Strategy, Innovation & Leadership

5 jaar Sustainable Development Goals (SDG’s)

Door Mirjam Minderman | 25 augustus 2020 | 1 min lezen

In september is het precies 5 jaar geleden dat de Sustainable Development Goals (SDG’s) zijn aangenomen: een jubileum, maar valt er ook iets te vieren? Ondanks het feit dat zowel overheden, NGO’s en bedrijven de SDG’s hebben omarmd, moet er nog veel gebeuren om de doelen in 2030 gerealiseerd te hebben. Daarom hebben de VN dit decennium uitgeroepen tot ‘Decade of Action’: alle stakeholders zullen een tandje moeten bijschakelen om inderdaad over 10 jaar een einde gemaakt te hebben aan armoede, ongelijkheid en klimaatverandering. Een belangrijke stakeholdergroep is het bedrijfsleven.

Integratie in de strategie

Veel bedrijven onderschrijven het belang van de SDGs, maar vinden het in de praktijk moeilijk om hier echt handen en voeten aan te geven (bron: o.a. Vierde Nationale SDG rapportage). Om bedrijven op weg te helpen, zijn de afgelopen 5 jaar diverse SDG-stappenplannen ontwikkeld. Al deze plannen benadrukken dat ‘integratie in de strategie’ een cruciale stap is om écht een bijdrage aan de SDGs te kunnen leveren, maar tegelijkertijd blijkt ook uit onderzoek (bron: o. a. PricewaterhouseCoopers, 2019, Toepassing van SDGs door Nederlandse organisaties) dat bedrijven deze integratie als complex ervaren. Gezien de moeite van bedrijven met deze stap, lijkt verdere operationalisering gewenst.

Afstudeeronderzoek 

In opdracht van TIAS heeft Björn Peters in zijn afstudeeronderzoek voor de Executive Master of Management & Organization de relatie tussen de SDG’s, verandermanagement en meervoudige waardecreatie uitgediept. “Strategische inbedding wordt niet gerealiseerd door het simpelweg labelen van SDGs op de bestaande bedrijfsactiviteiten, maar door een cyclisch transformatieproces van 12 stappen”, aldus Björn.

tabel-mirjam

 

Bent u of uw onderneming bezig met de integratie van de SDG’s met uw bedrijfsstrategie? Wij komen graag met u in contact! U kunt een email sturen naar Mirjam Minderman.

 

Zet je organisatie in beweging

De Executive Master of Management and Organization (MMO) is een Nederlandstalige, brede bedrijfskundige opleiding. In het Executive MMO-programma leer je hoe je je eigen organisatie toekomstbestendig maakt. Zet strategische veranderingen in gang en breng medewerkers in beweging. Leer oog te houden voor zowel het eigen duurzame rendement als de maatschappelijke rol van je bedrijf. In deze master ga je aan de slag met de nieuwste wetenschappelijke inzichten op het gebied van management. Deze inzichten pas je direct toe in de praktijk van je eigen organisatie.

Groeien met uitdagend onderwijs bij TIAS: een top-ranked business school

Je wilt je blijven ontwikkelen om impact te creëren en te anticiperen op de snel veranderende wereld. Een programma volgen bij TIAS School for Business and Society betekent dat je het maximale uit jezelf en je beschikbare uren haalt.

Onze visie op leren

Brochure TIAS School for Business & Society

Meer lezen over TIAS School for Business & Society? Bekijk onze brochure.