Masterclass Strategie Implementatie
Startdatum
9 maart 2026
Duur
3 dagen
Taal
Nederlands
Kosten
€ 3900
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Introductie
De strategie van je organisatie staat als een huis, nu is het tijd voor de implementatie. En daar loop je vast. Hoe vertaal je de strategie naar alle medewerkers? En hoe houd je mensen gemotiveerd om aan strategische doelen te werken? Met de laatste wetenschappelijke inzichten en de nodige tips en tricks uit deze masterclass kun je meteen aan de slag om jouw strategie-implementatie, en daarmee de strategische resultaten, te verbeteren.
Deelnemersprofiel
De deelnemers aan de Masterclass Strategie Implementatie zijn managers en senior adviseurs uit het bedrijfsleven en de publieke en non-profitsector. Zij zijn betrokken bij het doorvoeren van de organisatiestrategie en hebben te maken met verschillende uitdagingen, bijvoorbeeld het creëren van draagvlak of wegnemen van bezwaren vanuit de organisatie. Deelnemers zijn op zoek naar wetenschappelijke verdieping en praktische meerwaarde.
Functies deelnemers
Business Development Manager | Beleidsadviseur | Teammanager | Bestuursadviseur | Regiomanager | Senior consultant | Manager corporate communicatieGemiddelde demografie
44 jaar | 51% vrouw % 49% manGemiddelde werkervaring
14 jaar
Waarom deze opleiding
Tijdens de Masterclass Strategie Implementatie krijg je de nieuwste wetenschappelijke informatie en praktische tools aangereikt om de kans op een succesvolle strategie-implementatie te vergroten. Je krijgt inzicht in het belang van implementatie-communicatie en leert anticiperen op vragen en bezwaren vanuit de organisatie. De docent sluit nauw aan bij je eigen casuïstiek. Want het gaat niet om het aanleren van complexe modellen, maar hoe je die modellen kunt toepassen. Zodat je écht verder komt.
Wat levert het programma je op?
Je bent in staat om jouw strategie volledig te implementeren.
Je herkent of een moeizame strategie-implementatie veroorzaakt wordt door een gebrekkige implementatie of door een gebrekkige strategie.
Je kent de valkuilen voor strategie-implementatie en weet wat je moet doen om daar niet in te vallen.
Je leert hoe je mensen in de organisatie mee kunt laten bewegen in de gewenste richting.
Over deze opleiding
Tijdens de driedaagse masterclass krijg je de nieuwste wetenschappelijke kennis en praktische tools op het gebied van strategie-implementatie. De Masterclass Strategie Implementatie helpt deelnemers om meer uit hun strategie te halen. Samen gaan we aan de slag met de strategie van jouw organisatie: waar zitten de implementatie-valkuilen en welke uitdagingen zijn er? Met je mededeelnemers zoek je antwoorden op je vragen. Zodat jij het meeste uit je organisatiestrategie kunt halen.
Dag 1
Dag 1 behandelt de geloofwaardigheid van een verhaal en het effect dat een verhaal kan hebben. Hoe breng je een verhaal over en hoe kun je het inzetten om je medewerkers mee te krijgen in jouw betoog?
Dag 2
Op dag 2 staat de praktijk centraal: je oefent je verhaal meerdere keren voor de groep. En krijgt kritiek en tips van mededeelnemers, een stemcoach en een professioneel acteur. Je leert hoe je je verhaal beter vorm kunt geven.
Dag 3
Hoe vind je het verhaal van je organisatie? Hoe geef je dat vorm en breng je het over op je publiek? De derde dag zoeken we samen naar antwoorden op deze vragen.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))