Jeroen De Flander: valkuilen in strategie-executie

In deze aflevering van Rethinking Leadership gaat Roemer Visser in gesprek met Jeroen De Flander, strateeg en Managing Director van Performance Factory, over waarom strategie zelden struikelt in het plan maar wél in de uitvoering. Jeroen benadrukt dat in veel organisaties de meeste energie naar strategieformulering gaat, terwijl het echte werk zit in gedrag en leiderschap tijdens de executie. Daar gaat in de praktijk een groot deel van de strategie verloren.

In hun dialoog zoeken Roemer en Jeroen naar waar het precies misgaat—niet in de formulering, maar in het begrijpen, betrekken en dagelijks beslissen.

The curse of knowledge

Hij wijst op de curse of knowledge: leiders veronderstellen dat anderen de boodschap op dezelfde manier begrijpen als zijzelf. Zolang dat gedeelde begrip ontbreekt, helpt herhalen niet; de kern beklijft pas als je eerst het begrip en de betekenis samen scherp krijgt.

Jeroen onderstreept ook dat buy-in geen stap achteraf is. Draagvlak ontstaat aan het begin van het proces door mensen vroeg en inhoudelijk te betrekken. Als je de strategie later nog moet “verkopen”, loop je al achter de feiten aan.

Niet wilskracht, maar gewoonten

De aflevering biedt praktische handvatten voor consequente uitvoering. Richt je minder op wilskracht en meer op kleine, herhaalde keuzes die aansluiten op de grote richting; zo ontstaan gewoonten die strategie ondersteunen. In die zin wordt cultuur zichtbaar als gedeelde, geautomatiseerde beslissingen die dagelijks dezelfde koers versterken.

Nieuwsgierigheid in leiderschap

Tot slot benadrukt Jeroen het belang van nieuwsgierigheid bij leiders. De omgeving verandert snel; wie vragen blijft stellen en zichzelf blijft uitdagen, ziet eerder waar strategie en praktijk uit de pas lopen—en kan tijdig bijsturen.

Benieuwd hoe je de kloof tussen strategie en actie verkleint? Beluister de aflevering op Spotify, Apple Podcasts of YouTube.

Over Jeroen De Flander

Jeroen De Flander is internationaal expert in strategie-executie en AI-strategie, keynote-spreker en auteur van meerdere boeken, waaronder Strategy Shortcut (juli 2025). Hij is Managing Director van Performance Factory en Academic Director van het programma Strategy Execution & AI Strategy aan TIAS School for Business and Society.

Over Roemer Visser

Host Roemer Visser is expert op de menskant van organisaties en is Executive Professor en Academic Director van de Executive MBA bij TIAS.

Over de podcast Rethinking Leadership

Diepgaande gesprekken, frisse inzichten - Leiderschap opnieuw doordacht.
In de podcast Rethinking Leadership duiken we in de complexiteit van leiderschap. Of je nu worstelt met het winnen van vertrouwen, het geven van vertrouwen, of het inspireren van anderen met jouw verhalen, leiderschap is altijd een uitdaging. Onder leiding van Roemer Visser verkennen we nieuwe perspectieven en diepgaande inzichten. Luister naar inspirerende gesprekken met thought leaders en ontdek verrassende benaderingen voor leiderschapsuitdagingen.

ONZE PROGRAMMA’S VOOR LEIDERS VAN MORGEN