Whitepaper: Stop met veranderen. Start met bewegen.
We maken plannen, tekenen schema’s, houden bijeenkomsten. We rollen nieuwe structuren uit, zetten KPI’s en sturen op resultaat.
Maar hoeveel daarvan leidt tot échte beweging?
Te vaak voelt verandering als iets dat wordt gedaan met een organisatie – van bovenaf, van buitenaf. Terwijl de mensen binnen het systeem vooral proberen overeind te blijven in de stroom van initiatieven, prioriteiten en nieuwe termen.
Misschien is dat de kern van het probleem: we veranderen te veel – en bewegen te weinig.
Wat als we verandering zien als een beweging – niet als een project?
In het whitepaper “Stop met veranderen, start met bewegen” verkent Associate Professor Toni Sfirtsis een radicaal andere benadering van organisatieverandering.
Niet gericht op controle, maar op het versterken van wat er al leeft. Niet gefocust op lineaire stappen, maar op ritme, betekenis en relatie. Geen blauwdrukken, maar bedding voor ontwikkeling.
“Beweging is niet maakbaar, maar wél mogelijk. Als je de ruimte geeft.”
(uit het whitepaper)
In het whitepaper ontdek je:
- Waarom traditionele verandertrajecten vaak weerstand oproepen (en hoe het anders kan);
- Hoe beweging ontstaat vanuit taal, emotie en betrokkenheid – niet vanuit plannen;
- Wat leiders kunnen doen om niet méér te sturen, maar juist ruimte te creëren;
- En hoe je leert zien wat al beweegt, in plaats van steeds iets nieuws te moeten starten.
Download het whitepaper
Of je nu leiding geeft, adviseert of gewoon scherp ziet dat het anders moet: dit whitepaper biedt een nieuw perspectief.
Download “Stop met veranderen, start met bewegen” en ontdek hoe échte transformatie begint met anders kijken.
Download het whitepaper
📚 Verder kijken dan verandering alleen?
Het whitepaper van Toni Sfirtsis laat zien dat echte transformatie niet begint met controle, maar met het begrijpen van wat er leeft in een organisatie. Niet door harder te duwen, maar door ruimte te creëren.
De
Executive Master of Management and Organization (MMO) bij TIAS is ontworpen voor leiders en professionals die voelen dat het anders moet – en willen leren hóé. Je leert organisatievraagstukken benaderen vanuit systeemdenken, gedragsdynamiek en betekenisgeving. Zo ontwikkel je strategisch inzicht, leer je navigeren in complexe krachtenvelden en vorm je een stijl van leiderschap die niet beheert, maar richting geeft. Onder begeleiding van o.a. Toni Sfirtsis ontdek je hoe je niet méér verandert, maar bewuster beweegt – in jezelf, je team en je organisatie.