'Leren op het diepste niveau'

Een buitenlandse studiereis als onderdeel van een masterprogramma MPM-MME bij TIAS, het lijkt er standaard bij te horen. Natuurlijk zijn we benieuwd hoe het over de landsgrenzen werkt. Maar tegelijk wordt berekenend gekeken wat het bijdraagt en stellen we de vraag wat we dáár nu precies gaan leren: Zuid-Afrika! Een verrassende bestemming, die de tongen losmaakte.

Natuurlijk verwachtten we een studiereis die qua inspiratie en intellectuele uitdaging het gemiddelde college bij TIAS veruit overtreft. Dat is een uitdaging, want met die colleges zit het wel snor. Maar waarom elf uur op een smalle vliegtuigstoel gaan zitten, 7 dagen je familie niet zien en na thuiskomst je collega’s moeten overtuigen van het feit dat het allerminst ging om een snoepreisje? Het antwoord liet zich vooraf niet raden, maar de studiereis werd gezamenlijk zó beleefd dat het leidde tot leren op het diepste niveau.

“I wanted to show off my South Africa, the vineyards in autumn, the mountains and most of all, for them to meet the people. “ Harlan CA Cloete, Lecturer Public Leadership, Stellenbosch University

Een buitenlandse studiereis dus. Geheel verzorgd door TIAS, in samenwerking met de Universiteit van Stellenbosch. Die bestond uit het volgen van colleges en het bezoeken aan het werkveld van de publieke sector in de Provincie Westkaap. Verrassend en inspirerend was het om te horen en te zien dat Zuid-Afrika na het opheffen van de Apartheid, begonnen is met het land in te richten aan de hand van de modernste inzichten qua staatrecht, publiek management, participatiesamenleving en hulpverlenings- en onderwijsmethodieken.

“I wanted to show my guests hope in action, of a people who despite lack and contradictions are learning to discover new ways of making the world a better place.” Harlan Cloete

Opvallend zijn de overeenkomsten tussen Nederland en Zuid-Afrika qua thema’s, zoals de vraagstukken: “ hoe ga je om met schaarste, waar geef je prioriteit aan, hoe zorg je ervoor dat je voorzieningen voor iedereen toegankelijk zijn?” Maar de complexiteit van de vraagstukken waren in Zuid-Afrika van een totaal andere omvang dan wij die kennen. We hebben met elkaar geconstateerd dat we op dit gebied heel wat kunnen leren van en uitwisselen met Zuid-Afrika. 

“The interaction with the Dutch students was riveting and the questions posed and thought provoking.” Harlan Cloete

Dat werd al snel duidelijk tijdens de wat formelere werkbezoeken aan overheidsinstanties. Een ultieme kans een land van binnenuit te leren kennen. Maar ook aan particuliere initiatieven ontbreekt het in Zuid-Afrika niet. We hebben het werk gezien van een kindertehuis en een organisatie die via onderwijsprojecten een baken van hoop vormt midden in de uitzichtloosheid van een township. Echt warm werden we van de zichtbare verschillen in de praktijk. En dat had niets met de temperatuur te maken, die was werklustig; zo rond de 20-23 graden. Warm werden we van gedreven mensen die verschil willen maken. Verschil voor mensen in onwaarschijnlijke omstandigheden. Met als indrukwekkende overeenkomst: waarden gedreven in het leven staan waardoor je je vanzelf gaat afvragen: “Welke vingerafdruk wil ikzelf eigenlijk vanuit mijn eigen professie achterlaten?” 

Al met al een reis waarbij je persoonlijke overtuigingen eens flink door elkaar worden geschud. Over leren gesproken… Een reis ook waardoor je beseft dat public value dé manier is waarop in de publieke zaak gewerkt kan worden: waardengedreven, gericht op outcome. Dat we ook mochten genieten van een andere vorm van outcome bewees de Afrikaanse gastvrijheid en way of life. Inclusief lekker eten en drinken (vooral die heerlijke Pinotage uit Stellenbosch!) in goed gezelschap en gesprek. Gesprek was niet meer was te stoppen, zelfs niet na thuiskomst.

Ons sal tog kontak hou!
Vincent van Arkel (Gemeente Apeldoorn, Manager Eenheid Financiën en Control, deelnemer MPM)
Marian Fieren (ROC Aventus, Teammanager Sector Gezondheid, deelneemster MPM)
Ton Sebens (Etty Hillesum Lyceum, Directeur, deelnemer MME)

Maak kennis met de Master of Public Management & Non-Profit Management (MPM)

Als manager of leidinggevende bij de overheid, in de publieke sector of de non-profitsector krijgt u steeds meer te maken met samenwerkingsverbanden met andere organisaties binnen en buiten het publieke domein. Dat vraagt veel van uw management- en leiderschapsvaardigheden. Daarom bieden wij de Master of Public Management & Non-Profit Management aan, een academische masteropleiding voor Leiderschap en Management in het publieke domein.

Lees meer over deze Master