Accounting, finance & control

Beyond budgeting: EMFC alumnus wint scriptieprijs

Door Michael Corbey | 17 juni 2021 | 2 min lezen
graduate-612x408

Joep van Dijk wint nationale scriptieprijs met afstudeerwerkstuk over budgettering in de zorg.

Jaarlijks reikt de Vereniging van Register Controllers (VRC) een landelijke prijs uit voor het beste afstudeerwerkstuk dat is verdedigd aan een van de erkende Executive Master of Finance and Control (EMFC) opleidingen. De jury, die bestaat uit hoogleraren en senior financials uit de praktijk, heeft dit jaar gekozen voor het werkstuk Uit de Comfort Zone van TIAS EMFC-alumnus Joep van Dijk. Het onderzoek gaat over de mogelijkheden voor implementatie van Beyond Budgeting in de zorg. Hoog tijd voor een interview met de kersverse laureaat.

Gefeliciteerd! Kun je aan de niet-financiële lezers uitleggen wat dat raadselachtige begrip Beyond Budgeting inhoudt?

Dank! Beyond Budgeting houdt in dat een organisatie haar management control systeem (alle maatregelen die een organisatie neemt om het gedrag van medewerkers te beïnvloeden, zodat zij helpen om de organisatiedoelen te behalen) radicaal aanpast. Hierbij is de begroting (ofwel ‘het budget’) niet langer leidend en wordt deze zelfs geëlimineerd. Er worden bewust andere keuzes gemaakt om in control te blijven. Het elimineren van de begroting is overigens een middel en zeker geen doel op zich, maar wel essentieel om te kunnen veranderen.

Duidelijk. Je onderzoeksopzet is nogal complex. Hoe ben je te werk gegaan?

Ik heb eerst uitgebreid literatuuronderzoek gedaan en heb vervolgens interviews afgenomen bij een zorgorganisatie die al met Beyond Budgeting werkt. Daarna heb ik 21 personen in mijn eigen organisatie geïnterviewd (RvT-leden, MT-leden, managers en financials) om te kijken in hoeverre de principes van Beyond Budgeting ‘bij ons’ toepasbaar zijn.

Dat is inderdaad grondig. Wat is je belangrijkste punt richting zorgorganisaties en (hun) financials? 

Beyond Budgeting is een prachtige theorie en ik ben overtuigd dat deze ook in de praktijk kan werken. Het is wel essentieel om vanuit het topmanagement volledige steun te hebben, omdat het hele management control systeem op de schop moet. Hierdoor is er dus sprake van een grote verandering voor financials, managers, bestuurders en toezichthouders. Een andere belangrijke randvoorwaarde om Beyond Budgeting te kunnen implementeren is dat de kwaliteit van de administratieve processen zeer goed op orde is, omdat je niet meer de begroting hebt als referentiepunt. Ten slotte is het ook een kwestie van lef en doen om uit de comfort zone te stappen en op zoek te gaan naar een nieuwe manier van sturen in een organisatie. In deze nieuwe situatie eindigt de wereld niet meer op 31 december en begint deze niet op 1 januari opnieuw, maar is sprake van een continu proces.

Je studeerde cum laude af als EMFC bij TIAS. Hoe kijk je terug op de opleiding?

Ik kijk met veel plezier terug op de opleiding. Het was pittig, intensief en hard werken, maar tegelijkertijd ook verfrissend, vernieuwend en leerzaam. Dat in combinatie met een groep van 30 medestudenten, die iedere vrijdag samen naar de campus in Tilburg kwamen, waar we naast hard werken ook veel lol hadden. Ik zou het direct opnieuw doen en kan het anderen met ambitie zeker en van harte aanbevelen.

Joep van Dijk studeerde in juni 2020 onder begeleiding van Prof. Michael Corbey af als Executive Master of Finance and Control.

Lees meer over deze opleiding »

Relevante artikelen