Door Marc Vermeulen | 22 januari 2019 | 1 min lezen
Het is een uitdrukking, ‘de toekomst is niet meer wat hij geweest is ‘ waarmee bedoeld wordt dat alles anders wordt, zelfs ons denken over de toekomst. In het verleden behaalde resultaten zeggen immers ook niks over de toekomst, of toch wel?
Ons tijdperk kenmerkt zich door grote veranderingen, variërend van Brexit, de afkoppeling van een aardgasverslaving en mantelzorg als nieuwe verzorgingsstaat. Dat is nog al wat. Wat doet dit met de mogelijkheden om op lange termijn te plannen, wat toch soms echt nodig is als we een nieuw gebouw willen neerzetten of gaan investeren in de scholing van onze medewerkers. Tegelijkertijd veranderen er ook dingen helemaal niet of maar langzaam, denk aan onze verkeersinfrastructuur. En als laatste willen we dingen helemaal niet laten veranderen (persvrijheid) terwijl er mogelijk wel bedreigingen zijn en je dus aan de bak moet om dingen hetzelfde te houden.
Volg je het nog? We gaan in onze masterclass op zoek naar voorspelbaarheid en onvoorspelbaarheid en de manier waarop je daar in je strategie mee om kunt gaan. Wachten tot de toekomst begonnen is, is zinloos. 
Met de kennis en de inzichten van nu moeten we ons een beeld vormen van de wereld van straks. Daar zijn aanpakken voor, allemaal met hun eigen beperkingen maar toch de moeite waard. Die kunnen we met elkaar bekijken. En daar moeten we dan ook zeker bij bedenken dat het ook iets over ons zelf zegt hoe we met die mogelijkheden en beperkingen om gaan.