Programma
In deze 3-daagse Masterclass Strategie geven we jouw strategie én strategie-implementatievaardigheden een boost. Wij reiken je de nodige inzichten aan en bieden je tips en trucs waarmee wij je uitdagen om zelf met je eigen strategie aan de slag te gaan.
DAG 1: Strategie-implementatie: je volgende concurrentievoordeel?
Als eerste focussen we op de fundamenten. Denk daarbij aan de essentie van een goede strategie, de vijf hoogtepunten van de afgelopen 25 jaar en de twaalf implementatie-basics die iedere leider moet kennen. Daarna vragen we ons af waar anderen de weg kwijtraken. Daarvoor gebruiken we de grootste strategie-implementatiebenchmark ter wereld; hierin geven 24.000 leiders uit 32 landen hun mening. En we kijken naar wat voor discipline er nodig is om een medaille te kunnen winnen op de Olympische Spelen. Tot slot hebben we het over ‘de 8’; een eenvoudig strategie-implementatiekader.
DAG 2: Strategie Communicatie
Vaak denken we dat mensen onze strategie snappen. Toch blijkt dat vaak niet het geval te zijn. Dit komt de tweede dag aan de orde. Verdieping vindt plaats met The Curse of Knowledge en met toegang krijgen tot de drie poorten: Hoofd, Hart en Handen. Ook hebben we nog een verrassing in petto, namelijk: herhalen helpt niet. Later deze dag beschouwen we waar een strategieverhaal aan moet voldoen. Houd de kern van je strategie zichtbaar en voorkom Strategie-graffiti.
Dag 3: Strategie Cascade en Strategie Commitment
Hoe operationaliseer je je strategie? Teveel KPI’s werkt averechts. We verklaren waarom ‘meten is weten’ ons niet altijd helpt. Daarnaast besteden we aandacht aan de Balanced Scorecard. Wat is hier de zin en onzin van? Verder geven we antwoord op de vraag hoe je de juiste strategiehefboom kiest. Na de lunch gaan we het hebben over strategie-implementatie op de automatische piloot. Want de reis is lang en mensen worden moe. Vergeet daarom engagement surveys en kies voor micro-commitment. Tot slot komen twee cruciale implementatie-gewoontes aan bod.
Programma is onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.