Leiderschap als dans tussen maakbaarheid en overgave

Te gast is Manfred van Doorn, maatschappij-vernieuwer, leiderschapstrainer en auteur. Samen met Executive Professor Roemer Visser verkent hij hoe leiders zich ontwikkelen door de dans tussen maakbaarheid en overgave – en hoe de grenzen van het huidige systeem ons dwingen tot nieuw leiderschap.

Leiderschap en systeemgrenzen

Manfred benadrukt dat leiderschap niet alleen gaat over het realiseren van doelen, maar ook over het erkennen van de grenzen van systemen. "We leven in een tijd waarin het oude paradigma van controle en voorspelling niet meer volstaat. Leiders moeten leren omgaan met onzekerheid en complexiteit."

Hij pleit voor een verschuiving van een maakbaarheidsdenken naar een houding van overgave en vertrouwen. "Het vraagt moed om los te laten en ruimte te geven aan wat zich wil ontvouwen."

Innerlijk werk en leiderschap

Volgens Manfred is innerlijk werk essentieel voor effectief leiderschap. "Leiderschap begint bij zelfkennis en het vermogen om eigen patronen en overtuigingen te doorzien." Hij onderstreept het belang van reflectie en zelfonderzoek. "Alleen door jezelf echt te kennen, kun je anderen authentiek leiden."

De toekomst van leiderschap

De toekomst van leiderschap wordt beschreven als een balans tussen actie en overgave. "Leiders van de toekomst zijn in staat om te navigeren tussen doen en laten, tussen sturen en volgen."​

Dit vraagt om een nieuw soort moed: de moed om niet te weten, om te luisteren en om mee te bewegen met wat zich aandient.​

Een inspirerend gesprek over de transformatie van leiderschap in een veranderende wereld. Hoe ontwikkel je als leider de capaciteit om te navigeren tussen controle en overgave? En hoe bouw je een organisatiecultuur die ruimte biedt voor deze nieuwe vorm van leiderschap?​

Nieuwsgierig geworden? Luister nu naar aflevering 10 van de TIAS-podcast Rethinking Leadership: De moed om te leiden op Spotify, Apple Podcasts of YouTube.

Over Manfred van Doorn

Manfred van Doorn heeft twintig jaar gewerkt als psycholoog-psychotherapeut. Daarna werd hij internationaal actief als leiderschapstrainer en gebruikte hij zijn ervaring, mensenkennis en humor om leiders in het centrum van hun kracht en talenten te helpen komen. Hij werkte geregeld in grote MD-programma’s van multinationals zoals Pon, SHV, Transavia, Redevco, Rabobank, IBM, Deloitte en Triodos. Manfred staat bekend om zijn voorliefde voor en kennis van films, die hij veelvuldig gebruikt ter ondersteuning van leiderschapsontwikkeling en maatschappijverbetering. Het door hem uitgewerkte Double Healix model voor menselijke ontwikkeling wordt geregeld aangewend bij het ontwerpen van MD-programma’s. Dit is te danken aan de veelomvattendheid van het model, in het bijzonder aan de narratieve structuur en de aandacht voor paradoxen en veelzijdig leiderschap.

Over Roemer Visser

Host Roemer Visser is expert op de menskant van organisaties en is Executive Professor en Academic Director van de Executive MBA bij TIAS.

Over de podcast Rethinking Leadership

Diepgaande gesprekken, frisse inzichten - Leiderschap opnieuw doordacht.
In de podcast Rethinking Leadership duiken we in de complexiteit van leiderschap. Of je nu worstelt met het winnen van vertrouwen, het geven van vertrouwen, of het inspireren van anderen met jouw verhalen, leiderschap is altijd een uitdaging. Onder leiding van Roemer Visser verkennen we nieuwe perspectieven en diepgaande inzichten. Luister naar inspirerende gesprekken met thought leaders en ontdek verrassende benaderingen voor leiderschapsuitdagingen.

Onze programma’s voor leiders van morgen