Artificial Intelligence in de Boardroom
Ontwikkel een scherpe visie en strategie op AI en weet waar je op moet sturen
Startdatum
14 oktober 2026, Campus Utrecht
11 mei 2027, Campus Utrecht
3 november 2027, Campus Utrecht
Duur
2 dagen
Taal
Nederlands
Kosten
€ 3400
PE punten
VBA, Aedes
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Introductie
Artificial Intelligence (AI) verandert in hoog tempo hoe organisaties waarde creëren. AI belooft groei, innovatie en efficiency, maar brengt evengoed nieuwe risico’s mee op het gebied van betrouwbaarheid, ethiek, datakwaliteit en internationale wet- en regelgeving. Voor bestuurders, directieleden en commissarissen is AI daarmee allang geen IT-onderwerp meer, maar een strategische verantwoordelijkheid en prioriteit.
Toch ervaren veel boardrooms hetzelfde ongemak. Er wordt volop geëxperimenteerd met AI, maar een gedeelde visie en een heldere strategie ontbreken. De ontwikkelingen volgen elkaar razendsnel op, terwijl de centrale vraag te vaak onbeantwoord blijft: waar sturen we als organisatie op?
Het Advanced Program Artificial Intelligence in de Boardroom helpt je die vraag wel te beantwoorden. In twee intensieve dagen brengen onze experts je van losse signalen naar een samenhangend beeld. Je leert de waarde en de risico’s van AI scherp tegen elkaar afwegen, een eigen visie en strategie formuleren en de juiste randvoorwaarden borgen: data governance, compliance, ethiek en de AI-vaardigheid van je mensen. Een technische achtergrond is daarvoor niet nodig. Wel de wil om richting te geven.
Deelnemersprofiel
Ben je bestuurder, directielid of toezichthouder en wil je grip krijgen op wat AI betekent voor je organisatie? Dan is dit Advanced Program voor jou ontwikkeld. Het is bedoeld voor ervaren eindverantwoordelijken in de profit- en non-profitsector die AI willen begrijpen op het niveau dat er voor hen toe doet: de impact op strategie, businessmodel, operatie, leiderschap en de competenties binnen de organisatie.
Je hoeft geen technische achtergrond te hebben. Wat telt, is dat je richting wilt geven aan de inzet van AI en de afwegingen rond waarde, risico en verantwoordelijkheid zelfstandig wilt kunnen maken.
Omdat besluitvorming over AI zelden bij één persoon ligt, moedigen wij commissarissen, bestuurders en directieleden aan om samen deel te nemen. Dat versnelt de vertaling naar je eigen organisatie en vergroot de slagkracht.
Functies deelnemers
Bestuurders | Directeuren en MT-leden | Commissarissen en toezichthouders | Bestuursadviseurs en -secretarissen
Waarom deze opleiding
Het Advanced Program Artificial Intelligence in de Boardroom bereid je voor op de strategische gesprekken over AI die nu in je organisatie worden gevoerd. We vertalen de laatste trends, academische inzichten en praktijkvoorbeelden naar concrete handvatten. Je leert de waarde en de risico’s van AI scherp inschatten, de juiste vragen stellen aan je organisatie en adviseurs en een onderbouwde koers bepalen.
In twee dagen krijg je wat losse lezingen of een stapel artikelen je niet geven: een samenhangend kader, getoetst aan je eigen praktijk en de zekerheid dat je het gesprek over AI op bestuurs- en directieniveau met overzicht kunt voeren.
Wat levert het programma je op?
Je doorgrondt de impact van AI op je organisatie, van strategie en businessmodel tot het leiderschap en de competenties die je in huis moet hebben.
Je ontwikkelt een eigen visie en strategie op de verantwoorde inzet van AI als motor voor duurzame waardecreatie.
Je leert de risico’s rond AI-toepassingen identificeren en beheersen, inclusief ethische vraagstukken, data governance en internationale wet- en regelgeving.
Je krijgt handvatten voor effectieve besluitvorming en governance, zodat je het gesprek over AI in directie, bestuur of RvC/RvT met overzicht en gezag voert.
Over deze opleiding
Het programma beslaat twee aaneengesloten collegedagen en volgt een heldere lijn: van waar je organisatie nu staat, via hoe AI werkt en waar het heen gaat, naar hoe je er concreet mee aan de slag gaat. Elk dagdeel beantwoordt een kernvraag.
Dag 1 — ochtend · “Waar staan we?” (09.30 - 12.30)
De urgentie van AI voor je organisatie, de nieuwe businessmodellen die ontstaan en een eerlijke diagnose van de AI-discussie zoals die nu in je eigen boardroom wordt gevoerd.
Dag 1 — middag · “Hoe werkt het?” (13.30 - 17.00)
De techniek achter AI in begrijpelijke taal en de vier bouwstenen voor een succesvolle implementatie in de organisatie.
Dag 2 — ochtend · “Waar gaan we heen?” (09.30 - 12.30)
Vooruitkijken met twee beproefde methoden: scenarioplanning voor de marktontwikkeling en het Three Horizons-model voor de organisatie.
Dag 2 — middag · “Hoe doen we het?” (13.30 - 17.00)
Van inzicht naar actie: risico’s en ethiek, governance en leiderschap en de concrete interventieopties, uitmondend in commitment voor je eigen organisatie.
Optimaal voorbereid met een CustomGPT
Om je te helpen de voorgeschreven literatuur snel en effectief eigen te maken, ontwikkelden wij een CustomGPT in ChatGPT. Deze AI-tool vat de kerninzichten helder samen, zodat je de stof sneller doorgrondt en optimaal voorbereid aan de collegedagen begint. Zo ervaar je meteen zelf hoe AI je werk kan versterken.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))