Introductie

Verandertrajecten mislukken zelden op analyse of planning. Ze lopen vast op wat er onder de oppervlakte gebeurt: routines die blijven lonen, verlieservaring, informele macht, en teams die hun eigen conclusies trekken over “waarom dit nu weer moet”. Het gevolg: verandermoeheid, stille weerstand, halfslachtige adoptie en een implementatie die ‘af’ is, maar niet leeft.

In deze module duik je in de psychologie van organisatieverandering. Je onderzoekt hoe mensen betekenis geven aan verandering, welke motivaties en (onbewuste) prikkels gedrag sturen, en waarom weerstand vaak eerder informatie is dan tegenwerking. Je leert groepsdynamiek en psychologische veiligheid benutten, en vertaalt inzichten naar interventies die eigenaarschap vergroten en gedrag echt laten kantelen - met hoofd én hart.

Tegelijk houd je het scherp: je koppelt gedragsprincipes aan leiderschap en HR-processen, en borgt ethiek bij nudges en datagedreven besluiten.

Deelnemersprofiel

Voor professionals die verandering initiëren of begeleiden en merken dat plannen niet automatisch leiden tot nieuw gedrag.

Je wilt weerstand beter duiden, motivatie versterken en teams in beweging krijgen met interventies die ook in de praktijk standhouden.

Functies deelnemers
Strategisch adviseur | Programma-/verandermanager | HR Business Partner | People & Culture lead | Organisatiepsycholoog | L&D-specialist | Team- of afdelingsmanager | Beleidsadviseur (publiek/semi-publiek) | Consultant verandering & adoptie | Project-/IT-implementatiemanager

Waarom deze opleiding

Wat maakt deze opleiding uniek?

Van weerstand naar draagvlak: je leert signalen van weerstand lezen en omzetten in een betere diagnose en gerichte interventies.
Gedragsontwerp met impact: je werkt met evidence-based principes (motivatie, gewoonte, sociale invloed) om adoptie en eigenaarschap te vergroten.
Groepsdynamiek en leiderschap: je benut psychologische veiligheid en informele invloed om tempo en energie vast te houden.
Kleinschalig en interactief: peer review, reflectie en kritische dialoog met faculty en mededeelnemers.
Topdocenten: vooraanstaande academici én praktijkexperts (psychologie, organisatiekunde, economie, marketing) die wetenschappelijke diepgang vertalen naar jouw actuele organisatievraagstuk.

Wat levert het programma je op?

Psychologische inzichten vertalen naar gedragen keuzes en eigenaarschap.

Gedragsontwerp met impact voor duurzame adoptie.

Groepsdynamiek benutten om tempo en energie vast te houden.

Kleinschalig en interactief leren met peer review en faculty feedback.

Over deze opleiding

Van weerstand en motivatie naar gedragen verandering in jouw organisatie

Veel verandertrajecten stranden niet op inhoud, maar op gedrag. Routines blijven lonen, onzekerheid groeit en teams vullen het verhaal zelf in.

In deze module onderzoek je hoe mensen verandering beleven, wat motivatie aanwakkert of blokkeert en hoe weerstand zich uit van open kritiek tot stille vertraging.

Je werkt met psychologische inzichten over motivatie, identiteit, gewoontevorming, sociale invloed en leiderschap. Zo leer je interventies ontwerpen die draagvlak en eigenaarschap vergroten en die verandering laten landen in het dagelijks werk zonder te vervallen in “nog meer communicatie” of “nog een plan”.

Je doorgrondt de psychologische mechanismen die organisatieverandering bevorderen of juist blokkeren.
Je leert weerstand en motivatie om te zetten in draagvlak door toepassing van effectieve gedragsinterventies.
Bovendien leer je groeps- en leiderschapsdynamieken in te zetten om duurzame verandering te realiseren.

Opzet van de module

Deze module begint met een online kick-off sessie, gevolgd door drie aaneengesloten lesdagen op locatie.

Onderdeel van het Advanced Program Psychologie van Mens en Organisatie

Deze module is los te volgen of als onderdeel van het Advanced Program Psychologie van Mens en Organisatie (PMO). Het Advanced Program biedt een compact, praktijkgericht kader om psychologische inzichten te vertalen naar betere samenwerking, besluitvorming en verandering.

Je leert ervaringsgericht patronen herkennen, je eigen bijdrage onderzoeken en gaat met onderbouwde interventies aan de slag in je eigen casus.

Het programma is ontwikkeld in nauwe verbinding met Tilburg University en richt zich op professionals die verandering aanjagen of begeleiden (leidinggevenden, project- en verandermanagers, HR, publieke/non-profit).

Andere modules uit het Advanced Program Psychologie van Mens en Organisatie zijn:

PMO 1 - Toekomst van Mens, Organisatie en Maatschappij
PMO 2 – Psychologie in Organisatieverandering
PMO 3 – Psychologie in Marketing en Consumentengedrag
PMO 4 – Cognitieve en Sociale Psychologie
PMO 5 – Emotie en Differentiële Psychologie

Lees meer over het Advanced Program Psychologie van Mens en Organisatie.

Lesschema en locatie

Lees meer

Kosten en financiering

Inschrijving en toelating

Lees meer

Psychologie in Organisatieverandering - PMO