Brabant Water: Leiderschapsontwikkeling en Transformatie

Brabant Water,  het duurzame drinkwaterbedrijf dat dag en nacht drink- en industriewater levert aan 2,6 miljoen klanten, erkent dat een veranderend landschap nieuwe denkwijzen, samenwerking en leiderschap vereist. Om de hele organisatie voor te bereiden op de uitdagingen van morgen, is in 2022 het Kompas Programma gelanceerd. Hoewel er nog een module volgt in 2023, zijn er al positieve ontwikkelingen merkbaar binnen Brabant Water.

Een olievlek aan verandering

Josan de Gouw, HR Business partner bij Brabant Water ziet al wat gebeuren binnen de organisatie. “Met name aan de menskant. Er is heel veel energie in de groep, maar het Kompas Programma is nadrukkelijk géén ontwikkelprogramma voor slechts vijftien deelnemers. De reis die zij nu met elkaar afleggen – wat ze ervaren en de positieve beweging die daardoor op gang komt – moet zich als een olievlek over Brabant Water gaan verspreiden. Precies dat beoogt het Kompas Programma: deelnemers worden betere leiders en collega’s, maar bovenal ambassadeurs van lef, durven en doen.”
Roemer knikt. “Zo’n mindset is besmettelijk”, zegt hij stellig. “Als zij in beweging komen, volgen anderen ook.” 

Brabant Water: samen vooruitkomen

Voor Roemer Visser, Associate Professor bij TIAS School for Business and Society is Brabant Water daarmee een schoolvoorbeeld van hoe je dit soort trajecten aanvliegt. “Verandering en leiderschap gaan hand in hand. En de behoefte om daarin te ontwikkelen komt binnen Brabant Water voort vanuit de nadrukkelijke wens om samen vooruit te komen”, vertelt hij. “Niet omdat een directeur dat zegt, maar omdat mensen dat zelf zo voelen: het is ons bedrijf. Onze toekomst. En we hebben iedere collega nodig om onze doelen te bereiken. Des te meer reden om mensen aan te moedigen te blijven leren. Want dat veel dingen anders worden is zeker, hoe we daarmee omgaan maakt het grote verschil.”

Josan de Gouw: “Als organisatie zijn we ‘Op Pad’ gegaan, onze stip op de horizon is duidelijk: over tientallen jaren willen we nog steeds een betrouwbare waterpartner zijn, met een robuust watersysteem. Maar de weg daar naartoe is nog onbekend. Om wendbaar en veerkrachtig te opereren, verkennen we nieuwe routes met elkaar en dat vraagt ook om een andere manier van leiderschap. Vanuit die gedachte was er binnen Brabant Water behoefte aan een extra impuls op leiderschapsontwikkeling.”

Het Kompas Programma van lef, eigenaarschap en samenwerken

Brabant Water ontwikkelde In samenwerking met TIAS School for Business and Society het Kompas Programma, waarin leiderschapsontwikkeling en transformatie centraal staan. Dr. Roemer Visser, die  vanuit TIAS het programma als executive professor begeleidt, benadrukt: “Als kaders veranderen, maak je met elkaar een stap in het ongewisse. Daarvoor ligt geen standaard recept klaar. Wel vereist het lef, eigenaarschap en samenwerking over afdelings- en sectorgrenzen heen. Mensen die verkennen, nieuwsgierig zijn en initiatief nemen. En – minstens zo belangrijk – leidinggevenden die collega’s op een positieve, inspirerende manier meenemen in die beweging. Die mindset staat centraal in het Kompas Programma.”

De rol van leiderschap en samenwerking

In het begin van 2022 werden deelnemers voorgesteld vanuit alle lagen van de organisatie. Na een zorgvuldige voorbereiding begonnen vijftien gedreven leidinggevenden en toekomstige leidinggevenden in juni met de aftrap en in september met de aanvang van de eerste van vijf modules. “Iedere module heeft een eigen thema”, geeft Josan aan. “De eerste module draaide bijvoorbeeld om verbinden. Door veel met elkaar te delen werd een waardevol fundament gelegd voor de rest van het programma. Daarna volgde in december de tweede module over strategische wendbaarheid, waarbij we twee bedrijven bezochten die de afgelopen jaren ook een enorme omslag maakten. Dat waren eerlijke verhalen met als belangrijkste les dat er niet maar één pad is of één manier.” Ook daarom zijn niet alle thema’s volgens Josan al in beton gegoten. “We vinden het heel belangrijk om gedurende het hele traject ook op de inhoud wendbaar te blijven. Juist omdat de werkelijke ontwikkeling vooral plaatsvindt tussen de modules door.”

Uitdagende business challenges: impactvolle rode draad in het Kompas Programma

Naast coaching, intervisie en extra bijeenkomsten verwijst Josan daarmee vooral naar de uitdagende business challenges die deelnemers in groepjes aangaan en die als rode draad door het Kompas Programma lopen. “Met elkaar hebben ze nagedacht over thema’s die relevant zijn voor de hele organisatie”, vult Roemer haar aan. “Daar zit de kracht van het Kompas Programma: ze werken aan iets dat daadwerkelijk impact heeft op Brabant Water en waarbij ook andere collega’s worden betrokken. Het lijkt misschien of zo’n challenge draait om het opleveren van een project, maar het gaat natuurlijk om het feit dat ze al lang in de organisatie aan het interveniëren zijn. Zo zijn de modules dus ondersteunend aan het werk dat ze doen in de business challenges. En dat werk is in een breder kader weer ondersteunend aan ‘Op Pad’.”

Maak kennis met TIAS InCompany

Hoe ontwikkelen de mensen in jouw organisatie de leiderschaps- en businessvaardigheden die nodig zijn om als organisatie toekomstbestendig te zijn? TIAS ontwikkelt impactvolle programma's op maat voor alle actuele onderwerpen en disciplines die voor business- én organisatietransformatie van belang zijn.

Download brochure »