Masterclass Talentmanagement & Organisatieontwikkeling

Masterclass-Talentmanagement-&-Organisatieontwikkeling
Locatie en startdatum
Utrecht: 
16 t/m 18 januari 2018
Locatie en startdatum
Tilburg: 
2 t/m 4 juli 2018
Studieduur 3 dagen
Kosten € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar)

Herken, ontwikkel en benut het talent van uw medewerkers

Verdiep uw kennis van personeelsmanagement en leer talent te herkennen en te benutten met de Masterclass Talentmanagement & Organisatieontwikkeling. In drie dagen belichten we vanuit het perspectief van lijnmanagement HRM-activiteiten en inzichten die u helpen het potentieel van uw mensen ten volle tot zijn recht te laten komen. Hoeveel controle is effectief? Stuurt u op gedrag of op resultaten? Hoe zorgt u ervoor dat talentvolle medewerkers zich verder ontwikkelen?

Waarom u kiest voor TIAS

  • De Nr. 1 Business School van Nederland: al 4 jaar op rij de #1 in Executive Education volgens Financial Times
  • Door onze eigen deelnemers beoordeeld met een 8,6
  • Uitsluitend topacademici en de beste praktijkexperts als docent
  • Goed te combineren met uw werk

Download de brochure

Download brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.
Locatie en startdatum
Utrecht: 
16 t/m 18 januari 2018
Locatie en startdatum
Tilburg: 
2 t/m 4 juli 2018
Studieduur 3 dagen
Kosten € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar)

Mensen zijn het belangrijkste kapitaal van organisaties. Het managen van medewerkers is echter niet simpel. De masterclass Talentmanagement & Organisatieontwikkeling verbreedt en verdiept uw kennis en vaardigheden die u als lijnmanager helpen bij het realiseren van de strategische doelen op het gebied van HR-management.

Doelen

Na het volgen van deze korte opleiding talentmanagement:

  • Weet u hoe u de ontwikkeling van uw medewerkers kunt sturen en stimuleren.
  • Heeft u inzicht in state-of-the-art theoretische grondslagen en concepten van strategisch Human Resource Management.
  • Heeft u een helder beeld van huidige en toekomstige uitdagingen in het domein van Human Resource Management.
  • Heeft u inzicht in de bijdrage van HR-management op het gebied van organisatie-inkomsten, werknemerswelzijn en maatschappelijk bijdrage.
  • Kunt u een onderbouwde uitspraak doen over de aard en bezetting van de functies die in toekomst binnen uw organisatie vervuld moeten worden.

Programma

De 3-daagse masterclass Talentmanagement & Organisatieontwikkeling helpt (lijn)managers hun medewerkers beter aan te sturen in hun werk en hun ontwikkeling. Wetenschappelijke inzichten en tools worden ingezet om het antwoord te kunnen geven op hedendaagse uitdagingen in het domein van Human Resource Management. Eerst schetsen we een algemeen kader waarin we de bijdrage van HRM aan de strategie van het bedrijf en de meerwaarde voor de organisatie uiteenzetten. Daarbij wordt niet alleen operationele en financiële performance belicht, maar ook de opbrengsten op het gebied van welzijn en maatschappelijke legitimiteit. Vervolgens verkennen en doorgronden we aan de hand van wetenschappelijke inzichten en tools de huidige en toekomstige uitdagingen in het domein van Human Resource Management.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • High Performance Work Systems
  • Performance Management
  • Talent Management
  • Motivatie en HRM in tijden van veranderende arbeidsrelaties
  • Toekomstontwikkelingen van werk en HRM

Deelnemersprofiel

Deelnemers aan deze korte opleiding talentmanagement zijn proactieve en ervaren (lijn)managers. Zij beseffen dat de strategische inzet van talentmanagement een sleutelrol vervult in het lange termijn succes van organisaties. In korte tijd wilt u de meest recente wetenschappelijke kennis opdoen over hoe u het beste uit uw afdeling haalt en uw medewerkers laat excelleren.

Diploma

Na afronding van de masterclass ontvangt u het certificaat Talentmanagement & Organisatieontwikkeling van TIAS School for Business and Society.

Download de brochure

Download brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Om de kwaliteit van de masterclass te garanderen, zijn functie, vooropleiding en werkervaring van belang.

Om deel te nemen, voldoet u aan het volgende profiel:

  • minimaal vijf jaar werkervaring
  • een afgeronde wo / hbo-opleiding
  • ambitie.

Download de brochure

Download brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Docenten

Jaap Paauwe
Jaap Paauwe
Full Professor
Professor Paauwe behaalde zijn PhD aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij is hoogleraar Human Resource Studies Tilburg University. Voordat hij in 2005 aan Tilburg University ging werken, was hij werkzaam als voltijd hoogleraar Organisation aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, waar hij ook hoofd was van de afdeling Business and Organisation... » lees meer
Charissa Freese
Charissa Freese
Senior Researcher
Charissa Freese is senior onderzoeker Nieuwe Arbeidsrelaties bij het departement Human Resource Studies van Tilburg University en tevens verbonden aan arbeidsmarktonderzoeksinstituut Reflect. Zij doet contractonderzoek op het gebied van Ondernemend Werknemerschap, Strategische Personeelsplanning, de Participatiewet en Robotisering. Ze geeft veel... » lees meer
Christina Meyers
Christina Meyers
Cristina Meyers is universitair docent bij de vakgroep Human Resources Studies van de Universiteit van Tilburg. Zij is gepromoveerd op haar proefschrift over Talentmanagement en de toepassing van de positieve psychologie binnen bedrijven. Christina werkt nauw samen met adviesbureaus zoals Kessels & Smit en Schouten & Nelissen, die... » lees meer
Tineke van den Heuvel
Tineke van den Heuvel
Partner
Tineke van den Heuvel is partner with the HR search and consulting firm KennedyFitch. She brings 20 years of international HR experience in transformational leadership roles as HR director, Consultant, Executive Facilitator and Coach with Unilever, HayGroup, Novartis and Philips, based out of the Netherland and Switzerland. She has a proven track... » lees meer

Download de brochure

Download brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Voor deze masterclass betaalt u € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar).

De masterclass talentmanagement en organisatieontwikkeling is inclusief dagarrangement:

  • Literatuur
  • Lunches, koffie, thee en fris

Bij het volgen van meerdere masterclasses krijgt u een aantrekkelijke korting. Vraag de programma-adviseur naar de voorwaarden.

Overtuig uw werkgever met de voordelen voor de organisatie

  • Een professional binnen de organisatie die weet hoe de processen in de organisatie te optimaliseren waardoor het bedrijf kan meebewegen met veranderende klantvraag.
  • Lever de hoogste kwaliteit tegen de laagste kosten.
  • Verhoog de klanttevredenheid door uw dienstverlening te verbeteren.
  • Kiest u voor het diplomatraject, dan zal uw werkgever direct profiteren door de papers die u gaat schrijven over actuele topics binnen uw organisatie.
  • Topdocenten. Onze hoogleraren zijn bekende namen. Ze zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek: TIAS is een university-based opleidingsinstituut.
  • Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Open Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor uw studiekosten

Wist u dat u als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op uw inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van uw opleiding. Bekijk ook onze flyer met handige voorbeelden van de financieringsopties.

Download de brochure

Download brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Programma

Deze masterclass schetst de bijdrage van HRM aan de strategie van het bedrijf. Daarnaast komen HRM-activiteiten en inzichten aan bod, die vooral vanuit de optiek van het lijnmanagement van belang zijn. Stuk voor stuk inzichten en tools die de (lijn)manager de nodige handvatten aanreiken voor de sturing en ontwikkeling van zijn of haar medewerkers. Het 3-daagse programma verloopt als volgt:

Dag 1: Strategisch HRM & Organisatieprestaties
Aan het begin van de eerste dag gaan we op zoek naar wat de bijdrage is van HRM aan de strategie van een bedrijf. En hoe zich dat vertaalt in meerwaarde, niet alleen in de zin van operationele en financiële performance, maar ook opbrengsten in de zin van well-being en maatschappelijke legitimiteit. Vervolgens kijken we naar high performance work systems. En naar welke bijdrage de CEO en CFO verwachten van de HR manager. Tot slot krijgt u inzicht in de juiste vragen die u kunt stellen aan de HR-afdeling.

Dag 2: The Future of Talent Management
We zoomen in op wat talent nu eigenlijk is en wie dat heeft. Aansluitend hebben we het over talentmanagement en daarbij over de verschillen tussen de exclusieve en inclusieve benaderingen. Veel initiatieven op het gebied van talentmanagement falen. Waarom is dat? En hoe kunnen we talentmanagement op een efficiënte manier inrichten? Met de sterkepuntenbenadering wordt talent op ontwikkelingsgerichte wijze geleid naar meer motivatie en betere prestaties. We laten zien hoe we ervoor kunnen zorgen dat het huidige talent zich verder ontwikkelt, inclusief de rol van de leidinggevende daarin. 

’s Middags gaan we tijdens de module Performance Management in op hoe u de koppeling kunt leggen tussen de doelstellingen van de organisatie en die van teams en individuele medewerkers. Besproken wordt hoe verschillende systemen en processen bij kunnen dragen om richting te geven aan de prestaties op alle niveaus in de organisatie (individueel, team, afdeling, totaal). We kijken daarbij naar de keuze om te sturen op gedrag (competenties), of juist op de resultaten van het werk. In hoeverre draagt een geformaliseerde gesprekkencyclus bij aan het richting geven aan prestaties? Hoe zorgt u er voor dat deze gesprekken niet alleen terugkijkend van aard zijn (feedback) maar ook vooruitkijkend (feedforward)? Hoe kunt u omgaan met het zetten van doelen en targets in snel veranderende omgevingen? Hoe gaat u om met underperformances? En welke condities zijn noodzakelijk voor een effectieve sturing van prestaties van medewerkers? Daarbij bespreken we de recente ontwikkelingen met betrekking tot performance management.

Dag 3: Motivatie en HRM in tijden van veranderende arbeidsrelaties
Zowel de arbeidsmarkt als organisaties zijn sterk in ontwikkeling. Deze ontwikkelingen zijn van invloed op de arbeidsrelatie tussen werkende en organisatie, ook wel aangeduid met de term ‘psychologisch contract’. Het psychologisch contract heeft grote invloed op de engagement, prestaties en retentie van werkenden. Deze ochtend behandelen we hoe het psychologisch contract eruit ziet en verandert. Daarnaast discussiëren we over de mogelijkheden om een Inclusief HRM beleid vorm te geven.

’s Middags gaan we in op de toekomst van werk en HRM aan de hand van ontwikkelingen die op dit moment gaande zijn in de samenleving. Thema’s als demografische ontwikkelingen, globalisering, robotisering en flexibilisering, zoals de sterke opkomst van ZZP’ers, hebben grote gevolgen voor hoe ons werk en arbeidsorganisaties er in de toekomst uit komen te zien. We schetsen deze ontwikkelingen, waarna we ingaan op de invloed daarvan op de toekomstige vormgeving van arbeidsrelaties, de inhoud van het werk, functies en de rol van HR daarbij. 

Programma onder voorbehoud van eventuele wijzigingen

Uw volgende stap

Online aanmelden

Diploma Leiderschap & Management?

Volg nog 4 andere masterclasses en ontvang het diploma Leiderschap & Management van TIAS.

» meer weten? Lees verder
Sanne Aarts-Burgmans
Sanne Aarts-Burgmans
Programma-adviseur
+31 13 466 3979