Een studie naar de voordelen van MOS

TIAS School for Business and Society onderzocht onder haar alumni van de opleiding Executive Master of Supply Chain en Operations Excellence (MOS) de impact en de voordelen van het volgen van deze opleiding. Meer open staan voor innovaties, meer waarde kunnen toevoegen in de werkomgeving en meer carrièremogelijkheden zijn een aantal belangrijke uitkomsten. Extra salaris of bonus zit er voor de oud-studenten vaak niet in.

Supply Chain master-opleiding opent ogen voor innovatie

Alumni krijgen meer verantwoordelijkheden, een verhoogde status en zijn beter in staat om aan de verwachtingen van het bedrijf te voldoen na het volgen van de MOS. Ook staan ze meer open voor innovaties en nieuwe ideeën (71,7%) en kunnen hun taken beter autonoom uitvoeren. Dit zijn de resultaten van de studie waaraan 160 alumni meewerkten, met een respons van 33,5 procent.

Omdat de oud-studenten hun taken op een betere manier kunnen uitvoeren, levert dat niet alleen een bijdrage op persoonlijk niveau. Het levert ook een bijdrage aan de prestaties van het bedrijf. Het volgen van de MOS levert niet meer salaris of bonussen op. Het effect is matig te noemen.

Meer autonoom

Alumni geven aan dat ze beter in staat zijn om onafhankelijk van hun superieure te handelen en meer autonoom zijn in het uitvoeren van de toegewezen taak.

"Door het volgen van dit programma heb ik meteen voordeel van mijn uitgebreide kennis in mijn dagelijkse werk, wat resulteert in toegevoegde waarde aan mijn werkomgeving, terwijl mijn carrièremogelijkheden ook zijn verbeterd, " zegt alumnus Tjeerd den Os , Strategic Supply Chain Planner van Heineken Nederland leveren.

Het programma heeft de minste invloed op de organisatorische betrokkenheid van de alumni. Verder kan er worden geconcludeerd dat het volgen van de MOS geen effect heeft op de maatschappelijk verantwoordelijkheid van de deelnemers en een gemiddeld effect heeft op professionele groei en de bijdrage aan de organisatie.