Masterclass Strategie Implementatie

Masterclass-Strategie-Implementatie
Locatie en startdatum
Tilburg: 
8 t/m 10 okt, 2018
Studieduur 3 dagen
Kosten € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar)

Haal het maximale uit uw strategie door succesvolle implementatie

Met de Masterclass Strategie Implementatie leert u in 3 dagen succesvol een nieuwe strategie doorvoeren in uw organisatie. U leert draagvlak creëren door middel van duidelijke communicatie en anticiperen op vragen en bezwaren vanuit de organisatie. U ontwikkelt inzicht in recente theorieën rondom strategie implementatie en leert werken met praktische implementatietools.

Waarom u kiest voor TIAS:

  • De Nr. 1 Business School van Nederland: al 4 jaar op rij de #1 in Executive Education volgens Financial Times;
  • Door onze eigen deelnemers beoordeeld met een 9,2
  • Uw docent is een internationale autoriteit op het gebied van strategie implementatie;
  • Goed te combineren met uw werk.

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.
Locatie en startdatum
Tilburg: 
8 t/m 10 okt, 2018
Studieduur 3 dagen
Kosten € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar)

Door gebrekkige implementatie wordt 40-60% van de strategieën nooit gerealiseerd. Verbeter de strategische resultaten en haal het maximale uit uw strategie.

Doelen 

Na het volgen van de masterclass strategie implementatie bent u in staat om:

  • uw strategie volledig te implementeren in plaats van aan uw strategie te sleutelen;
  • mensen in de organisatie mee te laten bewegen in de richting die u wenst;
  • mensen te helpen bij het maken van de juiste keuzes tijdens een verander- en implementatieproces.

Programma

Tijdens de 3 daagse masterclass krijgt u de nieuwste kennis en praktische tools op het gebied van strategie implementatie. Naast de interactieve colleges, de workshops en de opdrachten zijn cases uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers een essentieel onderdeel van de masterclass.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

  • Voorwaarden voor een goede strategie
  • Twaalf implementatiebasics
  • De acht, een eenvoudig strategisch implementatiekader
  • Strategiecommunicatie
  • Zin en onzin van Balanced Scorecard
  • Inzet van strategiehefboom
  • Valkuilen

Deelnemersprofiel

Deelnemers aan deze masterclass zijn proactieve en ervaren managers en professionals. U hebt een volle agenda en wilt in korte tijd de meest recente wetenschappelijke kennis opdoen hoe de strategie het best te implementeren. Deelnemers aan de Masterclass Strategie Implementatie van TIAS komen van organisaties als: Enexis, Obvion, Rabobank en UWV.

Diploma

Na afronding van de masterclass ontvangt u het certificaat Strategie Implementatie van TIAS School for Business and Society.

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Overweegt u een masterclass van TIAS School for Business and Society? Om de kwaliteit van de opleiding te garanderen zijn vooropleiding en werkervaring van belang.

Om deel te nemen, voldoet u aan het volgende profiel:

  • Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevante functie
  • Universitair of hbo-diploma
  • Ambitie.

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

“Don’t fool yourself: having a strategy map is not the same as having a strategy.”

Jeroen de Flander

De masterclass Strategie Implementatie verrijkt u niet alleen uw kennis en vaardigheden, u bouwt ook aan een uitgebreid professioneel netwerk. Daardoor vinden onze deelnemers en alumni het programma waardevol.

Deze masterclass wordt door onze deelnemers als zeer goed beoordeeld. Het programma krijgt een beoordeling van 9,2.

Enkele reacties van deelnemers van de voorgaande edities van de masterclass Strategie Implementatie:

  • "Uitstekende docent met veel tips en tricks."
  • "Top, zeer praktisch ingestoken."
  • "Goede balans tussen hoeveelheid onderwerpen en hoeveelheid tijd. Er wordt uitvoerig stilgestaan bij toelichting, voorbeelden en praktische oefeningen."
  • "Het driedaags programma is zo goed doordat het gegeven wordt door een bekende spreker voor wie Nederland het vijftigste land was waar hij een lezing gaf. Hij leest geen slides op, maar probeert zoveel mogelijk met ons te discussiëren en geeft ruimte voor onderwerpen die ingebracht werden. Ik heb ongelofelijk veel respect voor de wijze waarop hij de boodschap kan overbrengen en de groepen bezighoudt.”

  • Susan Molle
    Interim Senior Human Resources Manager Susan Molle HRM

    “De voorbereiding per masterclass was goed te doen en daarna werd erin 3 dagen ingezoomd op de inhoud. Ik heb 6 masterclasses en het diplomatraject gevolgd.

    Door het diplomatraject ben ik een steviger gesprekspartner geworden.  Ik heb een natuurlijke zelfverzekerdheid gekregen, omdat ik nu meer vakinhoudelijke kennis heb. 

    Een prettige bijkomstigheid is de omgeving waar de masterclasses plaatsvinden. Het TIAS-gebouw is een ruim, licht gebouw en de collegezalen kijken uit op een groene omgeving. Je zit er de hele dag, dan is het fijn als dat op een fijne plek is.”

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

“A strategy, even a great one, doesn’t implement itself.”

Jeroen de Flander

Docenten

Jeroen de Flander
Jeroen de Flander
Lecturer
Jeroen De Flander is een internationaal strategie-implementatie expert. Zijn boodschap bereikte al meer dan 30.000 mensen in 40+ landen. Hij deelde het podium met guru’s zoals Michael Porter, Kaplan & Norton, Rita Mc Grath, Costas Markides en Roger Martin. Zijn eerste boek, Strategy Execution Heroes, bereikte de Amazon bestsellerlijst in vijf... » lees meer

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Voor deze masterclass betaalt u € 2.990,- (fiscaal aftrekbaar).
De masterclass is inclusief:

  • Literatuur
  • Lunches, koffie, thee en fris

Overtuig uw werkgever met de voordelen voor de organisatie

  • Een professional binnen de organisatie die weet aan welke voorwaarden voldaan moet worden om een strategie volledig te implementeren.
  • U creëert en garandeert draagvlak door een helder implementatieplan.
  • Kiest u voor het diplomatraject, dan zal uw werkgever direct profiteren door de papers die u gaat schrijven over actuele topics binnen uw organisatie.
  • Topdocenten. Onze hoogleraren zijn bekende namen. Ze zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek: TIAS is een university-based opleidingsinstituut.
  • Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Open Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor uw studiekosten

Wist u dat u als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op uw inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van uw opleiding.

Download de brochure

Meer informatie over programma opzet en inhoud?

Download brochure of meld u online aan.

Programma

In deze 3-daagse Masterclass Strategie geven we uw strategie én uw strategie-implementatievaardigheden een boost. Wij reiken u de nodige inzichten aan en bieden u tips en trucs waarmee wij u uitdagen om zelf met uw eigen strategie aan de slag te gaan. 

DAG 1: Strategie-implementatie: uw volgende concurrentievoordeel?
Als eerste focussen we op de fundamenten. Denk daarbij aan de essentie van een goede strategie, de vijf hoogtepunten van de afgelopen 25 jaar en de twaalf implementatie-basics die iedere leider moet kennen. Daarna vragen we ons af waar anderen de weg kwijtraken. Daarvoor gebruiken we de grootste strategie-implementatiebenchmark ter wereld; hierin geven 24.000 leiders uit 32 landen hun mening. En we kijken naar wat voor discipline er nodig is om een medaille te kunnen winnen op de Olympische Spelen. Tot slot hebben we het over ‘de 8’; een eenvoudig strategie-implementatiekader. 

DAG 2: Strategie Communicatie
Vaak denken we dat mensen onze strategie snappen. Toch blijkt dat vaak niet het geval te zijn. Dit komt de tweede dag aan de orde. Verdieping vindt plaats met The Curse of Knowledge en met toegang krijgen tot de drie poorten: Hoofd, Hart en Handen. Ook hebben we nog een verrassing in petto, namelijk: herhalen helpt niet. Later deze dag beschouwen we waar een strategieverhaal aan moet voldoen. Houd de kern van je strategie zichtbaar en voorkom Strategie-graffiti. 

Dag 3: Strategie Cascade en Strategie Commitment
Hoe operationaliseert u uw strategie? Teveel KPI’s werkt averechts. We verklaren waarom ‘meten is weten’ ons niet altijd helpt. Daarnaast besteden we aandacht aan de Balanced Scorecard. Wat is hier de zin en onzin van? Verder geven we antwoord op de vraag hoe u de juiste strategiehefboom kiest. Na de lunch gaan we het hebben over strategie-implementatie op de automatische piloot. Want de reis is lang en mensen worden moe. Vergeet daarom engagement surveys en kies voor micro-commitment. Tot slot komen twee cruciale implementatie-gewoontes aan bod.

Programma is onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.

Uw volgende stap

Online aanmelden

Diploma Leiderschap & Management?

Volg nog 4 andere masterclasses en ontvang het diploma Leiderschap & Management van TIAS.

» meer weten? Lees verder
Sanne Aarts-Burgmans
Sanne Aarts-Burgmans
Programma-adviseur
+31 13 466 3979