Strategie en Innovatie in de Zorg
Hoe je een toekomstbestendige zorgstrategie ontwikkelt en implementeert
Startdatum
13 april 2026, Campus Utrecht
Duur
Doorlooptijd van 5 maanden: 3 keer een 2-daags collegeblok op locatie
Taal
Nederlands
Kosten
€ 7600
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Resultaat
TIAS certificaat, stapelbaar richting de Executive Master of Health Administration (MHA)
Introductie
Organisaties in de zorg staan voor next level strategische vraagstukken die hen uitdagen de juiste dingen te doen om relevant te blijven. Hoe anticipeer je op de toenemende complexiteit van de problematiek in de zorg? Hoe maak je vanuit de missie en visie de beweging naar het centraal stellen van de relatie met de patiënt of cliënt? Hoe kom je tot effectieve netwerksamenwerking?
Innoveren, ook digitaal, behoeft strategische keuzes. In het Advanced Program Strategie en Innovatie in de Zorg ontwikkel je een stevige actuele theoretische basis over zorgstrategieën en implementatie. Van daaruit verdiep je je in innovatie, netwerksamenwerking en businessmodellen geënt op actuele vraag- en aanbodontwikkelingen. Deze actuele topics in de zorg eisen structureel hun plek op in de strategie van een organisatie binnen de zorgsector die ook in de toekomst relevant wil blijven.
Te volgen als stapelbaar blok binnen de MHA of als op zichzelf staand Advanced Program
Door deel te nemen aan dit programma volg je een blok uit de Executive Master of Health Administration van TIAS. Je leert, discussieert en werkt samen met deelnemers die de volledige MHA volgen, waardoor je direct wordt ondergedompeld in een ambitieuze en strategische leeromgeving. Dit blok is op zichzelf te volgen als Advanced Program en telt, als je later verder wilt bouwen, mee voor de volledige Executive Master of Health Administration.
Deelnemersprofiel
Dit programma is voor ambitieuze managers, leidinggevenden en professionals in de zorg die hun strategisch inzicht willen verdiepen in een zorglandschap waarin innovatie, samenwerking en implementatie steeds bepalender worden. Je wilt scherper zicht krijgen op de keuzes die toekomstbestendige zorg versterken en laat je daarbij uitdagen door perspectieven uit wetenschap en praktijk, én door de ervaring van deelnemers uit verschillende delen van de zorg.
Samen vergroot je je strategisch denkvermogen en je impact op complexe zorgvraagstukken.
Functies deelnemers
Leidinggevenden in het hoger management | Bestuurders | Directeuren van zorgorganisaties | Strategisch adviseurs | Unithoofden | Locatiemanagers | Medisch specialisten en artsen met leidinggevende takenGemiddelde demografie
40 jaar | 30% man & 70% vrouw | Uit heel NederlandGemiddelde werkervaring
12 jaar relevante werkervaring
Waarom deze opleiding
Het Advanced Program Strategie en Innovatie in de Zorg stelt je in staat van grote meerwaarde te zijn voor je (zorg)organisatie op het vlak van strategieontwikkeling en innovatie, en de implementatie daarvan. Aan Implementatie wordt met nadruk aandacht besteed omdat dit in veel organisaties binnen de zorgsector een struikelblok is.
Wat levert het programma je op?
Je vergroot je kennis van en inzicht in de belangrijkste theorieën voor de ontwikkeling en implementatie van zorgstrategieën.
Vanuit een sterke focus op kwaliteit van dienstverlening krijg je zicht op vraag en aanbod in de zorg, de nieuwe ontwikkelingen op dit vlak en de veranderende relaties tussen belanghebbenden die dat met zich meebrengt.
Je verdiept je in alle mogelijke vormen van interorganisationele samenwerking binnen de gezondheidszorg, en de voor- en nadelen die elke vorm met zich meebrengt.
Je maakt vanuit het marketing- en klantperspectief in de gezondheidszorg een vertaalslag naar strategieontwikkeling en -implementatie die bijdragen aan betere patiëntenzorg, lagere kosten, betere gezondheid van de samenleving en een hogere medewerkerstevredenheid.
Over deze opleiding
Inhoud programma
Vanuit een stevige wetenschappelijke basis ontwikkel je de handvatten voor het ontwerpen, formuleren én succesvol implementeren van een strategie. Daarbij wordt naast de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van samenwerking en business modellen innovatie als essentieel onderdeel van strategieontwikkeling uitgelicht. Je maakt niet alleen kennis met verschillende vormen van innovatie, je leert ook hoe je innovatie succesvol kunt organiseren. Kennis vanuit marketing en klantbenadering stelt je in staat je organisatie in lijn met nieuwe strategische keuzes naar samenwerkingspartners en klantdoelgroepen toe helder te positioneren.
Programmaopzet
Het programma heeft een blended opzet, met zowel online als offline onderdelen. Het online gedeelte bestaat deels uit klassikale sessies en deels uit zelfstandig te volgen onderdelen op een zelfgekozen moment. Het offline deel omvat drie tweedaagse, interactieve collegeblokken bij TIAS in Utrecht.
Deze opzet creëert een optimaal leerklimaat en bevordert een hoog leerrendement. Vanaf de gezamenlijke online kick-off ontvangt iedere deelnemer de benodigde tools om tijdens de colleges op hoog niveau met elkaar in discussie te gaan. Dit leidt tot waardevolle inzichten die helpen om strategisch om te gaan met de huidige complexiteit en dynamiek.
Tijdsinvestering en certificaat
De doorlooptijd van het programma is 5 maanden: 3 keer een 2-daags collegeblok op locatie en 2 maanden voorbereiding op toetsing. De studielast bedraagt 12 - 15 uur per week.
Bij succesvolle afronding ontvang je een certificaat van deelname dat uiteindelijk kan meetellen voor een Executive Master of Health Administration-diploma, als je alle 4 de standalone advanced programs gebaseerd op de modules van deze master afrondt en je afstudeeropdracht voltooit.
Modules
Blok B - Strategie en zorginnovatie
Bouw diepgaande en actuele expertise op in zorgstrategieën en implementatie. Vanuit deze fundering verken je innovatie, netwerksamenwerking en businessmodellen die aansluiten op de nieuwste vraag- en aanbodontwikkelingen.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))