Strategy, Innovation & Leadership

Rethinking Leadership #10: De moed om te leiden

Door Roemer Visser | 1 april 2025 | 2 min lezen
Te gast is Mariëlle Heijltjes, Professor Managerial Behavior and Decaan van Maastricht University School of Business and Economics. Samen met Executive Professor Roemer Visser verkent ze de rol van zelfbewustzijn, moed en reflectie in effectief leiderschap.

Leiderschap en zelfinzicht

Roemer Visser en Mariëlle HeijltjesMariëlle benadrukt dat leiderschap niet per se hiërarchisch is, maar ontstaat in interacties. "Als je met anderen samenwerkt, is er altijd iemand die leidt en iemand die volgt." Ze pleit ervoor om leiderschap breder te zien dan formele posities. "Je kunt ook in een leidersrol stappen op het sportveld of in een vriendengroep."

Maar hoe ontwikkel je dit bewustzijn? Het begint met reflectie: begrijpen waarom je doet wat je doet en hoe dat overkomt. "Mensen hebben vaak een impliciete verwachting over hoe anderen hen zien. Als je je daar niet bewust van bent, beïnvloedt dat je gedrag zonder dat je het doorhebt."

Moed als kern van leiderschap

Moed is een rode draad in Mariëlle's werk. "Het vraagt moed om naar jezelf te kijken en te bevragen: waarom doe ik wat ik doe? Is het eigenlijk wel effectief?" Ze onderstreept dat gedrag veranderen niet eenvoudig is. "Weten is iets anders dan doen. Zelfs als mensen weten dat ze effectiever kunnen zijn, betekent dat nog niet dat ze het ook meteen kunnen toepassen."
In organisaties is het lastig om eerlijke feedback te krijgen, zeker voor leiders. Een 360-gradenfeedbacktool kan nuttig zijn, maar heeft ook nadelen. "Het is belangrijk om niet alleen anonieme feedback te krijgen, maar ook echte gesprekken te voeren. Anders kijk je misschien met argwaan naar je team, in plaats van echt te begrijpen wat er speelt."

De impact op organisaties

Goed leiderschap gaat verder dan resultaatgericht werken. "Je kunt een leider zijn met indrukwekkende prestaties, maar als je impact op anderen destructief is, moet je je afvragen of je echt een goede leider bent." Mariëlle pleit voor een balans tussen taakgerichtheid en mensgerichtheid. Ze benadrukt dat leiderschap niet alleen draait om kennis en strategie, maar ook om het ontwikkelen van een open en reflectieve houding.

Een inspirerende gesprek over moed, zelfbewustzijn en de kunst van reflectie. Hoe leer je beter luisteren naar jezelf en anderen? En hoe bouw je een organisatiecultuur waarin moed en kwetsbaarheid hand in hand gaan?

Nieuwsgierig geworden? Luister nu naar aflevering 10 van de TIAS-podcast Rethinking Leadership: De moed om te leiden op Spotify, Apple Podcasts of YouTube.

Over Mariëlle Heijltjes

Mariëlle Heijltjes is hoogleraar Managerial Behaviour en decaan van de School of Business and Economics van Universiteit Maastricht, en auteur van het boek Over moed gesproken: Reflecties op je eigen leiderschap. Via UMIO-Maastricht University ontwikkelt en begeleidt ze al dertig jaar ontwikkelingstrajecten voor professionals waarin academisch onderzoek wordt vertaald naar bruikbare praktische kennis. Marielle’s professionele interesse en expertise draaien om vragen die betrekking hebben op het functioneren van (top)managers en (top)managementteams: wat drijft hun gedrag, wanneer is het effectief, wanneer is het verantwoord en duurzaam en wat verklaart de dynamiek in (top)managementteams? Haar onderzoek is gepubliceerd in tijdschriften als de Academy of Management Review, Small Group Research en de Journal of International Business Studies. Omdat ze daarnaast ook zelf al vele jaren leidinggeeft, brengt ze dagelijks in de praktijk waar ze over schrijft.

Over Roemer Visser

Host Roemer Visser is expert op de menskant van organisaties en is Executive Professor en Academic Director van de Executive MBA bij TIAS.

Over de podcast Rethinking Leadership

Diepgaande gesprekken, frisse inzichten - Leiderschap opnieuw doordacht.
In de podcast Rethinking Leadership duiken we in de complexiteit van leiderschap. Of je nu worstelt met het winnen van vertrouwen, het geven van vertrouwen, of het inspireren van anderen met jouw verhalen, leiderschap is altijd een uitdaging. Onder leiding van Roemer Visser verkennen we nieuwe perspectieven en diepgaande inzichten. Luister naar inspirerende gesprekken met thought leaders en ontdek verrassende benaderingen voor leiderschapsuitdagingen.

ONZE PROGRAMMA’S VOOR LEIDERS VAN MORGEN

Ben jij toe aan de volgende stap en wil je meer impact creëren in business and society? De TIAS-opleidingen op het gebied van Leiderschap zijn een krachtig instrument om mentale modellen te doorbreken en bieden je concrete handvatten voor het versterken van je leiderschaps- en managementkwaliteiten. In ons brede aanbod van MBA’s, Masters, Advanced Programs en Masterclasses vind je altijd een opleiding die aansluit bij jouw ambities en carrièrefase. We kunnen al onze opleidingen ook InCompany organiseren.
 

Groeien met uitdagend onderwijs bij TIAS: een top-ranked business school

Je wilt je blijven ontwikkelen om impact te creëren en te anticiperen op de snel veranderende wereld. Een programma volgen bij TIAS School for Business and Society betekent dat je het maximale uit jezelf en je beschikbare uren haalt.

Onze visie op leren

Brochure TIAS School for Business & Society

Meer lezen over TIAS School for Business & Society? Bekijk onze brochure.