Masterclass Risicomanagement & Gedrag

Ook binnen jouw organisatie is bedrijfsvoering onlosmakelijk verbonden met risico’s. Risicomanagement is mensenwerk en gaat over gedragsverandering en het creëren van risicobewustzijn. De wisselwerking tussen het gebruik van instrumenten, gedrag en drijfveren van mensen is van groot belang. Net als voorbereid zijn wanneer het kwaad is geschied.

Overweeg je een masterclass van TIAS School for Business and Society? Om de kwaliteit van de opleiding risicomanagement te garanderen zijn vooropleiding en werkervaring van belang.

Om deel te nemen, voldoe je aan het volgende profiel:

• Minimaal 5 jaar werkervaring in een relevante functie
• HBO of WO werk- en denkniveau

Lesdagen 2020

Lesdagen 2021

Utrecht, 15 - 16 - 17 juni 2021

Utrecht, 16 - 17 - 18 november 2021

Kosten van het programma

De prijs van een losse masterclass bedraagt € 3.150,- (fiscaal aftrekbaar) inclusief literatuur, koffie/thee/fris, lunch en versnaperingen gedurende de dag. Boek je gelijktijdig meer masterclasses, dan krijg je een aantrekkelijke korting:

• 2 masterclasses: 5% korting
• 3 masterclasses: 7,5% korting
• vanaf 4 masterclasses: 10% korting

Overtuig je werkgever met de voordelen voor de organisatie

• Kies je voor het diplomatraject, dan zal je werkgever direct profiteren door de papers die je gaat schrijven over actuele topics binnen je organisatie.
• Topdocenten. Onze hoogleraren zijn bekende namen. Ze zijn toppers in hun eigen vakgebied. Ze publiceren en doen onderzoek: TIAS is een university-based opleidingsinstituut.
• Erkende business school: volgens de Financial Times is TIAS het beste opleidingsinstituut van Nederland voor Open Executive programma’s.

Fiscale aftrek voor je studiekosten

Wist je dat je als zelfstandig ondernemer of als werknemer altijd gebruik kunt maken van de persoonsgebonden aftrek of de fiscale aftrek voor studiekosten? Dit houdt in dat de kosten van scholing, met inachtneming van een drempel op je inkomen, in mindering gebracht kunnen worden. Op deze manier betaalt de fiscus een gedeelte van je opleiding. Bekijk ook onze flyer met handige voorbeelden van de financieringsopties.

Programma

Deze masterclass geeft inzichten in de kernconcepten en instrumenten om risicomanagement in je organisatie te verbeteren. Daarnaast richt het programma zich op het beïnvloeden van gedrag en het doorvoeren van (culturele) veranderingen om een louter instrumentele aanpak van risicomanagement te doorbreken. Het 3-daagse programma verloopt als volgt:

Dag 1: Risicomanagement
Hoe risicomanagement kan worden ingezet, hangt af van de omgeving van de organisatie. Welke zekerheden risicomanagement kan bieden en welke verschillende strategieën organisaties kunnen volgen om het beste met risico’s om te gaan, komen aan bod. We bekijken hoe formele methoden zoals COSO ERM hieraan bijdragen. Verder gaan we in op de stand van zaken van risicomanagement in Nederland. Hoe verloopt risicomanagement bij jouw organisatie? Aan de hand van een praktijksituatie discussiëren we over de verschillende stappen van een risicomanagementmethodiek.

Dag 2: Soorten risico’s
Deze dag gaan we in op de invloed van risico’s – strategische, te voorkomen en externe risico’s – en de mate van onzekerheid op de inrichting en aanpak van risicomanagement. Daarnaast richten we ons op de invloed van deze risico’s op jouw organisatie en op het gewenste niveau van risicobereidheid. Verder staat centraal de invloed van de risicosamenleving en organisatiecultuur op het denken en hanteren van risicomanagement binnen organisaties. Hoe creëer je een cultuur van veerkracht waarbij de nadruk ligt op het herkennen van risico’s en het beperken van schades? Wat zijn hier de eigenschappen van en wat zijn de consequenties voor risicomanagement? 

Dag 3: Risicoprofielen
Mensen verschillen enorm als het gaan om risicoperceptie. Waarom dat is en wat bepaalt hoe mensen risico ervaren komt deze dag aan bod. We zoomen daarnaast in op persoonlijkheden. De een is koelbloedig, de andere raakt juist in paniek. Waar slaat koelbloedigheid om in roekeloosheid? Verder kijken we naar de effectiviteit van groepen en naar hun cultuur. Wat is het effect van de groep op een individu? En wat is risico in een bepaalde cultuur? Tot slot richten we ons op het doorvoeren van culturele veranderingen, omgaan met weerstand, leren meebewegen en op inspireren.

Programma onder voorbehoud van eventuele wijzigingen