

Duur

3 dagen per module/20 maanden gehele master

Kosten

€ 38500 voor de hele master (vrij van btw) / € 3500 per module

Taal

Nederlands

Studielast

12-15 uur per week

Accreditaties

AACSB, NVAO

Maatwerk

Flexibele master

Modulair

Losse modules volgen mogelijk

Fulltime/parttime

Deeltijd

Rooster

Maandelijks 3 dagen

Alumni

900+ alumni

Studiereis

Opleiding details:

Word de leider die verandering mogelijk maakt — van binnenuit, met visie, durf en diepgang

Deze master is bedoeld voor professionals die niet langer verandering willen ondergaan of managen — maar haar willen leiden.

Je herkent jezelf wellicht in één van deze profielen:

De Strategisch Vooruitkijker – Je bent klaar voor een grotere rol, maar wil dat op jouw manier vormgeven
De Interne Veranderaar – Je zit al midden in de verandering, maar zoekt scherper inzicht en meer impact
De Inhoudelijk Leider – Je hebt vakinhoudelijk gezag, maar wil dat verbreden naar systeemniveau
De Zelfreflectieve Leider – Je staat al lang aan het roer, maar voelt dat het tijd is voor herijking

Wat al deze profielen bindt? Het verlangen om niet harder te werken, maar wijzer te bewegen.

Om geen manager te zijn van de status quo, maar leider van transformatie

Toelatingseisen:

Wij streven naar deelnemersgroepen waar veel talent, ervaring en potentie aanwezig is. Daarom hanteren we toelatingseisen. Op die manier garanderen wij onderwijs op topniveau. Wat wij vragen:

Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevant vakgebied
Een universitaire opleiding of een relevante hbo-opleiding
Goede beheersing van de Engelse taal. In het programma wordt gewerkt met Engelstalige literatuur
Een kennismakingsgesprek met de Academic Director van het programma
Succesvolle afronding van benodigde onderdelen van de premaster:
- Nederlandstalige Premaster
- Engelstalige Online Premaster

In de praktijk:

Benieuwd met welke vraagstukken eerdere deelnemers instapten? Ontdek per profiel wat hen bezighield aan het begin van hun leerreis.

🟠 De Strategisch Vooruitkijker

"Ik leid een commercieel team binnen een internationale scale-up. Alles draait om snelheid en targets. Maar ik voel dat ons succes steeds kwetsbaarder wordt. Ik wil leren hoe ik duurzame beweging creëer — niet door te forceren, maar door te verdiepen."

🔵 De Interne Veranderaar

"Binnen onze onderwijsinstelling trek ik meerdere veranderprojecten. We willen wendbaarder worden, maar botsen op oude structuren. Ik wil leren hoe je verandering écht laat landen — zonder het van bovenaf op te leggen."

"Als managing consultant leid ik complexe transformaties. Maar als het echt schuurt, voel ik dat mijn stijl en taal tekortschieten. Ik zoek verdieping — niet alleen in methodes, maar in mezelf als leider."

🟢 De Inhoudelijk Leider

"Na tien jaar in finance bij een beursgenoteerde organisatie weet ik hoe je grip houdt. Maar richting geven aan onzekerheid, dát is de nieuwe opgave. Ik wil ontdekken hoe ik als inhoudelijk professional kan bijdragen aan strategische verandering."

🟡 De Zelfreflectieve Leidinggevende

"Ik geef leiding aan een zorgorganisatie in een regio die demografisch krimpt. De mensen zijn moe, het systeem piept en kraakt. Ik zoek geen nieuwe richtlijn, maar een hernieuwd kompas — voor mezelf én mijn organisatie."

Waarom TIAS School for Business & Society?

Een top-ranked business school in Executive en InCompany Education volgens de Financial Times
Uitsluitend topacademici en de beste praktijkexperts als docenten
Direct toepasbare wetenschappelijke en praktijkgerichte kennis
Flexibele leertrajecten afgestemd op jouw behoeften

Erwin Tuin

Manager Driver Care – Customer Care bij ALD Automotive

'Ik ben me ervan bewust geworden dat bedrijven die Creating Shared Value scherp voor ogen hebben en daarna handelen, het beste toekomst perspectief hebben. Ik wil daar graag een aanjager voor zijn en de Executive Master of Management and Organization van TIAS heeft me daarvoor de kennis en vaardigheden voor aangereikt.’ Lees meer over de ervaring van Erwin »
Arjanne Herdingh

Unithoofd P&O bij het Jeroen Bosch Ziekenhuis

‘Medewerkers vormen het belangrijkste kapitaal in een organisatie, vooral in een ziekenhuis. Thema’s die ons ziekenhuis belangrijk vindt, zoals innovatie, positieve gezondheid en goed werkgeverschap, kwamen in de opleiding aan bod. De inzichten die de modules van de Executive Master of Management and Organization hebben gegeven hebben me geleerd hoe ik deze thema’s beter kan voorvertalen naar mijn eigen werk.' Lees meer over de ervaring van Arjanne »

De Executive Master voor wie verandering wil leiden — niet managen

Er komt een moment waarop ervaring niet langer het antwoord is, maar het begin van nieuwe vragen.

• Hoe leid je verandering in een wereld die zelf voortdurend verandert?

• Hoe geef je richting aan iets wat nog geen vaste vorm heeft?

• Hoe bewaak je je eigen kompas, terwijl je beweging brengt in de wereld om je heen?

De Executive Master of Management and Organization (MMO) is ontworpen voor dat moment. Voor leiders, professionals en veranderaars die voelen dat het anders moet en die willen leren hóé

Wat je leert:

In deze master ontwikkel je geen routine, maar regie.

Je leert denken als strateeg, voelen als mens en handelen als leider.

Je leert het werk van veranderen en hoe jij daarin het verschil maakt.

Verandering vraagt namelijk meer dan inhoudelijke kennis. Meer dan procesvaardigheden. Meer dan contextbewustzijn. Ze vraagt om leiders die deze drie perspectieven kunnen verbinden in zichzelf én in hun werk.

Daarom bouwt deze master op drie onderling verbonden fundamenten:

1. Inhoud - Weten wat ertoe doet

Elke verandering begint met een vraagstuk: een strategisch dilemma, een maatschappelijke opgave, een interne worsteling. Wat is hier werkelijk aan de hand? Wat staat er op het spel?

Je ontwikkelt inhoudelijk inzicht in o.a. strategie, governance, ethiek, finance, technologie en cultuur. Niet als losse vakjeskennis, maar als systeembegrip.

"Inhoud is geen neutrale waarheid. Het is richtinggevend — mits je haar betekenis leert geven."

2. Proces - Weten hoe het werkt

Kennis zonder beweging verandert niets. Hoe krijg je mensen mee? Hoe bouw je draagvlak? Hoe kies je het juiste moment voor interventie?

Je leert werken met onderstroom, besluitvorming, ritme, weerstand en timing. Leiderschap is geen solospel, maar een sociale praktijk.

"Veranderen is geen plan uitvoeren. Het is een sociaal proces waarin jij als leider het verschil maakt."

3. Context - Weten waar je beweegt

Elke interventie vindt plaats in een veld van krachten: formeel en informeel, binnen en buiten, historisch en toekomstgericht. Hoe lees je de dynamiek van jouw organisatie? Hoe beweeg je tussen belangen, systemen, narratieven en rituelen?

Je leert context te lezen als systeem: wie beïnvloedt wie, met welk belang, via welk verhaal?

"Contextgevoeligheid is geen voorzichtigheid. Het is strategische intelligentie."

Wat levert dit jou op?

In deze master leer je niet hoe je de ‘juiste’ leider wordt, maar hoe je jouw rol vindt in complexe verandering.

Je ontdekt hoe inhoud, proces en context samen bepalen wat er écht nodig is — en hoe jij daarin bewust kunt bewegen.

Je leert niet harder duwen, maar beter kijken. Niet meer weten, maar dieper begrijpen. Niet volgen, maar richting geven.

Die ontwikkeling zie je terug in resultaat:

92% scherpt zijn moreel en strategisch kompas
78% stuurt effectiever op verandering
67% groeit naar een bredere leiderschapsrol

Wat levert dit jouw organisatie op?

Deelnemers brengen hun organisatie direct verder.

Ze werken tijdens de opleiding aan actuele strategische vraagstukken, betrekken collega’s, mobiliseren teams en verkennen nieuwe richtingen.

Jouw organisatie haalt als het ware een interne veranderstrateeg in huis — met systeeminzicht, reflectievermogen en academische scherpte.

De opleiding sluit af met een masterthesis over een strategisch relevant thema binnen je organisatie. Zo levert het programma niet alleen persoonlijke groei op, maar ook concrete inzichten die direct toepasbaar zijn in de praktijk.

Inhoud Executive Master of Management and Organization (MMO)

Deze master is gebouwd op een samenhangende leerfilosofie – geen losse modules, maar één doorlopende ontwikkellijn. Je leerreis bestaat uit vier bewegingen en twaalf modules, verspreid over twintig maanden.

Elke module verbindt reflectie, theorie en praktijk, met jouw leiderschap als rode draad:

1. Anders leren kijken

Je leert jezelf opnieuw zien – als leider, als actor in verandering, als onderdeel van een groter systeem.

Modules:

Reframing Business & Society
Innerlijk Leiderschap & Persoonlijk Kompas
Systeemdenken & Organisatiedynamiek

2. Richting geven aan verandering

Je ontwikkelt een strategisch narratief, leert sturen in belangen en geeft richting aan beweging.

Modules:

Strategisch Narratief & Intentie
Organiseren voor Wendbaarheid
Stakeholdercomplexiteit & Ethisch Besluitvormen

3. Adaptief vermogen bouwen

Je verbindt je functionele kennis (HR, finance, tech) aan de beweging die je wilt creëren.

Modules:

People, Learning & Culture
Finance als Narratief & Sturingsmiddel
Informatie, Flow & Technologische Leverage
Internationale Studiereis (Lissabon)

4. Leiding geven aan beweging

Je oefent leiderschap in actie. Je ontwerpt een interventie. Je leert bewegen in complexiteit.

Modules:

Leiderschap in Complexiteit & Onzekerheid
Verandering als Sociaal Proces
Praktijklab & Interventieproject
Integratie & Thesis

Keuzevakken

Om het programma nog meer af te kunnen op jouw leerbehoefte, kunnen de modules “Sustainable Innovation” & “Transformation & Leadership”, vervangen worden voor een keuzemodule. Neem contact op met je Program Adviser, om meer te leren over de vakken waaruit je kan kiezen.

Masterthesis

Lees meer over de Masterthesis in de brochure.

Business Research Methods

Business Research Methods (BRM) is onderdeel van je masteropleiding. De module helpt je om betere beslissingen te kunnen maken in die situaties waar de oplossingen voor een probleem niet gelijk voor de hand liggen omdat we nog informatie missen. 

Als je een heel masterprogramma volgt bij TIAS, dan zijn beide modules BRM verplicht. Het advies is om BRM I te volgen aan het begin van je master traject. BRM II volg je later in het programma, nét voordat je afstudeert. Overleg met je Program Adviser wanneer je deze het beste kunt inplannen in je persoonlijke leertraject. 

Meer informatie over Business Research Methods

Een transformerende leeromgeving

Je werkt met je eigen organisatie als casus, via praktijklabs, interventieopdrachten en een masterthesis over een strategisch relevant vraagstuk. De theorie is actueel. De impact is direct.

Elke module volgt een herkenbare opbouw: van verkenning tot verdieping, van theorie naar toepassing.

Voorbereiding: een online kick-off en online zelfstudie. Je verkent het thema, zodat je met scherpte en context de in-class sessies ingaat.
Collegedagen: drie intensieve dagen, opgebouwd in een ritme van inzicht, toepassing en inspiratie:
- Dag 1 – State of the art kennis: Colleges, presentaties en dialoog over theorieën, modellen en actuele inzichten.
- Dag 2 – Tooling & instrumentarium: Je vertaalt concepten naar je eigen context. Via cases, simulaties en reflectie onderzoek je de impact op jouw leiderschap.
- Dag 3 – Integratie: Je verdiept je leeropbrengst, verbindt theorie en praktijk, en zet de lijn uit voor impact na de collegedagen.
Afronding: Vier weken lang werk je aan een paper waarin je een urgent vraagstuk uit je praktijk onderzoekt. Zo ontstaat directe impact — in jezelf én in je organisatie.

Maatwerk voor deelnemers

Groeien bij TIAS betekent flexibiliteit en leren op maat. Deelnemers aan de Executive Master of Management and Organization bieden we de volgende maatwerkopties aan:

• Kies ervoor de hele master of losse modules te volgen
• Kies zelf wanneer je start: de opleiding kent meerdere startmomenten per jaar
• Kies ervoor langer over de opleiding te doen als dat nodig is

Je kunt het programma dus flexibel inrichten zodat je met focus werkt aan je ontwikkeling.

Flexibele opzet

De Executive Master of Management and Organization start op verschillende momenten:

Naam	Locatie	Startdatum	HBO aanmelden	WO aanmelden
Executive Master of Management and Organization (MMO)	Utrecht Campus, Tilburg Campus	26 november 2025	26 september 2025	26 oktober 2025

Premaster en BRM Module

Voorafgaand aan de start van MMO volg je de Premaster (verplicht voor deelnemers met een hbo of bachelor achtergrond) en de module Business Research Methods (BRM). Als je BRM hebt afgerond kun je het programma verder modulair afnemen en zelf bepalen welke volgorde, locatie en tijdsbestek je kiest. De opleiding dient binnen 6 jaar volledig afgerond te zijn.

Locatie

De colleges vinden om en om plaats op onze campus in Tilburg en Utrecht. Je kunt er ook voor kiezen om (nagenoeg) alle colleges in Utrecht dan wel in Tilburg te volgen. Je doet dan 6 maanden langer over de opleiding (waarmee je tevens de studielast spreidt).

Voor meer informatie over data en locaties neem dan contact op met de Program Adviser.

Kosten Master of Management and Organization (MMO)

De volledige master bestaat uit 12 modules, twee onderdelen Business Research Methods (I + II) en een masterthesis.

De kosten voor dit programma bedragen € 38500 voor de hele master (vrij van btw) / € 3500 per module

Bovenstaande prijzen zijn inclusief:

Dagarrangementen (lunch, koffie/thee en frisdrank) tijdens collegedagen
Inschrijf-, registratie- en administratiekosten
Internationale studiereis (het inhoudelijke programma)
Toegang tot de online leeromgeving
Verplichte literatuur, studieboeken en lesmateriaal

Eventueel aanvullende kosten:

Diners en overnachtingen
Premaster(modules), indien noodzakelijk (€ 400 - € 1600)**
Reis- en verblijfskosten tijdens de studiereis
Softwarelicenties (indien specifieke software is vereist)

** Tijdens je aanvraag, zal de Toelatings- en Beoordelingscommissie bepalen welke voorbereidende premaster modules nodig zijn.

Hoe financier je de opleiding?

Je hebt de opleiding gevonden die het beste past bij jouw leerdoelen en ambities. Maar hoe financier je deze? Daarvoor zijn verschillende manieren. Je werkgever kan een rol spelen, maar er zijn ook interessante wettelijke regelingen waar je zelf gebruik van kunt maken. We zetten de mogelijkheden voor je op een rij.

Lees hier over de mogelijkheden »

Schoolleidersbeurs-VO

Ben jij werkzaam als schoolleider binnen het voortgezet onderwijs? Dan kom je wellicht in aanmerking voor de Schoolleidersbeurs-VO. Deze beurs biedt schoolleiders de mogelijkheid zich verder te specialiseren en te professionaliseren, zodat zij effectiever kunnen opereren in hun leiderschapsrol binnen scholen en onderwijsorganisaties. De beurs wordt vaak verstrekt in de vorm van een subsidie of tegemoetkoming in de studiekosten voor een specifiek onderwijsleiderschapsprogramma.

De Schoolleidersbeurs-VO is vanaf eind augustus 2023 aan te vragen voor een NVAO geaccrediteerde masteropleiding die start op of na 1 augustus 2023.

Lees hier meer over de Schoolleidersbeurs-VO

Docenten Executive Master of Management and Organization (MMO)

De docenten van de Executive Master Leiderschap in Transformatie (MMO) zijn geen theoretici op afstand. Ze brengen academische scherpte én praktijkervaring in complexe transities. Elk van hen combineert onderzoek met jarenlange ervaring in het begeleiden van veranderprocessen in organisaties zoals ziekenhuizen, ministeries, multinationals, onderwijsinstellingen en non-profits.

Ze:

stellen de vragen die je ontwijkt,
leggen patronen bloot waar je eerder aan voorbijging,
helpen je om scherpzinnig én betrokken te blijven in turbulente contexten.

Ze creëren geen afstandelijke modellen, maar bieden taal, kaders en richting waarmee jij stappen kunt zetten. Zodat jij met vertrouwen kunt navigeren in het systeem waarvan je deel uitmaakt.

Academic Director

Toni Sfirtsis

Associate Professor

Docenten

Associate Professor

Full Professor

Lecturer

Lecturer

Full Professor

Endowed Professor

Associate Professor

Associate Professor

Full Professor

Vice Dean

Start je aanmelding

Naar aanleiding van je aanmelding neemt de Program Adviser van de Executive Master of Management and Organization (MMO) contact met je op voor een eerste kennismaking en om een intakegesprek met de Academic Director in te plannen. Doel van deze intake is om in gesprek te gaan over jouw ontwikkelambities én de match met de leerdoelen van de opleiding. Wanneer de Academic Director naar aanleiding van de intake een positief advies geeft, ontvang je de officiële studieovereenkomst en kun je je aanmelding definitief maken.