Executive Master of Finance & Control/Register Controller

Wat maakt de deeltijd opleiding Executive Master of Finance & Control/Register Controller sterk en uniek?

• Brede financieel-economische expertise: je bent in staat om betrouwbare financiële adviezen te geven, waardoor je businesspartner wordt van het senior management
• Verbreding en verdieping: je krijgt grip op multidisciplinaire en wetenschappelijk onderbouwde analyses van complexe problemen, waardoor je kunt adviseren met impact
• Persoonlijke begeleiding: je haalt meer uit de opleiding door onze persoonlijke begeleiding en inzet van de meest efficiënte leervormen
• Praktijkgerichte concepten en uitdagende werkvormen stimuleren nieuwe manieren van denken die je direct in de praktijk kunt toepassen

Hoog slagingspercentage
Door de combinatie van persoonlijke aandacht en afstudeerbegeleiding, voorkomen we dat er vertraging ontstaat tijdens je studie. Binnen 2 jaar studeert minstens 80% van de deelnemers af. Daarnaast behoren onze slagingspercentages voor het Landelijk Examen Internal Control & Accounting Information Systems tot de hoogste van Nederland. Afstuderen doe je binnen je eigen organisatie op een realistisch controlprobleem: dit vormt meteen een hoge return on investment voor jou als deelnemer en de organisatie waar je werkt.

TIAS ziet vier belangrijke uitdagingen voor de moderne controller

De eerste uitdaging betreft de roep om een ethischer en maatschappelijk verantwoordelijker invulling van de financiële functie. De tweede uitdaging betreft de toenemende complexiteit als gevolg van de ingrijpende ontwikkelingen met betrekking tot Big Data Tools and Analytics. De uitgangspunten rondom menselijk gedrag vormen de derde uitdaging. De financiële functie dient zich meer bewust te zijn van de psychologische aspecten rondom besluitvorming en de impact die financiële informatie kan hebben op het gedrag en de motivatie van medewerkers. De vierde uitdaging betreft de vraag hoe om te gaan met de VUCA-wereld. Het acroniem staat voor Volatile, Uncertain, Complex en Ambigue. De vier uitdagingen worden in bijna alle onderdelen van opleiding belicht.

Wat levert de deeltijd opleiding Executive Master of Finance & Control/Register Controller programma je op?

Creëer impact met de deeltijd opleiding Executive Master of Finance & Control/Register Controller

We streven uiteindelijk naar impact. Onze afgestudeerden moeten het verschil maken in de organisaties waar zij werkzaam zijn. Het gaat hier om het bekende spanningsveld tussen “gelijk hebben” en “gelijk krijgen”. Wij zijn ervan overtuigd dat het daarom van belang is dat onze deelnemers niet alleen vakinhoudelijk sterk zijn maar ook kennisnemen van moderne academische opvattingen rondom Leiderschap en Veranderkunde. Daarom ook aandacht voor persoonlijke competenties.

Wat levert je de Executive Master of Finance & Control/Register Controller op?

• Je leert verantwoordelijkheid te dragen voor de interne en externe financieel-economische informatievoorziening (vertrouwensvol). Je bent daarbij op de hoogte van de recente ontwikkelingen met betrekking tot Big Data Analytics.
• Je leert een zo objectief mogelijk oordeel te vellen over de prestaties van de organisatie in samenhang met de doelstellingen en risico’s die daarmee gemoeid zijn (beheersingsrol).
• Je ontwikkelt je tot strategisch business partner van het senior management, doordat je zorgdraagt voor een optimale omloop van operationele, financiële en fiscale geldstromen (businesspartnerrol).
• Je herkent en analyseert complexe vraagstukken met behulp van de laatste wetenschappelijke inzichten.
• Je leert om een multidisciplinaire en wetenschappelijk onderbouwde analyse van complexe problemen te maken waardoor je kunt adviseren met impact èn oog voor Business and Society.
• Je verbetert je competenties op het gebied van schrijven, presenteren, discussiëren, en overtuigen.
• Je breidt je netwerk uit met professionals die net zo gedreven en ambitieus zijn als jij.
• Je verkrijgt de titel EMFC en de graad MSc. Je hebt bovendien met de TIAS-EMFC direct toegang tot het lidmaatschap van de beroepsvereniging VRC en het voeren van het dienstmerk RC.

Wat levert Executive Master of Finance & Control/Register Controller jouw organisatie op?

Deelnemers werken gedurende de opleiding aan praktijkgerichte opdrachten waar de organisatie direct profijt van heeft. Zoals een praktijkscriptie over een Internal Control probleem dat opgelost moet worden in de organisatie. In de afstudeeropdracht staat eveneens een reëel management control probleem centraal, waarbij veel aandacht wordt besteed aan de vraag hoe het wetenschappelijk onderbouwde advies kan worden geïmplementeerd. Hierop worden deelnemers met het examen ook getoetst. Verder is er in de opleiding veel aandacht voor risicomanagement. Tot slot wordt bij praktijkopdrachten gebruik van Big Data tools als Process Mining, gestimuleerd. Kortom: organisaties zien al snel de volgende return on investment:

• Praktijkgerichte oplossingen met impact in de organisatie.
• Merkbare versterking van de controllersfunctie op alle fronten.
• Hoge awareness als het gaat om Enterprise Risk Management.
• Verhoogde kennis van en ervaring met Big Data tools.

Wetenschappelijke inzichten en theoretische denkkaders
TIAS biedt je de laatste wetenschappelijke inzichten en theoretische denkkaders door middel van efficiënte blended onderwijsvormen. Hierdoor kun je adequate verbindingen leggen en die meteen in de praktijk toepassen. Door de diversiteit van opdrachten en projecten is de opleiding praktijkgericht en kun je direct impact creëren voor jouw organisatie.

Je wordt uitgedaagd om echte praktijkcases uit te werken met behulp van (resultaten van) wetenschappelijk onderzoek. De aangereikte literatuur bestaat uit wetenschappelijk hoogstaand onderzoek en literatuur die de brug slaat naar de praktijk. Deze benadering komt bij voorkeur ook terug in papers.

Docenten worden zorgvuldig geselecteerd op hun kwaliteiten: zij combineren academische kwaliteit (rigor) met inzicht en ervaring in de praktijk (relevance).

Curatorium
De aansluiting op de beroepspraktijk wordt ondersteund door het curatorium van de opleiding. In dit adviesorgaan hebben vooraanstaande finance functionarissen en CFO’s zitting. Momenteel bestaat het curatorium uit:

• Baer Adriaens, CFO at Mosa Tiles
• Pim Berendsen, Chief Financial Officer at PostNL
• Astrid van Druten, CFO at Vanderlande
• Chris Figee, CFO, lid RvB/ Member Management Board at KPN
• Frank Geelen, EMEIA Finance Consulting Lead Partner at EY Consulting
• Stefan Hollander, Head of Department Accountancy, Tilburg University
• Joost Stienen, Executive Vice President Finance at ASML

Waarom TIAS School for Business & Society?

• Een top-ranked business school in Executive en InCompany Education volgens de Financial Times
• Uitsluitend topacademici en de beste praktijkexperts als docenten
• Direct toepasbare wetenschappelijke en praktijkgerichte kennis
• Flexibele leertrajecten afgestemd op jouw behoeften

Programmaopzet Executive Master of Finance & Control/Register Controller (EMFC)

De Executive Master of Finance & Control/Register Controller bestaat uit 4 semesters van ieder 5 maanden. Elk semester omvat academische vakken, business projecten en praktische vaardigheden. Je sluit de opleiding af met een masterthesis over een reëel management control probleem binnen je eigen organisatie.

Semester 1
De opleiding start met Internal Control and Accounting Information Systems. Deze module staat in het teken van risico's en hoe de negatieve consequenties van die risico’s kunnen worden voorkomen of beperkt. In het eerste semester staat de betrouwbaarheid van financiële informatie centraal. De module Management Accounting & Control gaat vooral in op de vraag of accounting informatie wel leidt tot het juiste gedrag van medewerkers in de organisatie. Beide modules leggen een stevige basis voor de opvolgende semesters.

Semester 2
Dit semester vervolgt met Internal Control & Accounting Information Systems waarbij nu vooral strategische en bedrijfsrisico’s aan de orde komen naast de invloed van IT-ontwikkelingen. Daarnaast aandacht voor Strategisch Management en de bijbehorende vraag hoe de controller ervoor kan zorgen dat strategische doelstellingen ook daadwerkelijk gerealiseerd worden. In CorporateFinance vertalen de docenten actuele finance vraagstukken naar het werkveld van de moderne controller. Het semester eindigt met een korte module over het uitvoeren van goed kwalitatief organisatieonderzoek.

Semester 3
Financial Accounting and Reporting gaat over de externe verslaggeving van organisaties en die is voor een belangrijk gedeelte gebaseerd op informatie die de controller opstelt. Goede kennis, inzicht, vaardigheid en een juiste attitude met betrekking tot dit vak is daarom niet alleen voor registeraccountants en treasurers, maar ook voor de controller van groot belang. Bij de module Tax Law (oftewel Belastingrecht) worden juridische en fiscale beginselen uitgebouwd. Er wordt aandacht besteed aan het internationale perspectief als steun voor de internationale verslaggeving en financiering waarbij controllers betrokken worden. Bij Corporate Law (oftewel Ondernemingsrecht) gaan we aan de hand van concrete praktijkcasussen en actuele jurisprudentie in op de verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid van bestuurders, commissarissen en aandeelhouders.

Semester 4
Een van de uitdagingen voor de moderne controller betreft Big Data (Analytics). De module Informatiemanagement gaat hier op praktische wijze in: denk aan onderwerpen als blockchain, investeren in IT, datagestuurd werken, en IT-governance. Bij Productie en Logistiek Management wordt het belang van integrale ketenbeheersing indringend duidelijk gemaakt, ook aan de hand van een management game. TIAS streeft naar afstudeerwerkstukken die impact hebben op de organisatie: vandaar dat er ook een module over Veranderen en Implementeren is opgenomen in dit semester.

Download de brochure >>

Tijdsinvestering

De opleiding duurt 22 maanden en bestaat uit vier semesters van ongeveer 13 weken.

Er zijn geen inhoudelijke verschillen tussen de opleidingslocaties. Ook het docententeam is nagenoeg identiek.

De studiebelasting tijdens de semesters wordt door deelnemers geschat op 16 tot 20 uur per week (inclusief de lesdag zelf). Er zijn gedurende de 22 maanden diverse onderwijsluwe periodes.

De slagingspercentages zijn hoog: 70 tot 90 procent van de deelnemer behaalt het EMFC-diploma binnen twee jaar na de start.

Resultaat

Wie deze executive masteropleiding met goed gevolg afrondt, ontvangt de beschermde titel Executive Master of Finance and Control (EMFC, achter de naam geplaatst). Omdat dit programma als wetenschappelijke master geaccrediteerd is door de NVAO (Nederlands-Vlaamse Accreditatie-organisatie), mag je ook de internationaal erkende graad MSc voeren. Daarnaast ben je zonder meer toelaatbaar tot het Register van de Vereniging van Register Controllers (VRC); je mag na inschrijving het dienstmerk RC voeren.

Academic director aan het woord

‘Als Academic Director zie ik elke leergang hoe financieel professionals zich ontwikkelen. Gaandeweg gaan ze andere vragen stellen en op zoek naar nieuwe oplossingsrichtingen. Ze worden niet alleen uitstekend onderlegd op het gebied van finance and control, maar groeien ook in de rol van business partner voor het management van hun organisatie. Zo groeit de toegevoegde waarde van deelnemers al gedurende de opleiding. Het programma is uitdagend, maar dankzij onze unieke begeleiding hebben deelnemers aantoonbaar weinig vertraging of uitval. De opleiding is onze gezamenlijke investering. Wij vertellen je er graag meer over!’
Prof.dr.ir. Michael Corbey

Data en locaties Executive Master of Finance & Control-Register Controller (EMFC)

De Executive Master of Finance & Control-Register Controller start op:

Docenten in de TIAS EMFC/RC opleiding (Tilburg en Utrecht)

Rigor and relevance

De docenten in de opleiding worden geselecteerd op twee belangrijke criteria: rigor and relevance. Met “rigor” wordt bedoeld dat onze docenten voldoen aan hoge academische kwaliteitseisen. Ze zijn vrijwel allemaal gepromoveerd (PhD) en zijn vaak ook (deeltijd) hoogleraar. Daarnaast werken onze docenten ook in de praktijk (of hebben dat langdurig gedaan). Dit maakt dat zij heel goed weten welk academisch onderzoek van belang is voor onze deelnemers; dit is wat we bedoelen met “relevance”.

Gastdocenten

Het onderstaande overzicht bevat per module de kerndocenten. Er is daarnaast nadrukkelijk plaats voor gastdocenten, vooral ook uit de praktijk; zo worden er bijdragen geleverd op het gebied van bijvoorbeeld Artificial Intelligence, ESG-reporting, Lean Accounting, Ethiek, Risicomanagement, Verandermanagement en andere actuele onderwerpen.

Meer informatie over de onderstaande docenten is te vinden op de docentenpagina’s.

Management Accounting & Control:
Academic Director Michael Corbey verzorgt deze module samen met Tijd Rotmans die vooral ingaat op het belangrijke onderwerp Pricing. Naast actuele accounting en control onderwerpen zijn er ook gastsprekers over ESG, AI, en LEAN accounting voorzien.

Internal Control & Accounting Information Systems:
Deze belangrijke, omvangrijke module wordt in twee semesters verzorgd door Arco van de Ven en een aantal praktijkdocenten. Naast de “klassieke” benadering is er veel ruimte voor moderne perspectieven, denk hierbij aan risicomanagement en het steeds grotere belang van ICT en AI. Deelnemers schrijven in deze module onder meer een praktijkscriptie over een reëel AO-IC probleem in hun eigen organisatie.

Strategisch Management:
Camilla van den Boom is een management consultant met bijzonder veel ervaring als het gaat om strategie-implementatie. Dit is bij uitstek van belang voor controllers; zij dienen immers na te gaan (en te rapporteren) of de strategische doelstellingen ook daadwerkelijk worden gerealiseerd. Camilla bereidt over dit onderwerp een proefschrift (PhD) voor aan de Technische Universiteit Eindhoven.

Topics in Corporate Finance:
Joy van der Veer heeft een rijke achtergrond in de accountancy en heeft zich uiteindelijk gespecialiseerd in bedrijfswaarderingen. Hij werd eerder door zijn collega’s geëerd met de titel “Register Valuator of the Year”. Joy bereidt bij TIAS een proefschrift (PhD) voor op dit terrein.

Financial Accounting & Reporting:
Philip Joos is al jaren een vaste waarde bij deze module. Hij heeft een PhD van Stanford University en is tegenwoordig veel bezig met ESG-onderwerpen. Leo van der Tas geldt als een zeer invloedrijke “standard setter”, hij was / is lid van vele internationale commissies op dit terrein. Nieuw in het team is Edith Leung, zij is onlangs benoemd tot hoogleraar Financial Accounting aan Tilburg  University.

Ondernemingsrecht:
Bart Prinsen is als vele jaren werkzaam als gepromoveerd advocaat ondernemingsrecht. Daarnaast is hij actief aan Tilburg University en verzorgt hij met veel plezier deze module bij TIAS.

Belastingrecht:
Maiko van Bakel en Frank Elsweier zijn beide als gepromoveerd fiscalist werkzaam bij twee van “de grote kantoren”.  Maar, zij houden allebei met genoegen contact met de wetenschap. Heel bijzonder, Frank Elsweier publiceerde een kinderboek (!) over belastingen: “Aureli en het Toverboek” dat ook in het Duits is vertaald.

Veranderen en Implementeren:
De afstudeerprojecten van de deelnemers moeten echt verandering teweeg brengen in de organisatie. Dit is zelfs een exameneis! Om deelnemers hierbij te helpen is de module “Veranderen en Implementeren” in semester 4 (tijdens het afstuderen) opgenomen. Woody van Olffen versterkt zijn boodschap met een zeer gewaardeerd management game.  

Informatiemanagement:
Informatiemanagement komt in veel modules aan de orde. Maar, een drietal aspecten verdient extra aandacht in de opleiding. Het gaat hier over IT-governance, big data analytics, en blockchain gerelateerde onderwerpen. Daniel van Beek schreef het zeer succesvolle boek “De intelligente, datagedreven organisatie”. Eddy Vaassen is een bekend auteur van veel leerboeken over Accounting Information Systems.

Logistiek Management:
Financiële mensen begrijpen vaak onvoldoende dat collega’s op het gebied van Operations Management echt anders denken. Andersom geldt dit overigens ook. Om deze kloof te overbruggen, verzorgen Joost Rongen en Marcel van Assen deze module waarin ook een “paradigma-verschuivend” management game is opgenomen.

Afstudeerprojecten en -begeleiding:
Het afstudeerproject betreft een individueel onderzoek dat de deelnemer uitvoert in de eigen organisatie. Het gaat hierbij meestal over een reëel (management) control probleem waarmee de organisatie aantoonbaar  “worstelt”. De begeleiding van het traject wordt bij TIAS zeer succesvol georganiseerd in thesiskringen. Dit voorkomt het beruchte uitlopen van afstudeerprojecten. Regelmatig weet TIAS een slagingspercentgage van 100% volgens afstudeerschema te realiseren.  De doorlooptijd van de opleiding is nominaal 22 maanden en dit is dus zonder meer realistisch.

De begeleiding van de thesiskringen wordt verzorgd door zes ervaren gepromoveerde (PhD) docenten waarvan er vier tevens hoogleraar zijn.

 

Start je aanmelding

Naar aanleiding van je inschrijving neemt de Program Adviser van de Executive Master of Finance & Control/Register Controller (EMFC) contact met je op voor een eerste kennismaking en om een intakegesprek met de Academic Director in te plannen. Doel van deze intake is om in gesprek te gaan over jouw ontwikkelambities én de match met de leerdoelen van de opleiding. Wanneer de Academic Director naar aanleiding van de intake een positief advies geeft, ontvang je de officiële studieovereenkomst en kun je je aanmelding definitief maken.