Sustainability Leadership Program
Startdatum
4 maart 2026
Duur
6 dagen
Taal
Dutch
Kosten
€ 7500
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Voltijd / Deeltijd
Parttime
Introductie
Steeds meer organisaties willen naast economische waarde tegelijkertijd maatschappelijke waarde realiseren, bijvoorbeeld op het gebied van natuur en milieu, welzijn en leefkwaliteit en sociale cohesie. De vraag is: hoe doe je dat op een manier die zowel betekenisvol is voor de samenleving als gezond voor je organisatie.
In het Sustainability Leadership Program krijg je de kennis én vaardigheden om duurzame strategieën te ontwikkelen die passen bij jouw bedrijf. Je leert hoe je als leider richting geeft aan verandering, hoe je nieuwe samenwerkingen opzet en hoe je maatschappelijke meerwaarde zichtbaar maakt.
Het Sustainability Leadership Program is een samenwerking tussen TIAS en MVO Nederland, het grootste bedrijvennetwerk op het gebied van duurzaamheid.
Deelnemersprofiel
Deelnemers aan het Sustainability Leadership Program zijn managers en c level professionals uit het bedrijfsleven en de non profit sector die verantwoordelijk zijn voor strategie, bedrijfsvoering, finance, innovatie, duurzaamheid of marketing en public relations.
Je hebt ruime ervaring met leidinggeven aan een organisatie, business unit of programma en je hebt nu de taak om meervoudige waardecreatie verder te ontwikkelen en te verankeren in de organisatie. Je ervaart dat het innoveren naar nieuwe duurzame businessmodellen en de implementatie daarvan in de praktijk uitdagend is.
Functies deelnemers
Business Unit Director | (Project) Manager Sustainability | Manager Business Development | Marketing Directeur | CSR ManagerGemiddelde demografie
45 jaar | 58% man & 42% vrouw
Waarom deze opleiding
Het Sustainability Leadership Program helpt om bij jouw organisatie een nieuwe duurzame strategie tot stand te brengen. Je krijgt inzicht in kansrijke duurzame businessmodellen en in de veranderkundige processen die nodig zijn om die in jouw organisatie te realiseren.
Het reflecteren op de praktijk van je eigen organisatie loopt als een rode draad door het programma, waardoor de theorie direct concrete handvatten biedt. Daarnaast versterkt het programma je leiderschapsvaardigheden, waardoor je in staat bent de gewenste verandering in je organisatie in gang te zetten en te begeleiden.
Wat levert het programma je op?
Je krijgt scherp zicht op je eigen drijfveren en rol als verantwoord leider.
Je leert hoe je collega’s en stakeholders meekrijgt en duurzaamheid blijvend op de agenda houdt.
Je ontwikkelt toekomstbestendige duurzame businessmodellen, doelen en KPI’s voor jouw organisatie.
Je werkt gedurende het programma toe naar een samenhangend en onderbouwd plan om de duurzaamheidsopgave van jouw organisatie verder te brengen.
Over deze opleiding
Met het Sustainability Leadership Program krijg je stevige wetenschappelijke kaders aangereikt in combinatie met een sterk praktijkgerichte leeromgeving. In colleges, discussies en opdrachten verdiep je je visie op duurzaamheid, strategie en leiderschap. De praktijk van jouw eigen organisatie staat daarbij steeds centraal en je leert intensief samen met andere ervaren professionals.
Duurzaamheidsopgave als rode draad
Aan het begin van het programma beschrijf je de duurzaamheidsopgave van jouw organisatie. Die casus vormt de rode draad tijdens alle lesdagen. Je werkt ermee in de vorm van een leerlogboek waarin je nieuwe inzichten, analyses en keuzes vastlegt. Door als deelnemer na afloop van iedere collegedag je leerlogboek aan te vullen, heb je aan het einde van het programma een samenhangend en onderbouwd plan in handen om de duurzaamheidsopgave van jouw organisatie verder te brengen.
Programma opbouw:
Het programma bestaat uit zes inhoudelijke lesdagen en twee intervisiesessies in kleinere groepen.
Dag 1: Strategie en duurzaamheid
Krijg inzicht in de maatschappelijke betekenis van organisaties en ontdek hoe je maatschappelijke en economische waarden kunt integreren in je ondernemingsstrategie.
Dag 2: Innoveren voor duurzaamheid
Ontdek verschillende typen nieuwe businessmodellen en verken welke bij jouw duurzame ambities passen.
Dag 3: Businesstransformatie naar duurzaamheid
Leer hoe je de impact van een duurzame strategie meetbaar maakt met behulp van ondersteunende rapportagesystemen en hoe je mensen meekrijgt.
Dag 4: Responsible Leadership
Een duurzame organisatie vraagt om sterk leiderschap. Verken je eigen drijfveren en leiderschapsstijl en leer hoe jij jouw organisatie in beweging krijgt.
Dag 5: Transitiemanagement en duurzaamheid
Maak kennis met theoretische modellen over transitiemanagement en leer welke interventies je in jouw organisatie kunt inzetten om sneller te innoveren.
Dag 6: Cruciale communicatie
Effectieve communicatie is een cruciale factor in de transitie naar een duurzame ondernemingsstrategie. Leer hoe je mensen kan enthousiasmeren én verbinden.
Twee intervisiesessies in kleinere groep
De intervisies vinden plaats na de eerste en na de vijfde lesdag. In deze sessies bespreek je actuele vraagstukken uit jouw dagelijkse praktijk, breng je lastige situaties in en kijk je mee met de opgaven van andere deelnemers. Je leert van elkaars context en perspectieven en scherpt zo je eigen aanpak verder aan.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))