Executive Master of Management and Organization

De Executive Master of Management and Organization is een samenhangende leerreis. In twintig maanden werk je in elf modules rond vier bewegingen: anders leren kijken, richting geven aan verandering, adaptief vermogen bouwen en leiding geven aan beweging.

Deze vier bewegingen vormen samen één doorlopende ontwikkellijn. In elke module werk je met eigen vraagstukken en vertaal je nieuwe inzichten direct naar stappen in jouw organisatie. In volgende modules kom je daarop terug, leg je nieuwe verbanden en vergroot je de impact van wat je eerder in gang hebt gezet. Zo ontstaat een leerproces waarin modules elkaar spiegelen, verdiepen en versterken.

In elke module verbind je reflectie, actuele inzichten uit wetenschap en praktijk en de vraagstukken die spelen in jouw organisatie, steeds met jouw leiderschap als rode draad.

1. Anders leren kijken

Je leert jezelf opnieuw zien – als leider, als actor in verandering, als onderdeel van een groter systeem.

Module 1: Business in transitie: nieuwe blikken op organisatie & samenleving
Je gaat je organisatie zien als knooppunt in een breder ecosysteem van stakeholders en maatschappelijke transities, en verkent wat dit vraagt van jouw strategie, governance en persoonlijke leiderschap.

Module 2. Online deep dive: Business, Society & Ethics
Je scherpt je morele kompas aan de hand van actuele, vaak weerbarstige casuïstiek en leert beter positioneren in spanningsvelden tussen winstgevendheid, maatschappelijke legitimiteit en lange termijn waardecreatie.

2. Richting geven aan verandering

Je ontwikkelt een strategisch narratief, leert sturen in belangen en geeft richting aan beweging.

Module 3: Strategisch verhaal & strategy execution
Je ontwikkelt een strategisch verhaal dat richting, betekenis en energie geeft, en vertaalt dit naar een realistisch en gedragen executiepad dat past bij de dynamiek van jouw organisatie.

Module 4: Duurzame innovatie & nieuwe businessmodellen
Je onderzoekt hoe je innovatie en businessmodellen vormgeeft wanneer maatschappelijke impact, circulariteit en lange termijn waarde net zo zwaar wegen als groei en rendement.

3. Adaptief vermogen bouwen

Je verbindt je functionele kennis (HR, finance, tech) aan de beweging die je wilt creëren.

Module 5: Klant, merk & waardecreatie in transitie
Je verschuift van lineaire klantbediening naar het co-creëren van waarde binnen netwerken en platforms, en leert merk, reputatie en relatiekapitaal strategisch in te zetten.

Module 6: Mensen, leren & organisatiecultuur
Je leert de vaak onzichtbare onderstroom van cultuur, patronen en ongeschreven regels te lezen en te beïnvloeden, zodat leren, psychologische veiligheid en performance elkaar versterken.

Module 7: Finance als verhaal & sturingsinstrument
Je gebruikt financiële taal niet alleen voor verantwoording, maar als middel om strategische keuzes, risico’s, investeringen en maatschappelijke ambities expliciet en bespreekbaar te maken.

Module 8: Processen, flow & operationele wendbaarheid
Je kijkt met een systeembril naar processen, wachttijden en knelpunten, en leert flow, kwaliteit en wendbaarheid tegelijk te vergroten voor zowel klanten als professionals.

Module 9: Studiereis: kijken buiten je systeem
Tijdens de studiereis confronteer je je eigen aannames met praktijken in andere landen en sectoren, en vertaal je de opgedane inzichten naar concrete interventies in jouw eigen context.

4. Leiding geven aan beweging

Je oefent leiderschap in actie. Je ontwerpt een interventie. Je leert bewegen in complexiteit.

Module 10: Leiderschap in complexiteit & onzekerheid
Je verkent hoe je effectief leiderschap toont wanneer er geen eenduidige antwoorden zijn, door richting te geven, ruimte te laten ontstaan en het goede gesprek over dilemma’s en onzekerheid te faciliteren.

Module 11: Data, digitale transformatie & informatiestromen
Je leert data en digitale technologie te benaderen als integraal onderdeel van strategie en organisatieontwerp, en digitale ambities te vertalen naar haalbare verandertrajecten waarin mens, proces en informatie samenkomen.

Meer lezen over de modules en de inhoud per thema? Download de brochure.

Masterthesis

Lees meer over de Masterthesis in de brochure. 

Business Research Methods 

Business Research Methods (BRM) is onderdeel van je masteropleiding. De module helpt je om betere beslissingen te kunnen maken in die situaties waar de oplossingen voor een probleem niet gelijk voor de hand liggen omdat we nog informatie missen.  

Als je een heel masterprogramma volgt bij TIAS, dan zijn beide modules BRM verplicht. Het advies is om BRM I te volgen aan het begin van je master traject. BRM II volg je later in het programma, nét voordat je afstudeert. Overleg met je Program Adviser wanneer je deze het beste kunt inplannen in je persoonlijke leertraject.  

Meer informatie over Business Research Methods.