Inhoud Masterclass Politieke Dynamiek binnen en tussen Organisaties
Programma
Dag 1 – ochtend (Rogier Havelaar)
In de ochtend staan we stil bij de vraagstukken ‘wat is politiek’ en ‘wat is bestuurscultuur’. We starten met een open gesprek waarin deelnemers aan de hand van hun eigen ervaring antwoord geven op beide vragen. Onder leiding van Rogier Havelaar werken we toe naar heldere definities die de basis leggen voor de rest van de masterclass.
Dag 1 – middag (Rogier Havelaar)
In de middag spelen we één of twee praktijk cases waarin deelnemers instructie krijgen hoe zich te gedragen. De instructie varieert op verschillende elementen van ‘bestuurscultuur’ waarmee er een mooi linkje gelegd wordt naar dag 2 (dynamieken). We spelen zowel ‘goede’ als ‘slechte’ bestuurscultuur.
Dag 2 – ochtend (Hans van Dijk)
Iedereen probeert op informele wijze hun invloed te laten gelden, en daarmee draagt iedereen bij aan politiek gedrag. Dat kan heel positieve uitwerkingen hebben. Maar kleine gebaren, bepaalde woorden, en verkeerd geïnterpreteerde uitspraken kunnen leiden tot heftig oplopende gevoelens, emoties, en bijbehorende reacties. Van het ene op het andere moment kan een goed lopend proces zomaar ontaarden in een conflict waar verschillende groepen mensen tegenover elkaar komen te staan. En het zorgt ervoor dat je je verwonderd afvraagt wat er in hemelsnaam is gebeurd.
In de ochtend spelen we een simulatie die een aantal van dergelijke destructieven blootlegt, en laat zien hoe wij daar zelf een bijdrage aan leveren. Middels reflectie op die simulatie verkennen we een aantal van die destructieve dynamieken.
Dag 2 – middag (Hans van Dijk)
In de middag gaan we verder met het verkennen van de verschillende destructieve dynamieken die in organisaties aanwezig kunnen zijn, en hoe die zich verhouden tot politiek gedrag in organisaties.
Vervolgens wordt de vertaalslag gemaakt naar jullie eigen praktijk. In kleine groepen reflecteren jullie op welke destructieve dynamieken een rol spelen in jullie organisaties, en van wat voor politiek gedrag die dynamieken kenmerkend zijn. Op basis van handvatten van Hans om destructieve dynamieken te doorbreken, maken jullie een actieplan waar jullie mee aan de slag kunnen gaan om de valkuilen van politiek gedrag en bijbehorende destructieve dynamieken in jullie organisatie te ondervangen, en de goede kanten van politiek gedrag te versterken.
Dag 3 – ochtend (Rogier Havelaar)
Ter voorbereiding op deze derde dag lezen de deelnemers hoofdstuk 2, 3, 4, 5 en 6 van De nieuwe bestuurscultuur begint bij jou.
Dag drie trappen we af met een recap op de theorie. In sneltreinvaart passeren de belangrijkste concepten en archetypes de revue tijdens een interactief college. Deelnemers worden uitgedaagd om aan de hand van concrete cases te werken aan hun beïnvloedingstrategie. Iedere case evalueren we door samen op zoek te gaan naar de onderliggende processen, emoties en overtuigingen. Op deze manier krijgen we grip op de politieke arena.
Dag 3 – middag (Rogier Havelaar)
In de middag staat het behalen van resultaat in de politieke arena centraal. Hoe hou je het ‘schoon’ samen en hoe zet je destructieve dynamieken in een duistere bestuurscultuur om tot een speeltuin van constructieve samenwerking?