Masterclass Bedrijfskunde voor Executives

Complexe managementvragen snel inzichtelijk

Deze intensieve driedaagse masterclass biedt je toegang tot 12 zorgvuldig geselecteerde, geavanceerde en praktijkgetoetste managementmodellen. Deze modellen zijn ontwikkeld en verzameld door prof. dr. Ron Meyer, hoogleraar Strategisch Leiderschap bij TIAS en auteur van het boek 'Meyer’s Management Models: 52 inspirerende tools om je denken een boost te geven'. Tijdens deze intensieve driedaagse masterclass:

1. Maak je diepgaand kennis met een selectie van de meest krachtige en impactvolle bedrijfskundige modellen. Je doorloopt de volledige strategiecyclus van koersbepaling tot implementatie, doordat iedere dag een eigen hoofdthema heeft (zie het programmaoverzicht).
2. Ervaar je hoe nieuwe inzichten niet alleen richting geven, maar ook nieuwe energie losmaken, energie die je meeneemt naar je eigen organisatie.
3. Leer je in interactieve werkvormen hoe je deze energie kunt benutten om beweging te creëren in jouw organisatie. Je oefent hoe je zelf deze interactieve sessies kunt organiseren en begeleiden, zodat je collega’s actief meeneemt in de verandering.

Tijdens de masterclass verdiepen we ons in een selectie van modellen, waarmee je niet alleen je bedrijfskundig inzicht verdiept, maar ook de vaardigheid ontwikkelt om andere modellen uit het boek zelfstandig te doorgronden en praktisch toe te passen. Zo doe je meer dan kennis opbouwen: je zet inspiratie om in concrete acties en brengt duurzame beweging op gang binnen jouw organisatie.

Wat levert het je concreet op?

• Een doelgericht geselecteerde set direct toepasbare bedrijfskundige modellen en praktische tools, inclusief werkbare templates.
• Strategische inzichten voor jouw eigen praktijk, ontwikkeld door het actief toepassen van de modellen tijdens de masterclass.
• De vaardigheid om verschillende werkvormen uit de masterclass zelfstandig toe te passen binnen je eigen organisatie, bijvoorbeeld voor discussies, brainstormsessies en workshops.
• Inzicht in het koppelen van de juiste managementtools aan specifieke organisatievraagstukken.
• Nieuwe perspectieven en ervaringen van professionals uit diverse sectoren die jouw kijk op actuele uitdagingen verbreden.

Inhoud Masterclass Bedrijfskunde voor Executives

Tijdens de masterclass werken we met 12 krachtige modellen, die we koppelen aan drie hoofdthema’s. Samen vormen deze thema’s een cyclus: van het bepalen van een duidelijke koers tot de succesvolle uitvoering ervan.

• Strategie & Innovatie – het ontwikkelen van een scherpe koers en vernieuwende strategieën die jouw organisatie richting geven.
• Organisatie & Verandering – het effectief vormgeven, begeleiden en verankeren van verandering binnen de organisatie.
• Leiderschap & Vaardigheden – het versterken van leiderschap en het ontwikkelen van vaardigheden om beweging te creëren én vast te houden.

Programmaoverzicht

In de praktijk betekent dit dat je tijdens de masterclass intensief aan de slag gaat met de volgende tools, waarbij theorie en toepassing steeds hand in hand gaan.

Dag 1 - Strategie & Innovatie

De 4 tools waarmee je op dag 1 aan de slag gaat kunnen afhankelijk van de casus van de gastspreker afwijken maar zijn vooralsnog:

• Strategic Alignment Model, over business strategie
• Innovation Box, over manieren van innoveren
• Strategy Development Cycle, over het proces van strategieontwikkeling
• Digital Product Model Dial, over digitale strategie.

Dag 2 - Organisatie & Verandering

De 4 tools die je op dag 2 intensief leert kennen en toepassen, zijn:

• Team Building Cycle, over het proces van team building
• House of Engagement, over de bouwstenen van bevlogen betrokkenheid
• Cultural Fabric Model, over het beïnvloeden van de organisatiecultuur
• Mind the Gap Model, over de uitdagingen van organisatieverandering.

Dag 3 - Leiderschap & Vaardigheden

Dag 3 ga je aan de slag met deze tools:

• 4C Leadership Capabilities, over de bouwstenen van leiderschapsontwikkeling
• Empowerment Cycle, over effectief delegeren
• Ambition Radar Screen, over het begrijpen van de motivatie van anderen
• Sustainable You Model, over het duurzaam met jezelf omgaan. 

Data en locaties Masterclass Bedrijfskunde voor Executives

Kosten Masterclass Bedrijfskunde voor Executives

De kosten van de Masterclass Bedrijfskunde voor Executives bedragen € 3900 (vrij van btw).

Hoe financier je de opleiding?

Je hebt de opleiding gevonden die het beste past bij jouw leerdoelen en ambities. Maar hoe financier je deze? Daarvoor zijn verschillende manieren. Je werkgever kan een rol spelen, maar er zijn ook interessante wettelijke regelingen waar je zelf gebruik van kunt maken. We zetten de mogelijkheden voor je op een rij.

Lees hier over de mogelijkheden »

Docenten Masterclass Bedrijfskunde voor Executives

Deze masterclass staat onder leiding van prof. dr. Ron Meyer

Ron Meyer is hoogleraar Strategisch Leiderschap bij TIAS en al meer dan twintig jaar actief als docent, onderzoeker en adviseur op het snijvlak van strategie, leiderschap en organisatieontwikkeling. Hij staat bekend om zijn heldere uitleg, scherpe analyses en de directe koppeling die hij maakt tussen theorie en praktijk.

De inhoud van deze masterclass is gebaseerd op zijn boek Meyer’s Management Models: 52 inspirerende tools om je denken een boost te geven. Hierin vertaalt Ron actuele wetenschappelijke inzichten naar concrete managementmodellen die direct toepasbaar zijn. Elk model biedt houvast bij een specifiek organisatievraagstuk en is uitvoerig getest in uiteenlopende sectoren.

Om de vertaalslag naar de praktijk verder te versterken, is er bij elke editie een gastdocent aanwezig. Deze brengt een actueel vraagstuk in vanuit de eigen organisatie, waarmee tijdens de masterclass aan de hand van de modellen gericht wordt gewerkt aan richting en oplossingen. Aan het eind van deze sessie bespreken we gezamenlijk hoe het vraagstuk in de praktijk is aangepakt en welke inzichten dat heeft opgeleverd.