De Executive Master of Management and Organization daagt je uit en inspireert je om boven jezelf uit te groeien.
Deze tijd heeft grote behoefte aan professionals en managers die complexe vraagstukken aan kunnen en klaar zijn voor de toekomst waarvan nu al de eerste contouren zichtbaar zijn.
Want wat zijn de gevolgen voor jouw organisatie als:
- de levensduur van een organisatie daalt van 45 naar slechts 7 jaar?
- jouw klanten jouw leverancier worden?
- managen en organiseren een continu proces is van lerend veranderen?
- jouw overtuigingen over managen en organiseren achterhaald zijn?
- organisaties platformen worden?
- concurrentie plaatsvindt tussen eco-systemen?
- iedere organisatie in de toekomst een technologie-organisatie wordt?
De Executive Master of Management and Organization bestaat uit tien modules die je volgt over een periode van achttien maanden. Je sluit de opleiding af met een masterthesis, die gericht is op een vraagstuk uit een andere organisatie dan waar je zelf werkzaam bent. De opleiding bestaat onder meer uit interactieve colleges, simulaties, debatten, intervisie en experiential learning. Theorie en praktijk zijn sterk met elkaar verweven.
Programma
| Pre - Master |
|
| |
Purpose |
| module |
Future of Business & Society |
| module |
Elective Online Module Business & Society |
| |
Direction |
| module |
Strategic Management & Implementation |
| module |
Management of Innovation |
| |
Ability |
| module |
Strategic Marketing & Management |
| module |
Strategic HRM, Performance & Well Being |
| module |
Finance & Management Accounting |
| module |
Operations Management |
| module |
Elective: Study Trip - European Business Systems |
| |
Movement |
| module |
Leadership & Transformation |
| module |
Dynamics of Interorganizational Relationships |
| |
Masterthesis |
Onderwerpen van de modules
De opbouw van het programma is gebaseerd op onderstaand model. In organisaties begint alles bij de medewerker. Het is de medewerker die strategieën uitvoert. Management en organisatie moeten dan ook de medewerker faciliteren, ondersteunen
en ontwikkelen om zowel nu als in de toekomst relevant te zijn.
Purpose
We plaatsen organisaties in een bredere maatschappelijke context. Organisaties zonder maatschappelijke relevantie hebben geen toekomst. Dit betekent dat organisaties bewust hun rol in de maatschappelijke context zullen moeten kiezen.
Direction
Organisaties worden uitgedaagd om een strategische richting te kiezen in een mist van onvoorspelbaarheid. Keuzes over een toekomst die NU is. De enige wijze om de toekomst te voorspellen, is hem te creëren. Organisaties moeten daarom continu blijven verbeteren en innoveren om nu én in de toekomst relevant te blijven.
Ability
Om de gekozen richting en innovatief vermogen waar te maken, moeten organisaties keuzes maken hoe ze duurzaam benodigde competenties aantrekken en ontwikkelen. Op individueel, team en organisatieniveau.
Movement
We kijken verder dan een organisatiediagram. Het gaat om het vraagstuk hoe we medewerkers in collectieve beweging in de gekozen richting kunnen mobiliseren. Hierbij is de wijze van organiseren, het verandervermogen en de rol van leiderschap in het vormgeven hiervan het centrale vertrekpunt.
Pre - Master
Bij de samenstelling van de groep streven we naar een gelijk kennisniveau van hoog
gemotiveerde deelnemers. Daarom kan de Pre - Master onderdeel uitmaken van de toelatingsprocedure.
Maatwerk
Studeren bij TIAS betekent studeren op maat. De Executive Master of Management and Organization heeft meerdere startmomenten per jaar. Daarnaast is er de mogelijkheid om langer over de studie te doen. Je kunt het programma dus flexibel inrichten zodat jemet focus werkt aan je ontwikkeling. Lees verder in onze blog welke mogelijkheden er zijn om deze opleiding in tijd en tempo af te stemmen op jouw persoonlijke situatie.