AI-pilots slagen opvallend vaak. Ze leveren werkende modellen op, correcte voorspellingen en overtuigende demo’s. Toch blijft het daar meestal bij. De stap van pilot naar structurele impact wordt zelden gezet. Dat ligt niet aan de technologie. In de meeste gevallen werkt die prima. Het probleem zit elders: opschaling raakt de organisatie, niet IT.

Goede AI begint niet met data of een model, maar met vijf scherpe keuzes die bepalen of het straks echt gebruikt wordt of alleen slim klinkt op papier.

Dr. Henno Theisens is per 1 januari 2026 benoemd tot bijzonder hoogleraar Ambtelijk en Bestuurlijk Vakmanschap voor Lokale Overheden bij Tilburg University. Met deze leerstoel verdiepen TIAS, Tilburg University en De Haagse Hogeschool hun samenwerking rond professionalisering van openbaar bestuur en het vakmanschap van publieke professionals.

In deze aflevering van Rethinking Leadership spreekt Roemer Visser met Barry Posner.

Fenya en Axel Ten Kortenaar over persoonlijk leiderschap, generatieverschillen en de impact van hun TIAS-opleiding.

Emeritus hoogleraar Marc Vermeulen: ‘In het publieke domein is de input niet geld maar legitimiteit’

Hoe dialoog en onderbuikgevoel samen tot nieuwe inzichten leiden: lessen uit het whitepaper Dialoogrevolutie van Jindra Kessener.

Bekijk het Webinar door Jeroen De Flander over het strategisch inzetten van AI – van analyse tot executie.

In 2026 starten met een TIAS opleiding? Profiteer tot 31 januari van de voor jou meest gunstige tarieven.

Amy Edmondson: “We hebben de antwoorden nog niet – die moeten we samen creëren.”

Waarom psychologie in marketing en sales nú het verschil maakt en hoe je dat ethisch doet.

Deze internationale ranglijst erkent business schools die toekomstige leiders opleiden om de grote maatschappelijke en milieuvraagstukken van deze tijd aan te pakken.

Kunstmatige intelligentie is niet langer een verre belofte, het is de realiteit waarin leiders vandaag keuzes moeten maken. De technologie verandert niet alleen de manier waarop we werken en leren, maar ook hoe we leidinggeven, strategie ontwikkelen en waarde creëren.

“Innovatie is geen kant-en-klare maaltijd die je even in de airfryer slingert; het is een eindeloze proeftuin van mislukte recepten, waar je met zweet en tranen iets eetbaars uit perst dat de wereld nog niet kende.”

Waarom destructieve dynamieken in verandertrajecten zo hardnekkig zijn – en wat je er wél aan kunt doen.

Een dialoog over visie, relaties en hoop als drijvende krachten achter duurzame verandering en leiderschap.

“40% tot 60% van de strategie gaat verloren in de uitvoering.”

Opnieuw goud voor Randstad en TIAS, dit keer voor het Future Executive Program Asia-Pacific.

Financial Times EMBA Ranking 2025: TIAS behoudt leidende positie in nederland op loopbaanontwikkeling.

Bekijk het webinar door Menno Maas over robuuste duurzame strategieën en meervoudige waardecreatie