Masterclass Strategisch Management voor Publieke en Non-Profitsector
Startdatum
9 maart 2026
Duur
3 dagen
Taal
Nederlands
Kosten
€ 3900
PE punten
Ascenda
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Introductie
Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op, duurzaamheid speelt een essentiële rol en complexiteit neemt toe. De nabije toekomst is daardoor onzeker. Hoe bereid je een organisatie voor op een toekomst die je niet kunt definiëren en houd je tegelijkertijd de operatie draaiende? Hoe realiseer je de lange- én kortetermijndoelstellingen binnen één organisatie? De Masterclass Strategisch Management helpt hierbij. Vergroot je strategisch denkvermogen, zodat je mede vorm kunt geven aan een toekomstbestendige organisatie.
Deelnemersprofiel
De Masterclass Strategisch Management voor Publieke en Non-Profitsector is speciaal ontwikkeld voor gedreven en ervaren professionals en managers. Ze lopen aan tegen uitdagingen op gebied van strategisch management en willen een bijdrage leveren aan de continuïteit van de organisatie op de lange termijn.
Omdat de dynamiek en strategische vraagstukken in een commerciële organisatie anders zijn dan in non-profit- en publieke organisaties, bieden wij twee varianten aan van de Masterclass Strategisch Management. Eén voor deelnemers uit profitorganisaties en een non-profitprogramma. Hierdoor sluiten inzichten en kennis aan bij de dagelijkse praktijk van de deelnemers. Benieuwd naar de profit variant? Klik hier voor meer informatie.
Functies deelnemers
Teammanager | Strategisch adviseur | Directeur-bestuurder
Waarom deze opleiding
De wereld om ons heen verandert zó snel, dat strategisch ver vooruitkijken niet meer kan. In deze masterclass leer je je organisatie voor te bereiden op een ondefinieerbare toekomst, terwijl de operatie blijft draaien. Na de driedaagse masterclass Strategisch Management ga je naar huis met nieuwe manieren om naar strategische vraagstukken te kijken. Niet alleen vanuit je eigen functie, maar ook binnen de context van de organisatie waarin je werkt.
Wat levert het programma je op?
Je beschikt over analytische kennis om strategische processen te doorgronden: je weet wat wel en juist niet werkt.
Je weet hoe je draagvlak kunt creëren voor nieuw strategisch beleid.
Je kunt vanuit verschillende invalshoeken nadenken over strategievorming en implementatie.
Je bent in staat om met je organisatie te voldoen aan de kortetermijndoelstellingen en tegelijkertijd invulling te geven aan de ontwikkelingsrichting op de lange termijn.
Over deze opleiding
De driedaagse masterclass is ontwikkeld voor managers die op strategisch niveau willen leiden én effectief willen sturen. Je wordt losgeweekt van alle traditionele gedachten die je mogelijk hebt over strategievorming en je leert denken op verschillende strategische niveaus, waardoor je effectief nieuwe strategieën kunt ontwikkelen. Ook leer je draagvlak te creëren voor nieuwe strategieën binnen je organisatie. Met de kennis en vaardigheden uit deze masterclass help je je organisatie om echt toekomstgericht te gaan werken.
Dag 1: Strategische processen ontwerpen
Op de eerste dag staat het bouwen van een strategisch proces centraal. We reiken je een complete toolset aan om een concrete strategie te ontwikkelen.
Dag 2: Institutionele inbedding en toekomstscenario's
We bekijken op dag 2 de randvoorwaarden waarbinnen je je strategie moet ontwikkelen. Je leert ook hoe om te gaan met sociale instituties. En je gaat aan de slag met toekomstscenario’s
Dag 3: Strategische HRM
Op dag 3 gaan we in op talentmanagement als onderdeel van strategisch HRM. Daarnaast werk je aan je eigen strategievraagstuk, zodat je met antwoorden naar huis gaat.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))