De WCD missie: een nieuwe generatie vrouwen inspireren

In Nederland bereiken nog steeds weinig vrouwen ‘de top’. Te weinig. Zeker in vergelijking met onze buurlanden lopen we achter. In sommige van deze landen geldt een quotum waar het de aanname van vrouwen betreft. De vraag is of je dat moet willen. Daarnaast zou de meest gelijke man-vrouwverhouding geen competitie moeten zijn, maar een doel op zich.

Gezonde besluitvorming is immers gebaat bij een divers samengestelde groep, ongeacht het niveau waarop de besluitvorming plaatsvindt. Een goed voorbeeld is het IMF. Volgens hun eigen onderzoek kwam de financiële crisis door een gebrek aan diversiteit ingegeven groepsdenken en tunnelvisie hier als een volslagen verrassing. Uiteraard gaat het bij diversiteit om veel meer dan de verhouding mannen en vrouwen, maar het punt mag duidelijk zijn.

De Nederlandse afdeling van de internationale Organisatie van Women Corporate Directors heeft zich als een van haar doelen gesteld om de volgende generatie vrouwelijke professionals te helpen door te groeien naar topfuncties. Eén van de middelen die we daarbij gebruiken is het met TIAS ontwikkelde WCD programma.  

Rolmodellen

Prof. dr. Mijntje Lückerath, TIAS hoogleraar Corporate Governance en lid van WCD, legt de functie van het programma uit: “Het WCD programma brengt vrouwen die nu meestal een functie in het middenkader hebben in contact met rolmodellen: succesvolle vrouwen die in verschillende organisaties en instellingen hun sporen in topfuncties hebben verdiend. Want aan die vrouwelijke rolmodellen ontbreekt het te vaak in de praktijk. Mannelijke rolmodellen zijn er voldoende, maar voor een compleet beeld hebben vrouwen ook andere vrouwen nodig om zich aan te spiegelen - om te zien hoe zij beslissingen nemen, hoe zij uitdagingen aangaan en hoe zij problemen oplossen.”

Het programma beslaat vijf sessies. Iedere sessie begint met een college van anderhalf uur van een TIAS docent over een specifiek thema waarna een gastspreekster uit de praktijk over haar ervaringen vertelt. Alle spreeksters hebben een lange staat van dienst op executive niveau, veelal bij toonaangevende organisaties. Voorbeelden zijn Corinne Vigreux (TomTom), Pamela Boumeester (o.a. Ziggo, Heijmans en Ordina), Margot Scheltema (o.a. Shell Nederland, TNT, ASR, Triodos en Schiphol) en Alexandra Schaapveld (Société Général, Vallourec S.A. en FMO). 

De spreeksters brengen een casus uit hun eigen praktijk in en beantwoorden vragen van de deelneemsters. Daarbij heerst een zeer vertrouwelijke sfeer waarbij voorbeelden worden besproken die niet noodzakelijk in de krant zouden kunnen worden afgedrukt. 

Plezier 
Om de essentie van het WCD programma volledig te doorgronden is het wellicht ook belangrijk om duidelijk te hebben wat het in ieder geval níét is. Dit programma gaat niet over Glazen Plafonds, om gelijke behandeling of om de keiharde noodzaak voor een ‘vrouwelijke hand’ in de boardroom. Lückerath: “Er worden talloze argumenten gebruikt waarom we minder vrouwen dan mannen terugzien op de hoogste functies. Die argumenten variëren van bias bij het aanname- en promotiebeleid tot het ontbreken van een economische noodzaak om een carrière aan te houden of door te zetten.  Als en wanneer dit soort onderwerpen al aan bod komt in het WCD programma, is het vaak impliciet.”

Wellicht zijn deze nadruk op inhoud en de vertrouwelijke sfeer factoren in het succes van het programma. Feit is dat het programma bijzonder goed gewaardeerd wordt met 4,5 op een schaal van 5. De aanwezigheid, betrokkenheid en openheid van de vrouwelijke kopstukken uit de praktijk doen exact datgene waar het programma voor in het leven is geroepen: inspireren. En dat lijkt, afgaand op het plezier dat ook de spreeksters aan de bijeenkomsten hebben, geheel wederzijds.

TIAS Women Corporate Directors Program
Mijntje Lückerath is Academic Director van het TIAS Women Corporate Directors Program. Dit programma biedt ambitieuze vrouwen inspiratie en inzichten en helpt hen zich te ontwikkelen richting een top management positie. Klik hier voor meer informatie.