Inhoud Executive MBA in Food & Agribusiness
In deze tijd is het essentieel om met vertrouwen positieve veranderingen door te voeren. Jouw vertrouwensrol is van grote waarde. Als leidinggevende kijk je verder dan de gebaande paden. Je weet welke impact beslissingen hebben voor jouw organisatie en op de samenleving.
Onze Executive MBA in Food & Agribusiness is een Engelstalig, allround leiderschapsprogramma. Je ontwikkelt jouw professionele competenties en versterkt daarnaast je persoonlijke vaardigheden. Profiteer van een Personal Leadership Program (PLP). Het PLP loopt parallel aan ons programma van 15 modules en is belangrijk voor je loopbaanontwikkeling.
Je bent flexibel in het volgen van de modules. Je start altijd met blok 1. Daarna kun je blok 2 en 3 kiezen, zolang je maar binnen 7 jaar de hele studie afrondt.
Einddoelen
Door de omvang en diepgang van het programma:
- begrijp je de functionele bedrijfsonderdelen en kun je effectief managen;
- krijg je zicht op de dynamiek tussen organisaties en stakeholders;
- ontwikkel je leiderschapskwaliteiten en vaardigheden om organisatorische veranderingen te sturen;
- profiteer je van de laatste inzichten op het gebied van business research en strategie;
- door de unieke opzet met de integratiemodules kun je het geleerde meteen toepassen op de specifieke context van de Food & Agribusiness;
- bereik je eenvoudiger jouw ultieme carrièredoelen door het Personal Leadership Program (PLP).
Resultaat: Exective MBA-diploma
Na het succesvol afronden van je opleiding krijg je de titel Master of Business Administration (MBA). Het TIAS-programma heeft bovendien internationale (AMBA) en institutionele (AACSB) accreditatie. Deze accreditaties vormen de wettelijke basis voor het verlenen van de graad Master of Business Administration.
Deelnemersprofiel
Ambitie is geen vreemd woord en je doel is een van de toekomstige leiders in de Food & Agribusiness te worden. Met jouw talent en een academische of HBO opleiding sluit je je aan bij een competitieve groep van gelijkgestemde vakgenoten.
De meerderheid van de deelnemers heeft 6 tot 10 jaar ervaring met verschillende professionele achtergronden. Ze zijn actief in algemene managementrollen, financiële consultancy en research & development.
Modules
Het EMBA-programma bestaat uit drie thematische blokken. Ieder blok wordt afgesloten met een integratiemodule die zich richt op de specifieke context van de Food & Agribusiness. Inzichten van eerdere modules komen hier samen. We richten ons op actuele uitdagingen uit het bedrijfsleven.
Block 1 – The Role of Business in a Complex World
Tijdens dit blok komt de basis van zakendoen aan bod tijdens modules als Managerial Control en Finance. We kijken naar de positie van een onderneming in de bevoorradingsketen, in de economie en in de maatschappij en verruimen zo onze blik op de rol van ondernemingen in de wereld. Daarnaast komen de uitdagingen van ondernemingen in opkomende markten aan bod tijdens een internationale module. We sluiten het blok af met een integratiemodule genaamd ‘Doing Business in a Complex World’. In deze module dagen we je uit om de opgedane kennis te gebruiken. Je wordt uitgedaagd om jouw kennis te integreren door middel van een mix van interactieve colleges, cases en rollenspellen die zich steeds richten op de Food & Agribusiness.
Block 2 – Positioning for Long Term Sustainable Value
Het tweede blok is een verdieping op het gebied van zakelijke kennis. Doel is om zowel de interne dynamiek van organisaties te begrijpen. Daarnaast richten we ons op de positionering van organisaties in hun concurrentieomgeving. De combinatie van deze inzichten maakt het mogelijk om nieuwe businessmodellen te ontwikkelen die toekomstig succes garanderen. Het blok wordt afgesloten met een integratiemodule over ondernemerschap. Behept met de kennis van dit blok, dagen we de deelnemers uit om creatief na te denken over nieuwe businessideeën , hoe te leren van mislukkingen en hoe een nieuwe onderneming op te zetten in de context van Food & Agribusiness.
Block 3 – Making It Happen / Change for Impact
Als er eenmaal richting is gekozen, hoe maak je het dan waar als organisatie? Wat heb je nodig om de strategie te kunnen implementeren? Welke veranderingsaanpak is nodig om zaken echt te veranderen? Hoe kunnen verschillende onderdelen gemanaged worden om verandering te kunnen doorvoeren? De opgedane inzichten komen samen in de laatste integratiemodule, waarin je meerwaarde creëert voor jouw eigen organisatie tijdens het Capstone Project dat zich specifiek richt op de Food & Agribusiness context, en wordt begeleid door top-academici van Wageningen University & Research.