Prof.dr.ir. Marcel van Assen

Prof.dr.ir. Marcel van Assen

Distinguished Professor
Expertisegebieden: Management & Organisation (Change Management, Implementation of Change and Transition Processes, Innovation Management, Leadership, Operations Management, Performance Management, Quality Management, Service Management), Operations (Logistics Management, Operational Excellence), Strategy & Innovation (Process Innovation)

Biografie

https://www.youtube.com/watch?v=EaEFxbOjXOs

Prof.dr.ir. Marcel van Assen is hoogleraar Operational Excellence. Hij doceert als kerndocent (service) operations management / operational excellence in diverse MSc programma’s zoals de Executive Master of Management & Organisation (MMO) en de Executive Master of Operations & Supply Chain Excellence (MOS) en in de Executive Master of Finance & Control / Register Controller. Bovendien verzorgt hij diverse masterclasses Operational Excellence. Het onderzoek van prof. Van Assen richt zich op de infrastructuur, cultuur en leiderschap van operationeel excellente organisaties, met speciale aandacht voor lean en agile management. Hierbij spelen onderwerpen als continu verbeteren, absorptievermogen, operationele ambidextrie, sturen op resultaat, en lean leiderschap een belangrijke rol. Daarnaast is hij partner/adviseur bij OpX-Consultants BV waar hij zich richt op vraagstukken op het gebied van strategie-implementatie en operations-& innovatiemanagement (Lean, Agility, Operational Excellence, Ambidexterity) voor industriële en dienstverlenende organisaties.

Publicaties

  • Van Assen, M.F., (2014). Handboek Lean Management, Academic Service, Den Haag.
  • Van Assen, M.F., (2013). Operational Excellence. Van Industrie tot dienstverlening., Academic Service, Den Haag.
  • Van Assen, M.F., Ploos van Amstel, W., & de Vaan, M. (2010). Praktijkboek Supply Chain Management. Aanpak, concepten en modellen voor Operational Excellence in de keten. Deventer: the Netherlands: Kluwer. In Dutch [Practice of Supply Chain Management. Approach, concepts and models for operational excellence in the supply chain].
  • Van Assen, M.F., van den Berg, G.J.J.B., & Pietersma, P. (2009). Key Management Models. The 60+ models every manager needs to know (2nd). Harlow, United Kingdom: Pearson Education Publishers / FT Prentice Hall. (also available in Dutch, Italian, French, Portugese, Russian, Vietnamese, Japanese, Chinese and Indonesian)
  • Van Assen, M.F., van den Berg, G.J.J.B. & Wobben, J.J. (2008). De ambidextere organisatie: optimaliseren en innoveren. Holland Management Review, 119: 61-70. In Dutch [The ambidextrous organization: optimization and innovation].