Rethinking Leadership #10: De moed om te leiden

Te gast is Mariëlle Heijltjes, decaan aan Maastricht University School of Business and Economics, hoogleraar Managerial Behavior en auteur van Over Moed Gesproken. Samen met Executive Professor Roemer Visser verkent ze de rol van zelfbewustzijn, moed en reflectie in effectief leiderschap.

Leiderschap en zelfinzicht

Mariëlle benadrukt dat leiderschap niet per se hiërarchisch is, maar ontstaat in interacties. "Als je met anderen samenwerkt, is er altijd iemand die leidt en iemand die volgt." Ze pleit ervoor om leiderschap breder te zien dan formele posities. "Je kunt ook in een leidersrol stappen op het sportveld of in een vriendengroep."

Maar hoe ontwikkel je dit bewustzijn? Het begint met reflectie: begrijpen waarom je doet wat je doet en hoe dat overkomt. "Mensen hebben vaak een impliciete verwachting over hoe anderen hen zien. Als je je daar niet bewust van bent, beïnvloedt dat je gedrag zonder dat je het doorhebt."

Moed als kern van leiderschap

Moed is een rode draad in Mariëlles werk. "Het vraagt moed om naar jezelf te kijken en te bevragen: waarom doe ik wat ik doe? Is het eigenlijk wel effectief?" Ze onderstreept dat gedrag veranderen niet eenvoudig is. "Weten is iets anders dan doen. Zelfs als mensen weten dat ze effectiever kunnen zijn, betekent dat nog niet dat ze het ook meteen kunnen toepassen."

In organisaties is het lastig om eerlijke feedback te krijgen, zeker voor leiders. Een 360-gradenfeedbacktool kan nuttig zijn, maar heeft ook nadelen. "Het is belangrijk om niet alleen anonieme feedback te krijgen, maar ook echte gesprekken te voeren. Anders kijk je misschien met argwaan naar je team, in plaats van echt te begrijpen wat er speelt."

De impact op organisaties

Goed leiderschap gaat verder dan resultaatgericht werken. "Je kunt een leider zijn met indrukwekkende prestaties, maar als je impact op anderen destructief is, moet je je afvragen of je echt een goede leider bent." Mariëlle pleit voor een balans tussen taakgerichtheid en mensgerichtheid. Ze benadrukt dat leiderschap niet alleen draait om kennis en strategie, maar ook om het ontwikkelen van een open en reflectieve houding.

Luister naar dit inspirerende gesprek over moed, zelfbewustzijn en de kunst van reflectie. Hoe leer je beter luisteren naar jezelf en anderen? En hoe bouw je een organisatiecultuur waarin moed en kwetsbaarheid hand in hand gaan?

Over Mariëlle Heijltjes

Mariëlle Heijltjes is decaan aan Maastricht University School of Business and Economics en hoogleraar Managerial Behavior. In haar werk en publicaties richt ze zich op leiderschap, zelfreflectie en organisatiegedrag. In haar boek Over Moed Gesproken onderzoekt ze hoe moed en zelfbewustzijn cruciale elementen zijn voor effectief leiderschap.

Over Roemer Visser

Host Roemer Visser is expert op de menskant van organisaties en is Executive Professor en Academic Director van de Executive MBA bij TIAS.

Over de podcast Rethinking Leadership

Diepgaande gesprekken, frisse inzichten - Leiderschap opnieuw doordacht.
In de podcast Rethinking Leadership duiken we in de complexiteit van leiderschap. Of je nu worstelt met het winnen van vertrouwen, het geven van vertrouwen, of het inspireren van anderen met jouw verhalen, leiderschap is altijd een uitdaging. Onder leiding van Roemer Visser verkennen we nieuwe perspectieven en diepgaande inzichten. Luister naar inspirerende gesprekken met thought leaders en ontdek verrassende benaderingen voor leiderschapsuitdagingen.

Onze programma’s voor leiders van morgen

Ben jij toe aan de volgende stap en wil je meer impact creëren in business and society? De TIAS-opleidingen op het gebied van Leiderschap zijn een krachtig instrument om mentale modellen te doorbreken en bieden je concrete handvatten voor het versterken van je leiderschaps- en managementkwaliteiten. In ons brede aanbod van MBA’s, Masters, Advanced Programs en Masterclasses vind je altijd een opleiding die aansluit bij jouw ambities en carrièrefase. We kunnen al onze opleidingen ook InCompany organiseren.​​​​​​​