Governance

Rol voor accountant: controle langetermijnwaardecreatie

30 juni 2020
Mijntje_8364

Het onderwerp langetermijnwaardecreatie is niet meer weg te denken uit het vakgebied van corporate governance en uit de bestuurskamers. De grootste uitdaging lijkt vooralsnog om standaarden te ontwikkelen voor het meten van en communiceren over de maatschappelijke en de sociale aspecten van langetermijnwaardecreatie.

Het alleen maar meetbaar en vergelijkbaar maken van de langetermijnwaardecreatie is voor een stakeholder nog niet genoeg om de betrouwbaarheid van de verstrekte informatie naar waarde te kunnen schatten. Voor de vergelijkbaarheid en controleerbaarheid is een onafhankelijk oordeel essentieel, hoewel noch in de Code, noch in initiatieven om deze maatstaven te ontwikkelen een rol is weggelegd voor een externe controleur.

Door zijn formele rol als controleur van bestuurs- en RvC-verslagen, en door zijn informelere rol als belangrijke gesprekspartner van bestuur en RvC, zou de accountant daar een aanzienlijke bijdrage aan kunnen leveren.

Onlangs is mijn artikel "Geef accountants een rol bij de controle van langetermijnwaardecreatie" in het ESB Economisch Statistische Berichtenverschenen. Hierbij vooral aandacht voor de meetbaarheid, vergelijkbaarheid en controleerbaarheid van langetermijnwaardecreatie.

Lees het volledige artikel hier.


Bestuur & Toezicht opleidingen

Als toezichthouder of bestuurder moet je de content en context kunnen doorgronden. De Bestuur & Toezicht opleidingen van TIAS bieden je inspirerende theoretische denkkaders, waarmee je vraagstukken analyseert vanuit meerdere invalshoeken. De wisselwerking met andere ervaren leiders en bestuurders uit verschillende sectoren én met onze topdocenten is een grote verrijking van jouw leerproces.

Ben jij benieuwd welke Bestuur en Toezicht opleiding past bij jouw ambitie? Bekijk dan ons portfolio via onderstaande knop.

Bekijk portfolio

Relevante Artikelen