Masterclass Politieke Dynamiek binnen en tussen Organisaties
Ken je dat? Je weet precies hoe het organogram in elkaar zit, maar toch loop je vast. Want onder die formele structuur speelt een spel van belangen, informele invloed, emoties, connecties, en ongeschreven regels. Een spel dat bepalend is voor succes, maar dat niemand je ooit heeft uitgelegd.
In deze driedaagse masterclass maken we dat spel inzichtelijk. Je ontdekt niet alleen de spelregels van de politieke arena, maar leert ook hoe je destructieve patronen kunt ombuigen naar constructieve samenwerking. Want uiteindelijk gaat het niet om het spel zelf, maar om het resultaat dat je ermee bereikt.
Wat levert deze masterclass je op?
- Je doorziet het schaakspel achter formele structuren
- Je herkent destructieve dynamieken voordat ze escaleren
- Je zet politieke spanning om in constructieve energie
- Je krijgt grip op informele processen en machtsverhoudingen
- Je leert resultaat boeken zonder jezelf te verliezen
Voor wie?
Deze masterclass is er voor ervaren professionals die merken dat kennis van formele processen niet meer genoeg is om hun doelen te bereiken. Je hebt minimaal 5 jaar ervaring en wilt het verschil maken in complexe organisaties. Of je nu projectleider bent die resultaat moet boeken in een lastig krachtenveld, een manager die effectiever wil zijn in besluitvorming, de spil in een samenwerkingsverband of netwerkorganisatie die wil weten hoe je alle organisaties mee kan krijgen, een bestuurder die organisatiedynamiek beter wil begrijpen, of een OR-lid dat strategischer wil opereren - deze masterclass geeft je de inzichten en praktische tools om succesvoller te zijn in complexe samenwerkingen.
Wat maakt deze masterclass uniek?
Deze masterclass focust op het functioneren van de informele organisatie en hoe je daar invloed kunt hebben. We combineren wetenschappelijke inzichten over destructieve dynamieken (Hans van Dijk) met praktijkervaring uit bestuurskamers (Rogier Havelaar). Je krijgt niet alleen theorie, maar oefent direct met cases uit je eigen praktijk. Zo vertaal je nieuwe inzichten meteen naar concrete resultaten in jouw organisatie.
Programma
Dag 1 – ochtend (Rogier Havelaar)
In de ochtend staan we stil bij de vraagstukken ‘wat is politiek’ en ‘wat is bestuurscultuur’. We starten met een open gesprek waarin deelnemers aan de hand van hun eigen ervaring antwoord geven op beide vragen. Onder leiding van Rogier Havelaar werken we toe naar heldere definities die de basis leggen voor de rest van de masterclass.
Dag 1 – middag (Rogier Havelaar)
In de middag spelen we één of twee praktijk cases waarin deelnemers instructie krijgen hoe zich te gedragen. De instructie varieert op verschillende elementen van ‘bestuurscultuur’ waarmee er een mooi linkje gelegd wordt naar dag 2 (dynamieken). We spelen zowel ‘goede’ als ‘slechte’ bestuurscultuur.
Dag 2 – ochtend (Hans van Dijk)
Iedereen probeert op informele wijze hun invloed te laten gelden, en daarmee draagt iedereen bij aan politiek gedrag. Dat kan heel positieve uitwerkingen hebben. Maar kleine gebaren, bepaalde woorden, en verkeerd geïnterpreteerde uitspraken kunnen leiden tot heftig oplopende gevoelens, emoties, en bijbehorende reacties. Van het ene op het andere moment kan een goed lopend proces zomaar ontaarden in een conflict waar verschillende groepen mensen tegenover elkaar komen te staan. En het zorgt ervoor dat je je verwonderd afvraagt wat er in hemelsnaam is gebeurd.
In de ochtend spelen we een simulatie die een aantal van dergelijke destructieven blootlegt, en laat zien hoe wij daar zelf een bijdrage aan leveren. Middels reflectie op die simulatie verkennen we een aantal van die destructieve dynamieken.
Dag 2 – middag (Hans van Dijk)
In de middag gaan we verder met het verkennen van de verschillende destructieve dynamieken die in organisaties aanwezig kunnen zijn, en hoe die zich verhouden tot politiek gedrag in organisaties.
Vervolgens wordt de vertaalslag gemaakt naar jullie eigen praktijk. In kleine groepen reflecteren jullie op welke destructieve dynamieken een rol spelen in jullie organisaties, en van wat voor politiek gedrag die dynamieken kenmerkend zijn. Op basis van handvatten van Hans om destructieve dynamieken te doorbreken, maken jullie een actieplan waar jullie mee aan de slag kunnen gaan om de valkuilen van politiek gedrag en bijbehorende destructieve dynamieken in jullie organisatie te ondervangen, en de goede kanten van politiek gedrag te versterken.
Dag 3 – ochtend (Rogier Havelaar)
Ter voorbereiding op deze derde dag lezen de deelnemers hoofdstuk 2, 3, 4, 5 en 6 van De nieuwe bestuurscultuur begint bij jou.
Dag drie trappen we af met een recap op de theorie. In sneltreinvaart passeren de belangrijkste concepten en archetypes de revue tijdens een interactief college. Deelnemers worden uitgedaagd om aan de hand van concrete cases te werken aan hun beïnvloedingstrategie. Iedere case evalueren we door samen op zoek te gaan naar de onderliggende processen, emoties en overtuigingen. Op deze manier krijgen we grip op de politieke arena.
Dag 3 – middag (Rogier Havelaar)
In de middag staat het behalen van resultaat in de politieke arena centraal. Hoe hou je het ‘schoon’ samen en hoe zet je destructieve dynamieken in een duistere bestuurscultuur om tot een speeltuin van constructieve samenwerking?
Docenten
Dr. Hans van Dijk: Als Associate Professor bij TIAS School for Business & Society heeft Hans van Dijk zich gespecialiseerd in organisatiedynamiek en gedragspatronen. In zijn boek 'Destructieve Dynamieken' ontrafelt hij hoe ogenschijnlijk kleine acties kunnen uitgroeien tot organisatie brede spanningen. Hans combineert wetenschappelijke diepgang met praktische toepasbaarheid en helpt deelnemers hun eigen rol in organisatiedynamiek te begrijpen en positief te beïnvloeden.
Rogier Havelaar: Volgens Rogier Havelaar is een goede bestuurscultuur is als een speeltuin: er zijn duidelijke kaders, maar binnen die kaders is ruimte voor creativiteit en plezier. Met deze filosofie helpt hij organisaties al twintig jaar bij strategische veranderingen. Als auteur van 'De nieuwe bestuurscultuur begint bij jou' en oprichter van Ami|GO combineert hij zijn achtergrond in sociologie, filosofie en lean six sigma met praktijkervaring uit bestuurskamers van Nederlandse bedrijven en overheden. Zijn specialiteit? Het omzetten van complexe vraagstukken in concrete resultaten door mensen en belangen te verbinden.
Data
De Masterclass Politieke Dynamiek binnen en tussen Organisaties vindt plaats op 2, 3 en 4 december 2025.