TIAS Business School logo
|
Menu

Mastermodule Verandermanagement - Brochure

  • Startdatum

    27 mei 2027

  • Duur

    6 weken

  • Kosten

    € 4500

  • Accreditaties

    • AACSB
    • NVAO
  • Ranglijsten

    TIAS staat vermeld in de Financial Times Executive Education Rankings en behoort volgens de Keuzegids Masters 2025 tot de best beoordeelde opleiders van Nederland.

  • Voltijd / Deeltijd

    Parttime

  • Rooster

    Online startmoment, 3 fysieke lesdagen, zelfstudie en casus gericht op eigen praktijk

Introductie

Organisaties zijn bijna continu in beweging: strategieën worden aangescherpt, processen gedigitaliseerd, teams heringericht. Tegelijkertijd wordt de omgeving waarin dat gebeurt steeds sneller, onzekerder en complexer. Klassieke veranderaanpakken schieten dan al snel tekort: plannen worden ingehaald door de werkelijkheid, weerstand groeit en projecten leveren minder op dan gehoopt. In de mastermodule Verandermanagement onderzoek je wat effectief én mensgericht veranderen in zo’n context werkelijk vraagt. 

Je leert veranderingen analyseren vanuit zowel de ‘harde’ kant – strategie, structuur, processen, data en technologie – als de ‘zachte’ kant van gedrag, cultuur, emoties en macht. Je verdiept je in de psychologische impact van digitalisering en AI op werk en professionele autonomie, en verkent welke rol leiderschap, communicatie en veiligheid spelen in duurzame verandering. Met je eigen veranderopgave als rode draad ga je van losse veranderprojecten naar een integrale, lerende benadering van veranderen, die beweging creëert zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen. 

Deelnemersprofiel

Voor professionals die veranderingen vormgeven, aansturen of begeleiden en die hun verandervaardigheid willen versterken in een digitale, snel veranderende en onzekere omgeving. 

 

Je werkt in een organisatie waar veranderingen elkaar snel opvolgen: digitale transformaties, nieuwe systemen, herinrichting van teams of processen. Je ziet hoe complex het wordt zodra strategie, structuur en technologie samenkomen met gedrag, emoties, macht en cultuur. Klassieke veranderaanpakken bieden niet altijd genoeg houvast meer; weerstand, moeizame samenwerking of twijfel over de rol van data en AI maken trajecten stroperig of onvoorspelbaar. 

 

Je zoekt een integraal perspectief op veranderen, waarin harde en zachte kanten van de organisatie samenkomen. Je wilt scherper kunnen diagnosticeren wat er écht speelt, beter omgaan met spanning en weerstand, en weten welke interventies passen bij jouw context. Tegelijkertijd wil je je leiderschap versterken: betekenis geven, veiligheid creëren en beweging organiseren in een omgeving waarin digitalisering en AI steeds nadrukkelijker aanwezig zijn. In deze mastermodule werk je met je eigen veranderopgave en vertaal je inzichten direct naar jouw praktijk. 

 

Benieuwd of dit jouw volgende stap is? 

Ontdek de toelatingseisen van deze mastermodule. 

  • Functies deelnemers

    Change manager | Projectmanager | Teamleider | Afdelingsmanager | HR-businesspartner | HR-adviseur (organisatieontwikkeling) | Operations Manager | Procesmanager | Organisatieadviseur | Managementconsultant (strategie, organisatie, transformatie) | Programmamanager | Portfoliomanager
  • Gemiddelde demografie

    36 jaar | 68% man & 32% vrouw
  • Gemiddelde werkervaring

    De meeste deelnemers hebben 8–15 jaar ervaring in supply chain & logistiek, productie en industrie, retail en e-commerce, financiële dienstverlening, technologie en IT-intensieve omgevingen, gezondheidszorg, energie, vitale infrastructuur, overheid en zakelijke dienstverlening.
Testimonial thumb 1

Waarom deze opleiding

Wat maakt deze mastermodule uniek? 

  • Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast. 
  • Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen. 
  • Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken. 
  • Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties. 
  • Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten. 

Wat levert het programma je op?

Actueel kader voor verandering: je krijgt helder zicht op wat effectieve, mensgerichte verandering vraagt in een complexe, digitale en snel veranderende omgeving.

Integrale veranderdiagnose: je leert kijken naar bovenstroom (strategie, structuur, processen, digitale capabilities) én onderstroom (gedrag, cultuur, emoties, macht) voor beter gefundeerde keuzes.

Mensgerichte interventies bij digitalisering en AI: je ontvangt concrete handvatten om weerstand, onzekerheid en spanningen rond technologie, autonomie en vakmanschap te herkennen en ermee te werken.

AI-enabled leadership en eigen veranderplan: je versterkt je leiderschap en ontwikkelt een realistisch, contextbewust veranderplan rond jouw veranderopgave.

Over deze opleiding

Effectief en mensgericht veranderen in een snel veranderende en onzekere omgeving  

Veranderen is al lang geen eenmalig project meer, maar een continu onderdeel van hoe organisaties werken. Strategieën worden aangescherpt, processen vernieuwd en teams anders ingericht, terwijl digitalisering, data en AI steeds meer meebeslissen in het dagelijks werk. Dat zorgt voor kansen, maar ook voor druk, onzekerheid en soms stevige spanningen in teams en tussen afdelingen. In deze mastermodule Verandermanagement verdiep je je in wat effectief en mensgericht veranderen vraagt in zo’n snel veranderende en onzekere omgeving. 

Je onderzoekt hoe structuur, processen, gedrag, mindset, cultuur en digitale capabilities elkaar beïnvloeden bij het slagen of vastlopen van verandering. Je maakt kennis met klassieke én moderne stromingen in de veranderkunde, en verkent wat digitale transformatie en datagedreven sturing doen met rollen, verantwoordelijkheden en machtsverhoudingen. Daarbij staat de menselijke kant centraal: motivatie en weerstand, vertrouwen en psychologische veiligheid, en de extra spanning die ontstaat wanneer algoritmes en dashboards een rol spelen in besluiten en werkprocessen. 

Die inzichten verbind je steeds met je eigen praktijk. Je neemt een concrete veranderopgave mee, leert scherper kijken naar patronen en krachtenvelden, en oefent met het kiezen en onderbouwen van passende veranderstrategieën en interventies. Ook verkent je wat AI-enabled leadership in jouw context kan betekenen: leidinggeven op een manier die richting en duidelijkheid geeft, technologie als hefboom gebruikt én de menselijke maat bewaakt. Zo ontwikkel je je tot een veranderaar die verandering niet alleen ontwerpt, maar helpt realiseren en verankeren in het dagelijkse werk. 

Jouw leerreis in het kort 

In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten: 

Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht. 

Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies. 

Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus. 

Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen. 

Microcredential & stapelbaarheid 

Na afronding ontvang je een TIAS-certificaat met digitale badge (microcredential, 4 ECTS). De behaalde ECTS zijn stapelbaar binnen de volgende NVAO-geaccrediteerde masteropleidingen: 

Schedule and Location icon

Lesschema en locatie

Lees meer
Cost and Financing icon

Kosten en financiering

Registration and Admission icon

Inschrijving en toelating

Lees meer

Kosten en financiering

Mastermodule Verandermanagement

Je investering is € 4.500 (btw-vrijgesteld).  

Inclusief 
Bovenstaande prijs is inclusief: 

  • Dagarrangementen (lunch, koffie/thee en frisdrank) tijdens collegedagen 
  • Inschrijf-, registratie- en administratiekosten 
  • Toetsing (incl. één herkansing)  
  • Toegang tot de online leeromgeving 

Exclusief 
Bovenstaande prijs is exclusief:  

  • Diners en overnachtingen (indien nodig) 
  • Literatuur/ studieboeken/ overig lesmateriaal 
  • Online premastermodules indien noodzakelijk (indicatie € 400,- – € 800,-) ** 
  • Eventuele softwarelicenties en reis- en parkeerkosten.  

** Tijdens je aanvraag, zal de Toelatings- en Beoordelingscommissie bepalen welke voorbereidende premaster modules nodig zijn. 

Alumnivoordeel TIAS, UvT, TU/E 

Ben je alumnus van TIAS, Tilburg University of TU/e? Dan ontvang je 10% korting op een volgende opleiding bij TIAS. Ontdek de voorwaarden

Betalingsmogelijkheden & financiering 

TIAS biedt diverse mogelijkheden voor betaling en financiering: 

  • Betalen kan op factuur (werkgever of particulier).  
  • Gespreid betalen is mogelijk conform TIAS-beleid.  

Veel deelnemers maken gebruik van een werkgeversbijdrage of O&O-fonds. 
Bekijk welke regelingen voor jou passen op Financieringsmogelijkheden bij TIAS

Vragen? 

Neem contact op met een Program Adviser voor persoonlijk advies over betalen of financieren. 

Overige praktische informatie

Registration and Admission icon

Inschrijving en toelating

Schedule and Location icon

Lesschema en locatie