Inhoud Programma voor Bestuurders in Publieke en Non-Profit Sector
Het Programma voor Bestuurders in Publieke en Non-Profit Sector bestaat uit 5 meerdaagse masterclasses en behandelt zo alle maatschappelijke uitdagingen en vraagstukken waar publieke en non-profitorganisaties mee te maken krijgen. Naast actuele wetenschappelijke inzichten en conceptuele modellen op het gebied van strategie, innovatie, leiderschap en governance bieden we een vertrouwelijke omgeving, waarin je door inspirerende gedachtewisselingen met mededeelnemers en topdocenten je visie verdiept. Er is veel ruimte voor informele gesprekken over de opgedane inzichten.
Het programma is goed met een bestuursfunctie te combineren. Sterker nog: de combinatie van werken en studeren is een meerwaarde waar we intensief gebruik van maken. De kennis die je opdoet tijdens de opleiding kun je direct in je werksituatie toepassen. Je eigen ervaringen hierbij zijn vervolgens weer materie voor verdere reflectie in de studie. Zo ontstaat een permanente wisselwerking tussen werk en opleiding.
Masterclass: Innovaties in governance (studiereis)
Tijdens een studiereis naar de Harvard Kennedy School bestudeer je de verschillen in het realiseren van publieke waarde tussen de VS, Europa en Nederland. Je reflecteert vanuit de internationale context op besturing en besluitvorming.
Masterclass: Publieke waarde en maatschappelijk ondernemerschap
Onderzoek de ontwikkeling van de manier waarop vroeger en in de nabije toekomst publieke waarde gerealiseerd kan worden. Wie bepaalt wat er moet gebeuren, welke rol speelt ondernemerschap hierin? En hoe verhoudt de persoonlijke ambitie van bestuurders zich tot de publieke zaak?
Masterclass: Trends en dilemma’s rondom strategie en innovatie
De omgeving waarin publieke waarde gerealiseerd wordt, verandert doorlopend. Je moet steeds op zoek naar nieuwe benaderingen en samenwerkingen. We bespreken welke trends en dilemma’s hier spelen en hoe je daar als bestuurder op in kunt spelen.
Masterclass: Governance, ontwikkeling en perspectief
Besturen in de publieke en non-profitsector heeft een heel eigen dynamiek. Dit vereist een actieve relatie met belanghebbenden, maar langs welke lijnen organiseer je dat? Leer welke structuren deze relaties stimuleren of remmen en hoe je daar invloed op kunt uitoefenen.
Masterclass: Strategisch leiderschap in complexe organisaties
In de publieke en non-profitsector geef je leiding aan abstracte en complexe processen. Dit stelt specifieke eisen aan bestuurders. In deze masterclass gaan we in op die eisen en de rol die persoonlijke en morele drijfveren spelen in de interactie met de omgeving en de organisatie.