Prof.dr. Woody van Olffen

Prof.dr. Woody van Olffen

Full Professor
Expertisegebieden: Family Business (Change Management, Consulting, Transition Management), Management & Organisation (Executive and Leadership Coaching, Implementation of Change and Transition Processes, Organisational Development, Organisational Learning), Quantitative Methods (Business Research Methods), Strategy & Innovation

Biografie

https://www.youtube.com/watch?v=fH44_iJb2yg

Prof. dr. W. van Olffen is hoogleraar Organisational Change and Development aan TIAS School for Business and Society. Hij is sinds april 2013 Academic Director van het TIAS programma Master of Management and Organisation (MMO). Van Olffen studeerde en promoveerde (in 1999) aan de Universiteit Maastricht en was van 2007 tot 2013 hoofddocent Strategie en Organisatie aan de Rotterdam School of Management van de Erasmus Universiteit. Hij is sinds 2011 part-time werkzaam als Senior Academic Associate bij Ami consultancy in Rotterdam. Hij houdt zich daar bezig met het ondersteunen van organisatieverandering en met kennisontwikkeling voor top bestuurders. Hij is ook persoonlijk en professioneel coach, in het bijzonder voor change agents en veranderleiders. 

 
Zijn wetenschappelijk onderzoek heeft zich gericht op een breed veld van organisatieonderwerpen, zoals teamsamenstelling, organisatiecommitment, rechtvaardigheid en locatiekeuze. Zijn wetenschappelijke co-creaties zijn gepubliceerd in internationale tijdschriften als Academy of Management Journal, Organization Science, Strategic Management Journal en Journal of Applied Psychology. Een rode draad is zijn belangstelling voor verander- en ontwikkelingsprocessen in individuen, groepen en organisaties. Zijn huidige onderzoek richt zich op het meten en volgen van (complexe) organisatieveranderingen, op socialisatie van nieuwe leiders en op ‘leren samenwerken’ in exploratieve R&D partnerships.  


Publicaties

  • Engage! Travel guide for change adventures. Van Duuren Media, 2016 (in Dutch – Engage! Reisgids voor veranderavonturen , 1st edition (2016) and 2nd revised edition (2019) with R. Maas and W. Visser. 

  • Olffen, W. van, Solinger, O.N. and Roe, R.A. (2016). Capturing the process of committing: design requirements for a temporal measurement instrument. In: Meyer, J. (Ed.). Handbook of employee commitment. Cheltenham: Edward Elgar Publishing.