Strategy, Innovation & Leadership

Rol van synergie bij alternatieve sourcingstrategiën

29 mei 2014 | 1 min lezen

Wat is de impact van alternatieve sourcingstrategiën op de innovatie prestaties van een bedrijf? En is het slim dat een bedrijf zich specialiseert in één methode (allianties of overnames) of zou een bedrijf verschillende alternatieve sourcingstrategiën naast elkaar moeten gebruiken?

Beeld: © Nationale Beeldbank

Anna Sabidussi, associate professor Innovatie en Entrepreneurship, publiceerde samen met anderen een onderzoek in de Journal of Engineering and Technology Management over dit onderwerp. Data van de Nederlandse Community Innovation Survey (CIS) werden gebruikt om de gevolgen van de verschillende sourcingstrategiën voor innovatie te vergelijken. 

De resultaten laten zien dat er synergie bestaat tussen de verschillende sourcingstrategiën: verschillende strategiën naast elkaar gebruiken is effectiever dan specialiseren in één methode (alliantie of overname).

Lees meer

A comparative perspective on external technology sourcing modalities: The role of synergies, Sabidussi, Lokshin, de Leeuw, Duysters, Harry Bremmers, Onno Omta (2014)

Groeien met uitdagend onderwijs bij TIAS: een top-ranked business school

Je wilt je blijven ontwikkelen om impact te creëren en te anticiperen op de snel veranderende wereld. Een programma volgen bij TIAS School for Business and Society betekent dat je het maximale uit jezelf en je beschikbare uren haalt.

Onze visie op leren

Brochure TIAS School for Business & Society

Meer lezen over TIAS School for Business & Society? Bekijk onze brochure.