Michael Corbey is hoogleraar Management Accounting & Control aan TIAS School for Business and Society. Hij is daarnaast Academic Director van de postdoctorale controllingprogramma's (RC/EMFC) te Tilburg en Utrecht. Na het behalen van het diploma Gymnasium-β studeerde Michael Corbey Technische Bedrijfskunde aan de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) waarna hij werkzaam was in de industrie en de advisering. Later promoveerde hij tot doctor (ook aan de TU/e). Hij was eerder verbonden aan de Universiteit Maastricht en Insead Fontainebleau. Prof. Corbey is (gast)redacteur van (internationale) tijdschriften en publiceert regelmatig over een breed scala aan controlling issues. Hij was Associate Dean van de TIAS Executive Master Programma’s en Executive Programma’s van 2009 tot 2013. Bij zijn afscheid als
Associate Dean ontving hij de
TiasNimbas Lifetime Achievement Award. Hij ontving eerder al negenmaal een
Best Teacher Award.
van Deun, M., & Corbey, M.H. (2023). Organizational Life Cycles and Management Control Systems Design. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 97(1/2): 29-37. https://doi.org/10.5117/mab.97.9722
Corbey, M.H., & Vorstermans-van Rumpt, S.W. (2023). Financieel Management, in: P. van der Voort, et al. (red): Zorg voor transitie – naar passend leiden, organiseren en waarderen in de gezondheidszorg, Amsterdam: Boom-de Tijdstroom.
Corbey, M.H. (2022). Transformatieve impact en duurzaamheid: uitdagingen voor de financiële functie, in: W. Scheepens, et al. (red): Tijd voor transitie, 25 inzichten voor business and society, Haarlem: Mediwerf.
Crama, J., & Corbey, M.H. (2022). High Reliability Organizing en Management Control Systems Design - Wat als het foutloos móet? Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 96(9/10): 299-313. https://doi.org/10.5117/mab.96.84597
Cornelissen, J., & Corbey, M.H. (2021). When Agile meets Finance – een multiple-casestudy-onderzoek naar Agile Budgeting in de praktijk, Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 95(7/8): 245-259. https://doi.org/10.5117/mab.95.68753
Hinfelaar, S., Corbey M. H., & de Roon, F. (2019). Company life cycle models and business valuation. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 93(9/10), 285-296. https://doi.org/10.5117/mab.93.37561
van Dusseldorp, M.F., & Corbey, M. H. (2018). ‘Eerlijk zullen we alles delen…’ – Een evaluatie van het LOGEX Prestatiemodel bij Medisch Specialistische bedrijven in STZ-ziekenhuizen in Nederland. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 92(9/10), 243-254. https://doi.org/10.5117/mab.92.28604
Koekoek, W., & Corbey, M. H. (2017). Leve Simons’ levers? Een literatuurstudie naar kritiek op de Levers of Control. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 91(3/4), 96-102. https://doi.org/10.5117/mab.91.24026
van Lienden, P., & Corbey, M. H. (2017). Controllers, pak uw rol op bij Agile trajecten! Management Control & Accounting, 2, 16-22.
Maldonado, M., & Corbey, M. H. (2016). Social Return on Investment (SROI): a review of the technique. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 90(3), 79-86. https://doi.org/10.5117/mab.90.31266
Klik, R., Verweij, N., & Corbey, M. H. (2016). Customer Profitability Analysis, en dan? Management Control & Accounting, 3, 22-29.
Sridhar, A, & Corbey, M.H. (2015). Customer Profitability Analyses and Customer Lifetime Value - comparing and contrasting two key metrics in Customer Accounting. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 89(7/8): 265-273. https://doi.org/10.5117/mab.89.31335
Brinkerink, R., & Corbey, M.H. (2015). Stockpiling: voorraadvorming door consumenten in het retailkanaal. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 89(1/2): 28-33. https://doi.org/10.5117/mab.89.31238
van Rosmalen, R., & Corbey, M.H. (2014). Bankier en motivatie. Een Delphi-onderzoek naar toekomstige bancaire organisatievormen. Maandblad Voor Accountancy en Bedrijfseconomie 88(1/2): 49-61. https://doi.org/10.5117/mab.88.31233