Website Tilburg UniversityTechnische universiteit Eindhoven      
Dr. Benito Giordano MBA

Dr. Benito Giordano MBA

Associate Professor
Expertisegebieden: Business & Society, Context, Family Business, Management & Organisation, Strategy & Innovation

Biografie

Dr. Benito Giordano is gepromoveerd in de politiek-economische geografie aan de Universiteit van Durham (VK) en heeft een MBA-diploma van Cranfield School of Management (VK).
Hij trad in september 2022 in dienst bij TIAS als Associate Professor. Daarvoor werkte hij tussen 2012 en 2022 aan de Management School van de Universiteit van Liverpool (VK).
Zijn onderzoeksinteresses richten zich op de rol van overheidsbeleid en -financiering om ondernemerschap en innovatie aan te moedigen ter bevordering van lokale en regionale economische ontwikkeling in Europa.
Benito heeft ruime ervaring buiten de academische wereld. Zo werkte hij als consultant op het terrein van economische ontwikkeling binnen de EU. Bovendien was hij gedurende vijf jaar werkzaam in het publieke domein en de politieke lobby, waarbij hij leiding gaf aan de Brusselse vestiging van een Engelse regionale ontwikkelingsmaatschappij.
Benito bezit zowel de Britse als de Italiaanse nationaliteit en spreekt vier talen.

Publicaties

  • Giordano, B., & Greco, L. (2023). Capturing the achievements made by Interreg? Insights from cross border cooperation between Spain and Portugal. European Planning Studies. https://doi.org/10.1080/09654313.2023.2222153
  • Giordano, B. (2021). Post-Brexit regional economic development policy in the UK? Some enduring lessons from EU cohesion policy. European Urban and Regional Studies, 28(1), 26-33. https://doi.org/10.1177/0969776420970624
  • Jones, O., & Giordano, B. (2021). Family entrepreneurial teams: The role of learning in business model evolution. Management Learning, 52(3), 267-293. https://doi.org/10.1177/1350507620934092
  • Horner, S., Jayawarna, D., Giordano, & B. Jones, O. (2019). Strategic choice in universities: Managerial agency and effective technology transfer. Research Policy, 48(5), 1297-1309. https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.01.015
  • Giordano, B., & Dubois, A. (2018). Combining territory and competitiveness in EU regional policy? Analyzing ERDF investment profiles in regions with specific geographical features. Regional Studies, 53(8), 1221-1230. https://doi.org/10.1080/00343404.2018.1495323
  • Giordano, B. (2017). Exploring the role of the ERDF in regions with specific geographical features: Islands, mountainous and sparsely populated areas. Regional Studies, 51(6), 869-879. https://doi.org/10.1080/00343404.2016.1197387
  • Spilanis, I., Kizos, T., & Giordano, B. (2016). The effectiveness of European Regional Development Fund (ERDF) projects in Greece: Views from planners, management staff and beneficiaries. European Urban and Regional Studies, 23(2), 182-197. https://doi.org/10.1177/0969776413498761
  • Armstrong, H., Giordano, B., & Macleod, C. (2015). The durability of European Regional Development Fund partnership and governance structures: A case study of the Scottish Highlands and Islands. Environment and Planning C, 33(6), 1566-1584 . https://doi.org/10.1177/0263774X15614146