Executive Impact Programma

Jouw ontwikkelambitie geeft richting aan wat je wilt verbreden, verdiepen of versterken. Je strategische vraagstuk bepaalt waar je nieuwe perspectieven in jouw praktijk wilt inzetten. In iedere masterclass komen deze twee lijnen samen.

Een Program Adviser helpt je de vier masterclasses te kiezen en te plannen als één samenhangende leerroute. Daarna daagt de Academic Director van het Executive Impact Programma je uit om je ontwikkelvraagstuk en strategische vraagstuk verder af te bakenen. Op basis van dit gesprek word je gekoppeld aan een mentor die aansluit bij jouw ontwikkeling en vraagstuk. Na iedere masterclass helpt deze mentor je te bepalen welke inzichten ertoe doen, welke aannames opnieuw moeten worden bekeken en wat dit betekent voor je analyse.

Zo werkt het Executive IMPACT Programma: eén leerroute, twee verbonden lijnen

De ontwikkellijn: Je kiest vier masterclasses die passen bij jouw drijfveren, professionele ambitie en gewenste ontwikkeling. Zo geef je bewust richting aan wat je wilt verbreden, verdiepen of versterken.

De praktijklijn: Je werkt vanaf de start aan een strategisch vraagstuk uit je eigen praktijk. Tijdens iedere masterclass bepaal je welke inzichten relevant zijn, welke aannames ter discussie komen te staan en wat een nieuw perspectief betekent voor jouw rol of organisatie.

Een vaste mentor verbindt beide lijnen. Je mentor helpt je om rode draden te herkennen, aannames te onderzoeken en de inzichten uit je masterclasses te vertalen naar jouw rol, ontwikkeling en praktijkvraagstuk. Zo blijft je leerroute samenhangend en persoonlijk.

Zo verloopt jouw persoonlijke leerroute

1. Ontdekken - Bepaal je ontwikkelrichting

Je begint bij de vraag wat jouw rol, ambitie en praktijk nu van je vragen. Een Program Adviser helpt je om daar een passende route van vier masterclasses bij samen te stellen.

• je bespreekt jouw drijfveren, ambitie en professionele rol
• je brengt een strategisch vraagstuk in waarop je vanuit jouw rol invloed hebt
• op basis van je ambitie en vraagstuk kies je met een Program Adviser vier masterclasses die samen de meest relevante perspectieven bieden voor de impact die je wilt maken

Na het samenstellen van je leerroute volgt een verdiepend gesprek met de Academic Director van het Executive Impact Programma. De Academic Director daagt je uit om precies te formuleren wat je wilt ontwikkelen en waar het in jouw strategische praktijkvraagstuk werkelijk om draait. Zo ontstaat een heldere inhoudelijke basis voor de koppeling aan een mentor die past bij jouw ontwikkeling en vraagstuk. Met deze mentor start je vervolgens de inhoudelijke begeleiding.

Als tijdens deze verdieping blijkt dat een andere masterclass beter aansluit, wordt jouw leerroute in overleg met jou aangepast.

Doe de Impact Scan 

Wil je ontdekken welke ontwikkelrichting het beste past bij jouw ambitie en vraagstuk? Doe de IMPACT Scan en ontvang een eerste routeadvies.

2. Verdiepen - Verbind nieuwe perspectieven

In iedere masterclass leg je een nieuw perspectief naast jouw strategische vraagstuk. Daardoor groeit niet alleen je kennis, maar ook je vermogen om te bepalen wat een inzicht betekent voor jouw keuzes en manier van handelen.

• je verdiept je in vier onderwerpen die passen bij jouw ontwikkelambitie
• je bekijkt je vraagstuk tijdens iedere masterclass vanuit een nieuw perspectief
• je toetst wat nieuwe inzichten betekenen voor jouw keuzes en manier van handelen
• je verbindt in de mentorgesprekken de opbrengst met eerdere masterclasses

Iedere masterclass voegt iets toe aan jouw ontwikkeling en aan een steeds beter onderbouwde analyse van je vraagstuk.

3. Veranker - Maak je impact zichtbaar

Je begint niet pas aan het einde aan je IMPACT Paper. De inzichten op jouw strategische vraagstuk groeien mee tijdens de vier masterclasses en de mentorgesprekken. In de afrondende fase breng je die opgebouwde analyse samen tot een strategisch advies.

• je werkt jouw strategische vraagstuk uit in een IMPACT Paper
• je vertaalt de belangrijkste inzichten naar onderbouwde aanbevelingen
• je bespreekt met je mentor hoe je jouw aanbevelingen kunt implementeren
• je presenteert je bevindingen aan je mentor en eventueel aan betrokkenen uit jouw organisatie

Het IMPACT Paper maakt je ontwikkeling concreet. Je laat zien hoe je inzichten uit verschillende masterclasses verbindt aan een actueel vraagstuk en vertaalt naar een onderbouwd strategisch advies met concrete vervolgstappen voor jouw praktijk of organisatie.

Voorbeeldroutes

De routes hieronder laten zien hoe vier inhoudelijke perspectieven rond één ontwikkelambitie kunnen worden gecombineerd. Het zijn voorbeelden. Samen met een Program Adviser stel je jouw eigen route samen op basis van je ambitie, ervaring en planning. 

De Publieke Waarderegisseur: Voor professionals die maatschappelijke opgaven willen vertalen naar richting en resultaat. Passende thema's zijn publieke waarde, samenwerking in netwerken, strategie en governance. 

De Veranderstrateeg: Voor professionals die strategie, gedrag en verhaal willen verbinden om beweging in hun organisatie mogelijk te maken. Passende thema's zijn strategisch management, leiderschap, organisatieverandering en communicatie. 

De Organisatiearchitect: Voor professionals die willen bouwen aan een sterke organisatie waarin mensen, leiderschap en processen elkaar versterken. Passende thema's zijn organisatieontwerp, leiderschap, HR en governance. 

De Bestuurlijke Strateeg: Voor professionals die opereren in een complex krachtenveld en gerichter willen sturen op richting, belangen en besluitvorming. Passende thema's zijn governance en toezicht, strategie, besluitvorming en leiderschap. 

De AI- en Toekomststrateeg: Voor professionals die AI, digitalisering en toekomstgericht organiseren willen vertalen naar strategische keuzes. Passende thema's zijn AI, digitale transformatie, innovatie en strategie.