Masterclass Innovatie & Transformatie

Met innovatie in publieke en non-profitorganisaties verminder je de hoeveelheid bureaucratie en richt je de aandacht op waar het om draait: de buitenwereld.

Doelen masterclass

In de Masterclass Innovatiemanagement voor Non-profit ontwikkel je de volgende aspecten:

• Je ontwikkelt een strategisch en maatschappelijk verantwoord perspectief op innovatie van publieke en non-profitorganisaties
• Je leert cutting-edge wetenschappelijke modellen en technieken
• Je ontwikkelt je in het ontwerp en de implementatie van relevante interventies
• Je past wat je leert meteen toe op je eigen organisatie via de Harvard Case Methode

Deelnemersprofiel

Deelnemers aan deze masterclass zijn ervaren bestuurders, managers en professionals in de publieke en non-profitsector. Zij hebben een volle agenda en willen in korte tijd handige tools en kennis voor innovatie en transformatie. Naast de interactieve colleges, de workshops en de opdrachten, zijn cases uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers een essentieel onderdeel van de masterclass.

Ben je werkzaam in een profit organisatie? Lees dan meer over onze Masterclass Innovatie.

Diploma

Na afronding van de masterclass ontvang je het certificaat Innovatie & Transformatie van TIAS School for Business and Society.

Overweeg je een masterclass van TIAS School for Business and Society? Om de kwaliteit van de opleiding te garanderen zijn vooropleiding en werkervaring van belang.

Om deel te nemen, voldoe je aan het volgende profiel:

• Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevante functie
• HBO of WO werk- en denkniveau

Lesdagen 2020

Utrecht, 16 - 18 maart 2021

Kosten van het programma

De prijs van een losse masterclass bedraagt € 3250 (vrij van btw) inclusief literatuur, koffie/thee/fris, lunch en versnaperingen gedurende de dag.

Overtuig je werkgever met de voordelen voor de organisatie

• Kies je voor het diplomatraject, dan zal je werkgever direct profiteren door de papers die je gaat schrijven over actuele topics binnen je organisatie.
• Topdocenten. Onze hoogleraren zijn bekende namen. Ze zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek: TIAS is een university-based opleidingsinstituut.
• Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Open Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor je studiekosten

Wist je dat je als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op je inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van je opleiding. Bekijk ook onze flyer met handige voorbeelden van de financieringsopties.

Programma

Het algemene leerdoel dat binnen deze masterclass wordt nagestreefd, is het versterken van het analytisch vermogen om kansen voor innovatie in de publieke sector in te schatten, te creëren en te benutten. De drie dagen zijn in zijn geheel opgebouwd rondom diverse speciaal ontwikkelde innovatie-cases voor de publieke sector. Hierdoor maak je continu de directe vertaalslag van wetenschappelijke kennis naar toepassing in de praktijk.

DAG 1: Maatschappelijke waarde creëren
De eerste dag richten we ons op de begripsbepaling van maatschappelijke transformatie. Welke concepten van maatschappelijke transformatie zijn er? Aan de hand van voorbeelden uit het verleden vertellen we je hoe je een transformatie kunt herkennen. Daarnaast bekijken we hoe lang trajecten rondom innovatie en transformatie duren en hoe lastig het is om innovaties en transformaties tot stand te brengen. Dit sluiten we af met een case. Vervolgens volgt een interactief college over de horizon van innovatie. Daarna hebben we het over maatschappelijke meerwaarde en behandelen we een bijbehorende case.

DAG 2: Ontbureaucratiseren 
Aan bod komen toepassing en verdieping van innovatie in bureaucratische organisaties. We leggen uit wat de wortels zijn van publieke organisaties en bekijken hoe we kunnen ‘ontbureaucratiseren’ zonder de publieke waarde los te laten. Vervolgens bekijken we hoe we ontbureaucratisering kunnen toepassen op je eigen organisatie. Hoe ga je bijvoorbeeld om met bureaucratieprincipes binnen je eigen organisatie? 

DAG 3: Fundamentele waardeverandering
De derde dag zoomen we in op hoe je maatschappelijke transactie in gang kunt zetten. Daarbij reiken we handvatten aan die bruikbaar zijn voor het feitelijk in beweging krijgen van de transformatie. Aansluitend hebben we het over innoveren en het veranderen van waarden. Dit combineren we met een case. Daarna is er een interactief college over het managen van innovatie. Tot slot hebben we het over conflicterende waarden en innovatie.

Programma is onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.