Masterclass Strategie Implementatie

Door gebrekkige implementatie wordt 40-60% van de strategieën nooit gerealiseerd. Verbeter de strategische resultaten en haal het maximale uit je strategie.

Doelen 

Na het volgen van de masterclass strategie implementatie ben je in staat om:

• je strategie volledig te implementeren in plaats van aan je strategie te sleutelen;
• mensen in de organisatie mee te laten bewegen in de richting die je wenst;
• mensen te helpen bij het maken van de juiste keuzes tijdens een verander- en implementatieproces.

Programma

Tijdens de 3 daagse masterclass krijg je de nieuwste kennis en praktische tools op het gebied van strategie implementatie. Naast de interactieve colleges, de workshops en de opdrachten zijn cases uit de dagelijkse praktijk van de deelnemers een essentieel onderdeel van de masterclass.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Voorwaarden voor een goede strategie
• Twaalf implementatiebasics
• De acht, een eenvoudig strategisch implementatiekader
• Strategiecommunicatie
• Zin en onzin van Balanced Scorecard
• Inzet van strategiehefboom
• Valkuilen

Deelnemersprofiel

Deelnemers aan deze masterclass zijn proactieve en ervaren managers en professionals. Je hebt een volle agenda en wilt in korte tijd de meest recente wetenschappelijke kennis opdoen hoe de strategie het best te implementeren. Deelnemers aan de Masterclass Strategie Implementatie van TIAS komen van organisaties als: Enexis, Obvion, Rabobank en UWV.

Diploma

Na afronding van de masterclass ontvang je het certificaat Strategie Implementatie van TIAS School for Business and Society.

Overweeg je een masterclass van TIAS School for Business and Society? Om de kwaliteit van de opleiding te garanderen zijn vooropleiding en werkervaring van belang.

Om deel te nemen, voldoe je aan het volgende profiel:

• Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevante functie
• HBO of WO werk- en denkniveau

“Don’t fool yourself: having a strategy map is not the same as having a strategy.”

Jeroen de Flander

De masterclass Strategie Implementatie verrijk je niet alleen je kennis en vaardigheden, je bouwt ook aan een uitgebreid professioneel netwerk. Daardoor vinden onze deelnemers en alumni het programma waardevol.

Deze masterclass wordt door onze deelnemers als zeer goed beoordeeld. Het programma krijgt een beoordeling van 9,2.

Enkele reacties van deelnemers van de voorgaande edities van de masterclass Strategie Implementatie:

• "Uitstekende docent met veel tips en tricks."
• "Top, zeer praktisch ingestoken."
• "Goede balans tussen hoeveelheid onderwerpen en hoeveelheid tijd. Er wordt uitvoerig stilgestaan bij toelichting, voorbeelden en praktische oefeningen."

• "Het driedaags programma is zo goed doordat het gegeven wordt door een bekende spreker voor wie Nederland het vijftigste land was waar hij een lezing gaf. Hij leest geen slides op, maar probeert zoveel mogelijk met ons te discussiëren en geeft ruimte voor onderwerpen die ingebracht werden. Ik heb ongelofelijk veel respect voor de wijze waarop hij de boodschap kan overbrengen en de groepen bezighoudt.”

“A strategy, even a great one, doesn’t implement itself.”

Jeroen de Flander

Kosten van het programma

De prijs van een losse masterclass bedraagt € 3.150,- (fiscaal aftrekbaar) inclusief literatuur, koffie/thee/fris, lunch en versnaperingen gedurende de dag. Boek je gelijktijdig meer masterclasses, dan krijg je een aantrekkelijke korting:

• 2 masterclasses: 5% korting
• 3 masterclasses: 7,5% korting
• vanaf 4 masterclasses: 10% korting

Overtuig je werkgever met de voordelen voor de organisatie

• Kies je voor het diplomatraject, dan zal je werkgever direct profiteren door de papers die je gaat schrijven over actuele topics binnen je organisatie.
• Topdocenten. Onze hoogleraren zijn bekende namen. Ze zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek: TIAS is een university-based opleidingsinstituut.
• Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Open Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor je studiekosten

Wist je dat je als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op je inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van je opleiding. Bekijk ook onze flyer met handige voorbeelden van de financieringsopties.

Programma

In deze 3-daagse Masterclass Strategie geven we jouw strategie én strategie-implementatievaardigheden een boost. Wij reiken je de nodige inzichten aan en bieden je tips en trucs waarmee wij je uitdagen om zelf met je eigen strategie aan de slag te gaan. 

DAG 1: Strategie-implementatie: je volgende concurrentievoordeel?
Als eerste focussen we op de fundamenten. Denk daarbij aan de essentie van een goede strategie, de vijf hoogtepunten van de afgelopen 25 jaar en de twaalf implementatie-basics die iedere leider moet kennen. Daarna vragen we ons af waar anderen de weg kwijtraken. Daarvoor gebruiken we de grootste strategie-implementatiebenchmark ter wereld; hierin geven 24.000 leiders uit 32 landen hun mening. En we kijken naar wat voor discipline er nodig is om een medaille te kunnen winnen op de Olympische Spelen. Tot slot hebben we het over ‘de 8’; een eenvoudig strategie-implementatiekader. 

DAG 2: Strategie Communicatie
Vaak denken we dat mensen onze strategie snappen. Toch blijkt dat vaak niet het geval te zijn. Dit komt de tweede dag aan de orde. Verdieping vindt plaats met The Curse of Knowledge en met toegang krijgen tot de drie poorten: Hoofd, Hart en Handen. Ook hebben we nog een verrassing in petto, namelijk: herhalen helpt niet. Later deze dag beschouwen we waar een strategieverhaal aan moet voldoen. Houd de kern van je strategie zichtbaar en voorkom Strategie-graffiti. 

Dag 3: Strategie Cascade en Strategie Commitment
Hoe operationaliseer je je strategie? Teveel KPI’s werkt averechts. We verklaren waarom ‘meten is weten’ ons niet altijd helpt. Daarnaast besteden we aandacht aan de Balanced Scorecard. Wat is hier de zin en onzin van? Verder geven we antwoord op de vraag hoe je de juiste strategiehefboom kiest. Na de lunch gaan we het hebben over strategie-implementatie op de automatische piloot. Want de reis is lang en mensen worden moe. Vergeet daarom engagement surveys en kies voor micro-commitment. Tot slot komen twee cruciale implementatie-gewoontes aan bod.

Programma is onder voorbehoud van eventuele wijzigingen.