Hoe onderscheiden we ons van concurrenten? Hoe formuleren we een strategie als de toekomst moeilijk voorspelbaar is? Wat betekenen nieuwe digitale platforms voor onze business? Hoe ontwikkelen we innovatieve ideeën? Als manager loop je voortdurend tegen allerlei complexe vraagstukken aan. Uitdagingen waarbij het onduidelijk is wat er allemaal meespeelt en waarbij de oplossingen ook niet onmiddellijk voor de hand liggen. Aan jou de taak om met een praktische aanpak te komen en handelend op te treden. Maar wat moet je doen?
Dit e-book van Ron Meyer, hoogleraar Strategisch Leiderschap bij TIAS, helpt je om tot nieuwe inzichten te komen, zonder ingewikkelde theorieën te hoeven doornemen. De tien managementmodellen zijn handige tools waarmee je gelijk uit de voeten kunt.
|
Menu
Strategie en Innovatie
Tags:
Strategie Innovatie & Leiderschap
• Gepubliceerd:
3 mei 2022• Delen:
Ron Meyer is hoogleraar Strategisch Leiderschap, waar hij onderzoek doet op het gebied van bedrijfsstrategie en leiderschap, en doceert in diverse masters en company specific programma’s.
Gerelateerde artikelen
12 mei 2026
Onderzoek werpt verrassend nieuw licht op het mislukken van organisatieverandering
Lees meer30 april 2026
TIAS EMBA #7 wereldwijd in carrièreontwikkeling QS Executive MBA Rankings 2026
Lees meer20 april 2026
Rethinking Leadership | Ubuntu: Rethinking Leadership | Ubuntu: leiderschapslessen uit Afrika
Lees meer
:quality(90))