Deze masterclass is helemaal toegesneden op managers met een strategische positie binnen de organisatie. Je wilt ontwikkelingen in de markt en in de maatschappij omzetten in kansen. Je wilt vooruitkijken en klaar zijn voor wat er komen gaat.Je hebt een brede visie en kunt trends vertalen naar meerdere disciplines binnen de organisatie: logistiek, HRM, productontwikkeling of marketing.
Doelstellingen
Na afronding van deze masterclass:
- ken je de belangrijkste systematische methoden en technieken om de toekomst te verkennen
- weet je op welke manier je trends en ontwikkelingen zichtbaar kunt maken
- kun je het pad van deze trends en ontwikkelingen analyseren en ze labelen met de mate van waarschijnlijkheid
- weet je waar kansen liggen en welke keuzes dat vereist
Programma
Ook al lijkt de toekomst moeilijk te voorspellen, er zijn concrete methodes om de toekomst te analyseren. Je maakt kennis met deze methodes en verdiept je in hun werking, mogelijkheden en betrouwbaarheid.
Dag 1: ‘Future Exploration’
We geven toekomstverkenning een plek binnen het strategisch management van een organisatie en analyseren de omgeving aan de hand van twee tools:
trendanalyse en emerging issues analysis.
Dag 2: ’Alternative Futures’
We introduceren forecasting en scenarioanalyse. Het levert je een aantal concrete toekomstscenario’s op, elk met een verschillende impact. Wat betekenen ze voor de strategische agenda en de richting waarin de organisatie zich moet ontwikkelen?
Dag 3: ‘Roadmap to the future’
De weg naar de toekomst plannen we niet zoals je zou verwachten.We beginnen met de toekomst als vertrekpunt en plannen de route naar het heden. Ook bespreken we het Foresight Maturity Model en implementatie-issues.
Deelnemersprofiel
Deelnemers aan de TIAS masterclass zijn proactieve en ervaren managers en professionals. Je hebt een volle agenda en wilt in korte tijd de meest recente wetenschappelijke kennis over marketing opdoen.