Masterclass Bestuur & Governance

Van organisaties wordt meer dan ooit ‘good governance’ verwacht. Als manager of bestuurder is het essentieel dat je goed en integer bestuurt, op basis van transparante regels met goed toezicht en adequate verantwoording. De Masterclass Bestuur & Governance geeft je de actuele kennis op het gebied van good governance.

Doelen

Na het volgen van de opleiding ben je in staat om:

• een heldere kijk op governance, toezicht en verantwoording te ontwikkelen;
• samenhang te creëren tussen de strategie van je organisatie en toezicht en verantwoording;
• adequate en ethische verantwoording af te leggen aan je stakeholders.

Thema's

Door de 3-daagse governance opleiding ontwikkel je in korte tijd een scherpe kijk op de laatste ontwikkelingen op het gebied van bestuur en governance. Deze masterclass concentreert zich op governance onderwerpen die het succes van je organisatie beïnvloeden en waarde kunnen toevoegen. Naast de interactieve colleges, de workshops en de opdrachten zijn cases uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers een essentieel onderdeel van de masterclass.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• formele en informele governance regels: wetgeving versus de ongeschreven regels
• balans tussen toezicht en advies
• bias in de boardroom: onbewuste vooroordelen of vooringenomenheid in de besluitvorming in bestuurskamers
• zelfevaluatie
• ontwikkeling van eigen visie en houding in de corporate governance driehoek: bestuurders, commissarissen en belanghebbenden
• remuneratie en successieplanning

Deelnemersprofiel

Naast je in de collegebank vindt je aankomend en ervaren bestuurders, directieleden en managers uit de private en publieke sector. Deelnemers zijn vaak lid van het college van bestuur. Zij hebben een volle agenda en willen in korte tijd de nieuwste wetenschappelijke inzichten in bestuur en governance opdoen en deze kennis direct in de praktijk kunnen toepassen.

Deelnemers aan de Masterclass Bestuur & Governance van TIAS komen van organisaties als: Fontys Hogescholen, Gemeente Rotterdam, Inspectie voor de Gezondheidszorg, Provincie Noord-Holland, Schiphol Group, Rabobank en Techniek Nederland.

Diploma

Na afronding van de masterclass ontvang je het certificaat Bestuur en Governance van TIAS School for Business and Society.

Overweeg je een masterclass van TIAS School for Business and Society? Om de kwaliteit van de opleiding te garanderen zijn vooropleiding en werkervaring van belang.

Om deel te nemen, voldoe je aan het volgende profiel:

• Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevante functie
• HBO of WO werk- en denkniveau

De Masterclass Bestuur & Governance verrijkt niet alleen je kennis en vaardigheden, je bouwt ook aan een uitgebreid professioneel netwerk. Daardoor vinden onze deelnemers en alumni deze opleiding waardevol.

Kosten van het programma

De prijs van een losse masterclass bedraagt € 3.150,- (fiscaal aftrekbaar) inclusief literatuur, koffie/thee/fris, lunch en versnaperingen gedurende de dag. Boek je gelijktijdig meer masterclasses, dan krijg je een aantrekkelijke korting:

• 2 masterclasses: 5% korting
• 3 masterclasses: 7,5% korting
• vanaf 4 masterclasses: 10% korting

Overtuig je werkgever met de voordelen voor de organisatie

• Kies je voor het diplomatraject, dan zal je werkgever direct profiteren door de papers die je gaat schrijven over actuele topics binnen je organisatie.
• Topdocenten. Onze hoogleraren zijn bekende namen. Ze zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek: TIAS is een university-based opleidingsinstituut.
• Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Open Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor je studiekosten

Wist je dat je als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op je inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van je opleiding. Bekijk ook onze flyer met handige voorbeelden van de financieringsopties.

Programma

De Masterclass Bestuur & Governance concentreert zich op governance-onderwerpen die het succes van jouw organisatie beïnvloeden en waarde kunnen toevoegen. Kort wordt stilgestaan bij de formele vereisten, veel meer tijd wordt besteed aan het daadwerkelijk invulling geven aan ‘goed ondernemingsbestuur’ en de zogenaamde ‘soft controls’ (gedrag en ongeschreven regels).

Dag 1
We starten de masterclass met de basis: de bouwstenen van high performing boards. Formele en informele governance regels komen aan bod, ofwel wetgeving versus de ongeschreven regels. Hoe kun je balans vinden tussen toezicht en advies, tussen terug- en vooruitkijken en tussen controle en vertrouwen? ’s Middags is er een Harvard case en zoomen we in op jouw persoonlijke governance-dilemma’s.

Dag 2
Vandaag staat remuneratie en successieplanning op de agenda. Wat motiveert (toekomstige) leiders en hoe zorg je voor de juiste mensen op de juiste plek? In de middag richten we ons op biases in the boardroom. Op onbewuste vooroordelen of vooringenomenheid in de besluitvorming in de bestuurskamers. Aan het eind van deze dag ontvang je een tussentijdse opdracht. 

Dag 3
Voortbordurend op de biases in the boardroom behandelen we de samenstelling van de board. Hierbij komt specifiek het belang van diversiteit ter sprake. We vervolgen de dag met zelfevaluatie van de RvB en RvC en het afleggen van verantwoording. De dag wordt afgesloten met een terugkoppeling op de tussentijdse opdracht en de vertaalslag naar de toekomst: wat neem je mee van het geleerde?

Programma is onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.