Dr. Ellen Peeters

Dr. Ellen Peeters

Assistant Professor
Expertisegebieden: Health & Education, Management & Organisation (Change Management, Human Resource Management, Implementation of Change and Transition Processes, Leadership, Organisational Behaviour, Organisational Development, Organisational Learning, Performance Management, Strategic Management), Quantitative Methods (Business Research Methods)

Biografie

Dr. E. Peeters is assistant professor HRM/OB aan de TIAS School for Business and Society. Ze is vanaf januari 2022 Academic Director van het TIAS programma van de Pre-Master. Peeters studeerde arbeids- en organisatiepsychologie aan Gent Universiteit (België), promoveerde in 2016 aan de KU Leuven (België) en was van 2016 tot 2020 assistant professor HRM/OrganisatieVerandering en -Ontwikkeling aan de Open Universiteit van Nederland.

Haar wetenschappelijk onderzoek richt zich op een combinatie van een individueel en groepsperspectief; het welzijn van een individu binnen een onderneming, inzetbaarheid van dit individu binnen en buiten een onderneming, duurzame loopbanen, tegenslag en herstel, veerkracht in tijden van (organisatie)verandering. De rode draad doorheen haar onderzoek is maatschappelijk verantwoord ondernemen en de rol die HRM hierin kan spelen. Haar wetenschappelijke co-creaties zijn gepubliceerd in internationale tijdschriften als International Journal of Nursing, International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, Journal of Career Assessment, en Journal of Career Development. Ze maakt deel uit van de editorial board van het Journal of Career Development. Daarnaast vertegenwoordigt ze de wereldwijde Society for Industrial and Organizational Psychology (SIOP) in de committees Disability, Inclusion and Accessibility en Visibility.

 

Publicaties

  • Wynendaele, H., Gemmel, P., Peeters, E., Myny, D., & Trybou, J. (2023). An organizational design perspective on the monthly self-scheduling process in nursing homes: A multiple case study. Journal of Advanced Nursing, 79(8), 2936-2954. https://doi.org/10.1111/jan.15559
  • Peeters, E., Caniëls, M., & Verbruggen, M. (2022). Dust yourself off and try again: The positive process of career changes or shocks and career resilience. Career Development International, 27(3), 372-390. https://doi.org/10.1108/CDI-06-2021-0143
  • Wynendaele, H., Gemmel, P., Peeters, E., Myny, D., & Trybou, J. (2021). The effect of self-scheduling on organizational justice and work attitudes through leader-member exchange: A cross-sectional study using propensity scores. International Journal of Nursing, 122, 104032. https://doi.org/10.1016/j.ijnurstu.2021.104032
  • Deprez, J., Peeters, E., & Gorgievsky-Duijvesteijn, M. (2021). Developing intrapreneurial self-efficacy through internships? Investigating agency and structure factors. International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research, 27(5), 1166-1188. https://doi.org/10.1108/IJEBR-09-2020-0642
  • Peeters, E., Akkermans, J., De Cuyper, N. (2020). The Only Constant is Change? Employability Capital and Perceived Employability. Journal of Career Assessment, 28(4), 674–692. https://doi.org/10.1177/1069072720918195
  • Peeters, E. (2020). Human Resource Management van UITSTROOM: De weg naar verantwoord ontslag met een kleinere impact. ACCO. [ISBN: 9789463798693]
  • Gelderman, C.J., Semeijn, J., ter Avest, F., & Peeters, E. (2020). Social capital, power and information sharing – evidence from the Dutch meat processing industry. British Food Journal, 122(11), 3343-3360. https://doi.org/10.1108/BFJ-08-2019-0607
  • Peeters E., Nelissen J., De Cuyper N., Forrier A., Verbruggen M., & De Witte H. (2019). Employability capital: A conceptual framework tested through expert analysis. Journal of Career Development, 46(2), 79-93. https://doi.org/10.1177/0894845317731865
  • Greiner, B., Karanika-Murray, M., & Peeters, E. (2018). Academy Fora: Update; Education forum. The Occupational Health Psychologist, 15(2), 16-17. https://eaohp.org/resources/bulletin/
  • Peeters, E. (2016). Employability in 4D: Determinants, dimensions, duality, and dismissal [Doctoral dissertation, KU Leuven]. Leuven Institutional Repository and Information Archiving Systemhttps://lirias.kuleuven.be/handle/123456789/532219
  • Peeters, E., De Cuyper, N., & De Witte, H. (2016). Too employable to feel well? Curvilinear relationship between perceived employability and employee optimal functioning. Psihologia Resurselor Umane Revista Asociaţiei de Psihologie Indusstrială şi Organizaţională, 14(1), 35-44.
  • Vanhercke, D., De Cuyper, N., Peeters, E., & De Witte, H. (2014). Defining perceived employability: A psychological approach. Personnel Review, 43(4), 592-605. https://doi.org/10.1108/PR-07-2012-0110
  • Peeters, E., Van de Ven, B., De Cuyper, N., Vlerick, P., & De Witte, H. (2014). Het motivationele proces van het Job Demands-Resources model bij vrijwillig en onvrijwillig ontslagen werknemers tijdens de opzegtermijn. Gedrag & Organisatie, 27(2), 213-231. https://doi.org/10.5117/2014.027.002.213
  • Peeters, E., Nelissen, J., De Cuyper, N., Forrier, A., Verbruggen, M., & De Witte, H. (2013, July 6). Movement capital: Towards conceptual and measurement clarity [Paper presentation]. 29th EGOS Colloquium, Montréal, Canada.