Inhoud programma Masterclass Bestuur & Governance
Tijdens de driedaagse masterclass Bestuur & Governance ontwikkel je in korte tijd een scherpe kijk op de laatste ontwikkelingen op het gebied van ondernemingsbestuur. We focussen op governance-onderwerpen die het succes van je organisatie beïnvloeden en waarde kunnen toevoegen. We staan stil bij de formele vereisten en besteden uitgebreid aandacht aan het invulling geven aan ‘goed ondernemingsbestuur’ en de ‘soft controls’ (gedrag en ongeschreven regels). Zodat jij een heldere visie en houding kunt ontwikkelen op de driehoek bestuurders, commissarissen en belanghebbenden.
Let op; het programma per dag is onder voorbehoud van wijzigingen.
Dag 1
We starten de masterclass met de basis: de bouwstenen van high performing boards. Formele en informele governance regels komen aan bod, ofwel wetgeving versus de ongeschreven regels. Hoe kun je balans vinden tussen toezicht en advies, tussen terug- en vooruitkijken en tussen controle en vertrouwen? In de middag gaan we aan de slag met morele dilemma's in de boardroom.
Dag 2
Organisatiecultuur is tegenwoordig een veelbesproken term. Wanneer iets in de organisatie niet goed loopt of verbeterd moet worden, is het vaak de oplossing om de cultuur te veranderen. Maar wat is organisatiecultuur eigenlijk? Hoe krijg je als bestuurder of commissaris inzicht in de cultuur van je organisatie, zowel op de sterke als de schaduwkanten van die cultuur? En belangrijker nog, hoe verander je deze cultuur op een duurzame manier?
Dag 3
Duurzaamheid neemt een steeds belangrijkere plek in bij bedrijven. Maar wat betekent dat nu eigenlijk voor bestuurders en voor het intern toezicht? Hoe vind je de juiste balans tussen moeten (wetgeving), willen (strategie) en kunnen (business case). Door nieuwe wetgeving (oa CSRD, CSDDD, EU Taxonomie en UPV) moeten bedrijven aan strengere eisen voldoen. Duurzaamheid in de strategie verankeren vraagt om een andere kijk op scenario’s. Tegelijkertijd hebben koplopers met een duurzame missie ervaren moeite om het hoofd boven water te houden. Tijdens de tweede dag staan we stil bij deze drieluik. Ter voorbereiding vragen wij je een aantal artikelen te lezen, en op zoek te gaan naar voorbeelden van duurzaamheid binnen jouw eigen organisatie. Misschien vind je informatie op de website, in het jaarverslag, of op intranet?