
Executive Master of Health Administration
Startdatum
2 februari 2026
Duur
3 maanden per blok / 15 maanden gehele master
Taal
Dutch
Kosten
€ 40500
PE punten
ABAN, VSR, V&VN
Graad
Master of Science (MSc)
Modulair
Accreditaties
- AACSB
- NVAO
Voltijd / Deeltijd
Parttime
Introductie
Zorgverlening optimaal organiseren vraagt om een overstijgende visie en actuele kennis van de ontwikkelingen in de zorg. De Executive Master of Health Administration (MHA) biedt die kennis aan zorgprofessionals die meer verantwoordelijkheid willen nemen voor strategische besluitvorming, innovatie en kwaliteitsverbetering in de zorg.
Het programma leert je complexe zorgvraagstukken te doorgronden. Je benadert die multidisciplinair, herkent systeemdynamiek en vertaalt inzichten en beleid naar werkbare en duurzame vernieuwing. Zo ontwikkel je je tot een strategisch leider die richting geeft aan verandering en bijdraagt aan toekomstbestendige zorg. Daardoor ervaren veel deelnemers de MHA als een MBA in de zorg.
Deelnemersprofiel
Word de leider die de zorg van morgen nodig heeft.
Deelnemers komen uit uiteenlopende domeinen binnen de zorg: van ziekenhuizen, VVT en langdurige zorg tot gehandicaptenzorg, GGZ, jeugdzorg, forensische zorg, farmaceutische zorg en industrie, verzekeraars en overheden. Die variëteit maakt de MHA tot een leeromgeving waarin perspectieven samenkomen en elkaar versterken.
Wil je je verder ontwikkelen in strategisch management? Richting geven aan complexe, veranderopgaven in de zorg? En met jouw keuzes een tastbare bijdrage leveren aan de gezondheidszorg én de samenleving van morgen? Dan is de Master of Health Administration (MHA) voor jou.
Functies deelnemers
Leidinggevenden in het hoger management | Bestuurders | Directeuren van zorgorganisaties | Strategisch adviseurs | Unithoofden | Locatiemanagers | Medisch specialisten en artsen met leidinggevende taken | Anderen betrokken bij strategische zorgvraagstukkenGemiddelde demografie
40 jaar | 30% man & 70% vrouw | Uit heel NederlandGemiddelde werkervaring
12 jaar relevante werkervaring

Waarom deze opleiding
Wat maakt de TIAS MHA Uniek?
- Modulaire opzet geeft maximale flexibiliteit: Volg de volledige master en rond af met de graad MSc of kies een of meer blokken om gericht te verdiepen op masterniveau. Bepaal volgorde en tempo passend bij doelen en agenda. Starten kan op meerdere startdata per jaar.
- Blended learning dat zichtbaar resultaat geeft: Online voorbereiding en intensieve collegedagen in Utrecht versterken elkaar. Wat je digitaal verdiept, breng je in de zaal tot leven met cases, simulaties en peer feedback. De wisselwerking tussen reflectie en toepassing versnelt het leren én de impact in je organisatie.
- Strategische impact en persoonlijk leiderschap: Focus op strategie, implementatie en innovatie in de zorg, steeds gekoppeld aan vraagstukken uit de eigen praktijk. Persoonlijke coaching en gerichte reflectie zorgen voor merkbare gedragsverandering en sneller, beter onderbouwd besluitvormen in de organisatie.
- Rijke leeromgeving met diverse professionals en topdocenten: In de MHA ontmoet je collega’s uit alle hoeken van het zorgveld, van zorgaanbieders en beleidsmakers tot professionals uit de farmaceutische industrie en zorgverzekeraars. Die uiteenlopende achtergronden zorgen voor een rijk palet aan perspectieven. Daardoor wordt zichtbaar hoe keuzes in het ene domein invloed hebben op het andere. TIAS-professoren begeleiden deze dialogen met analytische diepgang en praktische scherpte, zodat theorie en praktijk elkaar voortdurend versterken.
- Erkende kwaliteit, met keuze uit 2 titels: Volledig NVAO geaccrediteerd programma binnen een AACSB geaccrediteerde business school. Afronden kan als MHA of als MSc, zodat titulatuur zichtbaar aansluit op sector en ambitie
Wat levert het programma je op?
Strategisch inzicht & waardegedreven besluitvorming: Je ontwikkelt een breed perspectief op de zorg en vertaalt ontwikkelingen in andere sectoren naar toekomstbestendige keuzes die waarde creëren voor patiënt, professional en organisatie.
Leiderschap & transformatie: Je groeit uit tot een besluitvaardige leider die richting geeft aan verandering en de balans borgt tussen cliëntgerichte zorg en bedrijfsmatige resultaten.
Ketenregie & stakeholdermanagement: Je verbindt strategie en operatie, stuurt effectief op samenwerking in de keten en bouwt duurzame coalities met interne en externe partners.
Executive invloed & netwerk: Je wordt een volwaardige strategische sparringpartner voor bestuur en management, terwijl je jouw professionele netwerk doelgericht uitbreidt.
Over deze opleiding
Verandering is de constante in de zorg
De TIAS MHA biedt een samenhangend leertraject waarin strategie, organisatie, innovatie en leiderschap elkaar versterken. Je ontwikkelt een integrale blik op de zorg en stuurt met vertrouwen op vernieuwing in jouw organisatie.
In de master werk je met wat er nu en morgen speelt in de zorg. Actualiteiten vertalen we direct naar cases, colleges en opdrachten, zodat nieuwe beleidskaders en innovatieve zorgmodellen meteen betekenis krijgen voor jouw praktijk.
De master bestaat uit vier blokken en vier aanvullende modules. Door de modulaire opzet kun je in elk blok instromen. Elk blok is zelfstandig te volgen en sluit logisch aan op het geheel.
Ontdek het programma door de ogen van Academic Director, Peter van der Voort:
“Als je kijkt naar de demografische ontwikkelingen, dan zullen we tot 2060 nog een groei in de bevolking hebben, die vooral bestaat uit een toenemend aantal ouderen. We zullen als zorg steeds complexere vragen moeten oplossen voor een steeds grotere groep mensen, dat vraagt om creatieve nieuwe ideeën en daar bereiden we onze deelnemers in de programma's op voor.”
Blok A – Actuele ontwikkelingen in de zorg
Zorg organiseren begint met inzicht in het systeem erachter. In dit blok verken je nationale en internationale zorgstructuren, financieringsmodellen en maatschappelijke trends. Je verdiept je in begrippen als gezondheid, welzijn en waarde gedreven zorg, en leert de complexiteit van de sector beter doorgronden.
Blok B – Strategie en zorginnovatie
Strategische keuzes bepalen de toekomst van de zorg. Dit blok richt zich op het ontwikkelen én realiseren van strategie en innovatie binnen en tussen organisaties. Je leert hoe samenwerking in ketens vorm krijgt, hoe je positie inneemt in een veranderende markt en hoe innovatie duurzaam onderdeel wordt van beleid en cultuur.
Blok C – De (zorg)organisatie als ecosysteem
Een zorgorganisatie is meer dan een optelsom van afdelingen. In dit blok bekijk je de organisatie als samenhangend systeem van mensen, middelen en processen. Je werkt met thema’s als financiën, HR, vastgoed, ICT en logistiek, en vertaalt inzichten naar effectieve businessmodellen en operationele sturing.
Blok D – Besturing en leiderschap in de zorg
Goede zorg vraagt om richting en verantwoordelijkheid. Dit blok verbindt thema’s als governance, organisatiecultuur, verandermanagement, risicobeheersing en ethisch handelen. Je onderzoekt de maatschappelijke rol van zorgorganisaties en reflecteert op je eigen leiderschapsstijl, ondersteund door persoonlijke coaching en intervisie.
Download de brochure om meer over de MHA te ontdekken
Aanvullende modules
Daarnaast is het doorlopen van de volgende modules vereist voor het behalen van de MSc-titel:
Module 1: Business Research Methods: Je leert strategische vraagstukken onderzoeken met academische precisie. In BRM I ontwikkel je een onderzoeksvoorstel en voer je een literatuurstudie uit. In BRM II verdiep je je in het kritisch beoordelen van onderzoek ter voorbereiding op je masterthesis.
Module 2: Internationale studiereis: Ontdek in het buitenland hoe andere zorgsystemen werken, bezoek organisaties en vertaal die inzichten naar concrete verbeteringen voor jouw praktijk.
Module 3: Capita selecta: Werk in groepsverband aan een actueel organisatie- of innovatievraagstuk. Je doet gezamenlijk onderzoek en presenteert concrete aanbevelingen die direct toepasbaar zijn in de praktijk.
Module 4: Masterthesis: Je sluit de MHA af met een strategische masterthesis waarin een actueel organisatievraagstuk uit jouw praktijk centraal staat. Door theorie en data te integreren ontwikkel je onderbouwde aanbevelingen met impact op de strategische koers van jouw organisatie.
Resultaat: Mastertitel (MSc of MHA)
Als je deze master met goed gevolg afrondt, heb je de keuze uit de prestigieuze titel Master of Health Administration (MHA) of de internationaal erkende academische titel Master of Science (MSc). De opleiding is geaccrediteerd door de NVAO (Nederlands-Vlaamse Accreditatie Organisatie).
Modules
Blok A - Actuele ontwikkelingen in de zorg
Start: 2-2-2026
Blok B - Strategie en zorginnovatie
Start: 13-4-2026
Blok C - De zorgorganisatie als ecosysteem
Start: 22-6-2026
Blok D - Leiderschap en besturen in de zorg (MHA-01)
Start: 9-11-2026
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))