Deze masterclass is helemaal toegesneden op managers met een strategische positie binnen de organisatie. Je wilt ontwikkelingen in de markt en in de maatschappij omzetten in kansen. Je wilt vooruitkijken en klaar zijn voor wat er komen gaat.Je hebt een brede visie en kunt trends vertalen naar meerdere disciplines binnen de organisatie: logistiek, HRM, productontwikkeling of marketing.

Doelstellingen

Na afronding van deze masterclass:

• ken je de belangrijkste systematische methoden en technieken om de toekomst te verkennen
• weet je op welke manier je trends en ontwikkelingen zichtbaar kunt maken
• kun je het pad van deze trends en ontwikkelingen analyseren en ze labelen met de mate van waarschijnlijkheid
• weet je waar kansen liggen en welke keuzes dat vereist

Programma

Ook al lijkt de toekomst moeilijk te voorspellen, er zijn concrete methodes om de toekomst te analyseren. Je maakt kennis met deze methodes en verdiept je in hun werking, mogelijkheden en betrouwbaarheid.

Dag 1: ‘Future Exploration’

We geven toekomstverkenning een plek binnen het strategisch management van een organisatie en analyseren de omgeving aan de hand van twee tools:
trendanalyse en emerging issues analysis.

Dag 2: ’Alternative Futures’

We introduceren forecasting en scenarioanalyse. Het levert je een aantal concrete toekomstscenario’s op, elk met een verschillende impact. Wat betekenen ze voor de strategische agenda en de richting waarin de organisatie zich moet ontwikkelen?

Dag 3: ‘Roadmap to the future’

De weg naar de toekomst plannen we niet zoals je zou verwachten.We beginnen met de toekomst als vertrekpunt en plannen de route naar het heden. Ook bespreken we het Foresight Maturity Model en implementatie-issues.

Deelnemersprofiel

Deelnemers aan de TIAS masterclass zijn proactieve en ervaren managers en professionals. Je hebt een volle agenda en wilt in korte tijd de meest recente wetenschappelijke kennis over marketing opdoen.

Diploma

Na afronding van de masterclass ontvang je het certificaat Toekomstverkenning van TIAS School for Business and Society.

Kosten van het programma

De prijs van een losse masterclass bedraagt € 3.150,- (fiscaal aftrekbaar) inclusief literatuur, koffie/thee/fris, lunch en versnaperingen gedurende de dag. Boek je gelijktijdig meer masterclasses, dan krijg je een aantrekkelijke korting:

• 2 masterclasses: 5% korting
• 3 masterclasses: 7,5% korting
• vanaf 4 masterclasses: 10% korting

* Vanaf 1 september 2019 bedraagt de prijs van een te volgen masterclass € 3.150,-.

Overtuig je werkgever met de voordelen voor de organisatie

• Kies je voor het diplomatraject, dan zal je werkgever direct profiteren door de papers die je gaat schrijven over actuele topics binnen je organisatie.
• Topdocenten. Onze hoogleraren zijn bekende namen. Ze zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek: TIAS is een university-based opleidingsinstituut.
• Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Open Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor je studiekosten

Wist je dat je als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op je inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van je opleiding. Bekijk ook onze flyer met handige voorbeelden van de financieringsopties.

Programma

Tijdens de masterclass Toekomstverkenning leer je in drie dagen verschillende methoden die je helpen grip te krijgen op de toekomst. Om de strategie van een organisatie of een onderdeel daarvan te kunnen bepalen, is het essentieel dat je je een beeld vormt van de toekomst. Wat zijn de gevolgen van de technologische ontwikkelingen voor de verhoudingen in de sector? Welke impact hebben politieke beslissingen daarop? En hoe kun je ontwikkelingen in de markt en de maatschappij omzetten in kansen?

Deze masterclass is gericht op managers en directeuren die strategische beslissingen nemen of daarover adviseren. Om dit goed te kunnen doen, wil je vooruitkijken en voorbereiden op wat er komen gaat. In deze masterclass krijg je de tools in handen om trends te ontdekken, toekomstscenario’s te ontwikkelen en strategische keuzes te maken die je organisatie ook in een snel veranderende wereld succesvol laten zijn.

DAG 1: Future Exploration
Om te beginnen positioneren we toekomstverkenning binnen het strategisch management van een organisatie. Hoe groter de onzekerheid is, hoe groter het strategisch belang om een goed beeld van de toekomst te ontwikkelen. Ook al lijkt de toekomst moeilijk te voorspellen, er zijn concrete methoden om de drivers van de aankomende veranderingen te analyseren. We maken kennis met deze methoden en bespreken hun werking en mogelijkheden. Op de eerste dag brengen we de omgeving in kaart aan de hand van trendanalyse en emerging issues analysis.

DAG 2: Alternative Futures
De tweede dag staat in het teken van het creëren van toekomstbeelden. Daarvoor kennen we zowel kwantitatieve als kwalitatieve methoden. Zonder heel technisch te worden, kijken we in de ochtend naar de mogelijkheden om bijvoorbeeld de vraag naar een product te voorspellen door middel van regressieanalyse en machine learning (kunstmatige intelligentie). In de middag gaat het over scenarioplanning. We ontwikkelen een aantal concrete toekomstscenario’s. Welke impact hebben die op je organisatie? Wat betekenen die voor je strategische agenda?

DAG 3: Roadmap to the future
Op de laatste dag gaat het over de vraag hoe we van toekomstscenario’s naar een strategie komen. De weg naar de toekomst plannen we wellicht anders dan je zou verwachten. We beginnen niet in het heden, maar nemen het toekomstbeeld dat we willen realiseren als vertrekpunt en plannen de roadmap daarvandaan terug naar vandaag. Ook bespreken we veel voorkomende implementatie-issues en manieren om daarmee om te gaan. Als de onzekerheid en de complexiteit toenemen, zijn andere beïnvloedings- en leiderschapsstijlen aan de orde.