Hoe win ik het vertrouwen van mensen? Hoe bepaal ik welke activiteiten prioriteit moeten krijgen? Welke inspirerende verhalen kan ik vertellen om mensen mee te krijgen? Hoe empower ik mijn medewerkers? Als manager loop je voortdurend tegen allerlei complexe vraagstukken aan. Uitdagingen waarbij het onduidelijk is wat er allemaal meespeelt en waarbij de oplossingen ook niet onmiddellijk voor de hand liggen. Aan jou de taak om met een praktische aanpak te komen en handelend op te treden. Maar wat moet je doen?
Dit e-book van Ron Meyer, hoogleraar Strategisch Leiderschap bij TIAS, helpt je om tot nieuwe inzichten te komen, zonder ingewikkelde theorieën te hoeven doornemen. De tien managementmodellen zijn handige tools waarmee je gelijk uit de voeten kunt.
|
Menu
Leiderschap en persoonlijke vaardigheden
Tags:
Strategie Innovatie & Leiderschap
:quality(90))
Auteur: Prof. dr. Ron Meyer
• Gepubliceerd:
3 mei 2022• Delen:
Prof. dr. Ron Meyer
Adjunct Professor
Ron Meyer is hoogleraar Strategisch Leiderschap, waar hij onderzoek doet op het gebied van bedrijfsstrategie en leiderschap, en doceert in diverse masters en company specific programma’s.