Masterclass Samenwerken in Netwerken en Allianties

Je opereert in een complexe, snel veranderende omgeving, waarbij je te maken hebt met diverse samenwerkingspartners in verschillende netwerken. Afhankelijk van de situatie of doelstelling zijn dit langdurige samenwerkingsvormen maar mogelijk ook vluchtige gelegenheidsnetwerken.

Doelen

Na het volgen van de masterclass:

• Weet je hoe je waarde kunt creëren door gebruik te maken van strategische netwerken, samenwerkingsverbanden en allianties
• Ken je de rollen die je kunt innemen binnen deze netwerken om je doelstellingen te realiseren
• Kun je bepalen wanneer het zinvol is voor jouw organisatie om netwerken in te zetten en wanneer juist niet
• Heb je kennis opgebouwd over de wijze waarop je organisatienetwerken het beste kan managen en besturen;
• Weet je hoe je je organisatie zo inricht dat je optimaal in allianties samen kunt werken.

Programma

Tijdens de 3-daagse masterclass wordt besproken wat het belang is van deelnemen aan netwerken voor jou en jouw organisatie. Welke rol kun je in nemen binnen deze netwerken om je doelstellingen te realiseren? We gaan in op het creëren en behouden van efficiency in ieder netwerk. Naast de interactieve colleges, de workshops en de opdrachten, is reflectie op je dagelijkse praktijk een essentieel onderdeel van de masterclass.

We gebruiken de praktijk van je organisatie en je eigen ervaringen om samen antwoord te vinden op de volgende vraagstukken:

• Wanneer is het zinvol voor jouw organisatie om netwerken in te zetten en wanneer juist niet?
• Op welke manier kun je organisatienetwerken het beste managen en besturen?
• Wil je het initiatief nemen bij het opzetten van een nieuw organisatienetwerk of beperk je je tot deelnemen?
• Hoe moeten deelnemers zich tot elkaar verhouden en wat moet je doen wanneer de belangen uiteenlopen?
• Hoe krijg je alle neuzen binnen een bepaald netwerk dezelfde kant op?

Deelnemersprofiel

Naast je in de collegezaal zitten andere ervaren bestuurders, managers en professionals uit zowel de publieke als private sector. Zij hebben een volle agenda en willen in korte tijd actuele kennis en tools opdoen om kritisch te leren kijken naar netwerkorganisaties. 

Deelnemers aan de Masterclass Samenwerken in Netwerken en Allianties van TIAS komen van organisaties als: Gemeente Eindhoven, CZ, Hogeschool Rotterdam.

Diploma

Na afronding van de masterclass ontvang je het certificaat Samenwerken in Netwerken en Allianties van TIAS School for Business and Society.

Overweeg je een masterclass van TIAS School for Business and Society? Om de kwaliteit van de opleiding te garanderen zijn vooropleiding en werkervaring van belang.

Om deel te nemen, voldoe je aan het volgende profiel:

• Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevante functie
• HBO of WO werk- en denkniveau

Lesdagen 2020

Lesdagen 2021

Tilburg, 8 - 9 - 10 februari 2021

Utrecht, 21 -  22 - 23 september 2021

Deelnemers vertellen over hun ervaringen die ze op hebben gedaan tijdens de masterclass Samenwerken in Netwerken en Allianties.

Kosten van het programma

De prijs van een losse masterclass bedraagt € 3.150,- (fiscaal aftrekbaar) inclusief literatuur, koffie/thee/fris, lunch en versnaperingen gedurende de dag. Boek je gelijktijdig meer masterclasses, dan krijg je een aantrekkelijke korting:

• 2 masterclasses: 5% korting
• 3 masterclasses: 7,5% korting
• vanaf 4 masterclasses: 10% korting

Overtuig je werkgever met de voordelen voor de organisatie

• Kies je voor het diplomatraject, dan zal je werkgever direct profiteren door de papers die je gaat schrijven over actuele topics binnen je organisatie.
• Topdocenten. Onze hoogleraren zijn bekende namen. Ze zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek: TIAS is een university-based opleidingsinstituut.
• Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Open Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor je studiekosten

Wist je dat je als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op je inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van je opleiding. Bekijk ook onze flyer met handige voorbeelden van de financieringsopties.

Programma

Het programma duurt drie dagen. Naast de interactieve colleges, de workshops en de opdrachten, is reflectie op jouw dagelijkse praktijk een essentieel onderdeel van de masterclass. Het programma is als volgt:

Dag 1 en dag 2: Netwerken en Allianties: naar een strategisch conceptueel kader voor netwerken
Deze dagen dagen we je uit om te kijken naar je eigen organisatie. Je leert wanneer het zinvol is om netwerken in te zetten en wanneer juist niet. Daarnaast krijg je inzicht in hoe je organisatienetwerken het beste kunt managen en besturen. En wat is je rol in dat netwerk: slechts deelnemer of initiatiefnemer? Hoe deelnemers zich tot elkaar verhouden is belangrijk. Hoe krijg je alle neuzen dezelfde kant op? We maken gebruik van een netwerkpropositie. Je leert hoe dat werkt en wat je er zoal mee kunt. We vertellen je hoe je je positioneert binnen een netwerk. Daarnaast komt governance aan bod: wat moet je doen om aansluiting te vinden met andere organisaties? Kortom: het geheel van sturen in en van netwerken krijg je mee.

Dag 3: Optimaliseren van het alliantieproces
De derde dag ligt de nadruk op alliantievaardigheden. Hoe richt je jouw organisatie zo in, dat je optimaal in allianties kunt samenwerken? We zoomen in op de valkuilen, risico’s en kansen. Diverse technieken en tools die je hierbij kunnen helpen komen aan bod. Daarnaast hebben we het over de start en inrichting van het alliantieproces, waarbij we ons specifiek richten op de strategie, partnerkeuze, implementatie en evaluatie van de samenwerking. Verder richten we ons op het proces van samenwerking en de partnerselectie. Wat zijn de voor- en nadelen, de benodigde vaardigheden en succes- en faalfactoren van alliantievorming? De best practices komen aan bod. Net als tools. Zo zijn er harde elementen – scope en exclusiviteit – en zachte elementen - cultuur en reputatie – in het kader van alliantievorming. Reconstrueer je eigen alliantie aan de hand van het alliantieproces.

Programma onder voorbehoud van eventuele wijzigingen