TIAS Business School logo
|
Menu

Rol voor accountant: controle langetermijn-waardecreatie

Tags:

Bestuur & Toezicht

Auteur: Prof. Dr. Mijntje Lückerath

Gepubliceerd:
30 juni 2022
Delen:

Het onderwerp langetermijnwaardecreatie is niet meer weg te denken uit het vakgebied van corporate governance en uit de bestuurskamers. De grootste uitdaging lijkt vooralsnog om standaarden te ontwikkelen voor het meten van en communiceren over de maatschappelijke en de sociale aspecten van langetermijnwaardecreatie.

Het alleen maar meetbaar en vergelijkbaar maken van de langetermijnwaardecreatie is voor een stakeholder nog niet genoeg om de betrouwbaarheid van de verstrekte informatie naar waarde te kunnen schatten. Voor de vergelijkbaarheid en controleerbaarheid is een onafhankelijk oordeel essentieel, hoewel noch in de Code, noch in initiatieven om deze maatstaven te ontwikkelen een rol is weggelegd voor een externe controleur.

Door zijn formele rol als controleur van bestuurs- en RvC-verslagen, en door zijn informelere rol als belangrijke gesprekspartner van bestuur en RvC, zou de accountant daar een aanzienlijke bijdrage aan kunnen leveren.

Onlangs is mijn artikel "Geef accountants een rol bij de controle van langetermijnwaardecreatie" in het ESB Economisch Statistische Berichtenverschenen. Hierbij vooral aandacht voor de meetbaarheid, vergelijkbaarheid en controleerbaarheid van langetermijnwaardecreatie.

Bestuur & Toezicht opleidingen

Als toezichthouder of bestuurder moet je de content en context kunnen doorgronden. De Bestuur & Toezicht opleidingen van TIAS bieden je inspirerende theoretische denkkaders, waarmee je vraagstukken analyseert vanuit meerdere invalshoeken. De wisselwerking met andere ervaren leiders en bestuurders uit verschillende sectoren én met onze topdocenten is een grote verrijking van jouw leerproces. 

Prof. Dr. Mijntje Lückerath

Hoogleraar

Prof. dr. Mijntje Lückerath is hoogleraar Corporate Governance. Haar onderzoek richt zich op de rol van de Raad van Commissarissen en de Raad van Bestuur en corporate governance, met name waar het gaat om langetermijnwaardecreatie en boardroomdynamics (inclusief onze biases, onafhankelijkheid, evaluatie, transparantie en diversiteit).

Gerelateerde artikelen

  • 11 december 2025

    Diversiteit in kabinet Rutte IV: goed of slecht nieuws?

    Lees meer
  • 11 december 2025

    Groei vrouwelijke bestuurders en commissarissen zet door

    Lees meer
  • 10 december 2025

    Bestuurders moeten óók taal van maatschappij spreken

    Lees meer

Gerelateerde opleidingen

  • Masterclass Politieke dynamiek binnen en tussen organisaties (PD-01)

    Lees meer
  • Masterclass Bestuur en Governance (GO-01)

    Lees meer
  • Masterclass Dialogisch Leiderschap (DL-01)

    Lees meer