Combineer kennis van bedrijfsprocessen en IT
Het dynamische speelveld tussen IT- en softwareleveranciers en gebruikers is een drijvende kracht achter innovatie en herdefinieert de manier waarop organisaties en sectoren functioneren. Technologie en diensten stromen de organisatie in, terwijl opbrengsten, aandacht en data terugstromen en zo een continue cyclus van transformatie voeden.
De Executive Master in Information Management & Digital Transformations (MIMDT) stelt professionals in staat om deze cruciale kloof tussen vraag en aanbod te overbruggen. Door inzicht te krijgen in beide zijden, van hoe technologie wordt ontwikkeld tot hoe die wordt toegepast en geïntegreerd, leren deelnemers strategieën te formuleren die leiden tot meer efficiëntie, innovatie en duurzame waardecreatie.
Deeltijd master MIMDT in het kort
Deze deeltijd Executive Master of Informatie Management & Digitale Transformatie (MIMDT) bestaat uit vier kernmodules en vier aanvullende modules. De opleiding is volledig modulair opgebouwd. Je kiest voor een of meerdere modules of voor de gehele opleiding. De gehele opleiding kan worden afgerond in 19 maanden. Verder is TIAS flexibel in het bieden van maatwerk betreffende de volgorde van het volgen van de opleiding en je studie tempo.
Voorafgaande aan elke module is er een twee uur durend online college waarin het thema van de module wordt toegelicht door de academic director van de opleiding. In dit college heb je de gelegenheid om dilemma’s van je eigen organisatie in te brengen die later tijdens de colleges op campus besproken zullen worden.
De colleges worden verzorgd op onze campus in Tilburg, onder begeleiding van ervaren docenten. Het docenten team bestaat uit academische docenten van Nederlandse en buitenlandse universiteiten die de link kunnen leggen tussen academische modellen en jouw praktijk èn digitale leiders uit het bedrijfsleven en de overheid. Daarnaast delen business en technologie executives en subject matter experts, uit zowel het bedrijfsleven als de overheid, hun ervaring. Dit biedt alle gelegenheid tot reflectie en uitbreiding van het netwerk.
De volledige opleiding bestaat uit vier kernmodules en vier aanvullende modules:
Module A – Digital Strategy and Management
Een digitale strategie is een uitwerking van de bedrijfsstrategie. Organisaties zetten innovatie en technologie in om (publieke) waarde te creëren. Een goede afstemming en wederzijds begrip tussen gebruikers en leveranciers van informatietechnologie zijn hierbij essentieel. Dit vraagt om het formuleren van lange¬termijndoelen, het bepalen van de benodigde tussenstappen en het inspelen op veranderende marktomstandigheden en nieuwe technologische ontwikkelingen.
Module B1 – Information Security Management
In deze module wordt informatie- en cybersecurity benaderd vanuit zowel technologisch als managementperspectief. Er is aandacht voor concrete dreigingen zoals malware, en experts laten zien hoe je je organisatie effectief kunt beschermen tegen cyberaanvallen. Ook actuele dilemma’s zoals het afsluiten van cyberverzekeringen en het al dan niet betalen van losgeld komen aan bod.
Module B2 – Business Architecture
Om snel te kunnen inspelen op marktkansen en technologische ontwikkelingen is de juiste architectuur cruciaal. Zowel enterprise- als IT-architectuur staan centraal in deze module. Dit vormt de basis om organisaties wendbaar in te richten en verandering doelgericht vorm te geven.
Module C1 – Data
Steeds meer IT-capaciteiten worden extern aangeboden, zoals rekenkracht en opslag in de cloud, SaaS-oplossingen of ontwikkelcapaciteit die deels vervangen wordt door AI. Data wordt hierdoor vaak het belangrijkste bezit van de interne IT-organisatie, terwijl externe platformleveranciers hun verdienmodel juist baseren op het bezit en gebruik van die data. In deze module onderzoeken we de strategische rol van data vanuit zowel gebruikers- als leveranciersperspectief.
Module C2 – Managing Implementation and Organizational Change
Digitale transformatie doe je niet alleen. Partnerschappen en ecosystemen zijn essentieel. Deze module besteedt veel aandacht aan hoe je organisaties begeleidt bij digitale verandering en wat jouw rol daarin is als verandermanager. We behandelen praktijkgerichte methoden om implementatie te realiseren en veranderingen te verankeren in de organisatie.
Module D1 – Digital and Software Economics
Software is uitgegroeid tot een van de grootste kostenposten binnen organisaties. Tegelijkertijd zijn softwarebedrijven als Microsoft en Google uitgegroeid tot de meest waardevolle ondernemingen ter wereld. Keuzes als ‘make or buy’, zelfstandig opereren of aansluiten bij een platform, en het openstellen of verkopen van software zijn strategisch van groot belang. Deze module verbindt digitale technologie met economische inzichten en belicht ook de maatschappelijke impact van nieuwe technologieën.
Module D2 – Applications of AI
Artificial Intelligence gaat een grote rol spelen in de toekomst van ICT, organisaties en de samenleving. In deze module bekijken we succesvolle toepassingen van AI en verkennen we de verwachte impact—zowel positief als negatief. Thema’s als autonomie, verantwoordelijkheid, innovatiekracht en risico’s komen hierbij aan bod.
Aanvullende modules als onderdeel van de volledige master
Om de MSc-titel MIMDT te verkrijgen, is het voltooien van zowel de bovenstaande kern modules als de volgende modules vereist.
Business Research Methods – hierin leer je de basis voor het doen van onderzoek. Het maakt je wegwijs in het op een gestructureerde wijze analyseren en het op basis daarvan trekken van conclusies en het formuleren van aanbevelingen.
Internationale studiereis – gedurende een week zijn we te gast op een universiteit in het buitenland waar we in de ochtend colleges volgen en in de middag bedrijfsbezoeken hebben. Hierbij krijg je een kijkje achter de schermen en ga je in gesprek met executive en senior managers.
Capita Selecta – je voert een onderzoek uit binnen je eigen organisatie naar een aan de digitale transformatie gerelateerd onderwerp. De aanbevelingen van je onderzoek helpen jou op weg om de digitale transformatie van je eigen organisatie te versnellen.
Final Project – in groepen van drie deelnemers ontwerp je een digitale strategie voor een organisatie. In het final project komen alle onderwerpen van de opleiding aan bod. Dit ontwerp presenteer je aan experts in een 2.5 uur durende sessie. Dit stelt je in staat om de samenhang van de in de executive master opgedane kennis toe te passen. Je ontwerpt een digitale strategie waarin alle onderwerpen van de opleiding samenkomen.
Resultaat : Mastertitel (MSc of Informatie Management & Digital Transformations)
Deze opleiding is geaccrediteerd door de Nederlands-Vlaamse Accredidatie Organisatie (NVAO) en wordt als een van de 13 MSc van de ruim 1200 MSc opleidingen in Nederland beoordeeld als een excellente opleiding.