Van Lanschot Kempen Academie voor Bedrijfsoverdracht
Startdatum
18 september 2026
Duur
5 modules/lesdagen
Taal
Nederlands
Kosten
€ 6350
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Introductie
Ben je een ondernemer die zich zowel theoretisch als praktisch goed wil voorbereiden op een bedrijfsoverdracht en de periode daarna? En wil je wat je leert meteen in de praktijk kunnen brengen bij een feitelijke overdracht? Dan is de Van Lanschot Kempen Academie voor Bedrijfsoverdracht voor jou de juiste opleiding.
Bedrijfsoverdracht binnen het familiebedrijf is een bijzonder proces. Er zijn vele zakelijke en familiale vraagstukken waarover overeenstemming moet worden bereikt. Met de Van Lanschot Kempen Academie voor Bedrijfsoverdracht volg je een topopleiding die aandacht schenkt aan alle facetten waarmee je als ondernemer in het overdrachtstraject te maken kunt krijgen.
- Unieke methode in Nederland om de leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen voor een vlekkeloze bedrijfsoverdracht
- Bereid je grondig voor op de afwikkeling van de bedrijfsoverdracht én de periode daarna
- Wissel ervaringen uit met gelijkgestemden en verkrijg nieuwe inzichten in het omgaan met zowel de praktische zaken als de emotionele lading bij bedrijfsoverdrachten
- Laat je met een uitgebreid coachingstraject adviseren voor, tijdens en na de bedrijfsoverdracht
Deelnemersprofiel
Net als jij zijn de deelnemers ondernemers die te maken krijgen met een bedrijfsoverdracht. Het gaat daarbij om overdragers en opvolgers die werkzaam zijn in de onderneming met of zonder familieband. Je wisselt onderling inzichten en ervaringen uit. Dit inspireert, zorgt voor herkenning en leidt tot uitbreiding van jouw persoonlijke netwerk. Er is volop gelegenheid om in te gaan op vragen van persoonlijke of zakelijke aard. Dit programma geeft veel ruimte aan de inbreng van eigen ideeën en de uitwisseling van ervaringen met andere deelnemers.
Aan de opleiding kan worden deelgenomen door familieleden uit een opvolgende generatie die (mede)eigenaar van het bedrijf zijn of (mogelijk) zullen worden en al in het bedrijf werkzaam zijn of er (mogelijk) werkzaam zullen zijn. Je kan deelnemen aan de opleiding als je hierover nog keuzen moet maken en je kan deelnemen als je hierover al keuzes hebt gemaakt maar je verder wilt voorbereiden op de posities die je hiermee bereikt. Zo heeft elke deelnemer een eigen motivatie om zich in te schrijven, terwijl alle deelnemers met elkaar gemeen hebben dat zij vooral ook veel van elkaar willen leren.
Waarom deze opleiding
Een bedrijfsoverdracht is een bijzondere gebeurtenis. Of je nu zelf een bedrijf overdraagt of een opvolger bent, je krijgt in praktische en emotionele zin met veel verschillende zaken te maken. Met de modules van de Van Lanschot Kempen Academie voor Bedrijfsoverdracht ben je goed voorbereid op wat je in dit proces tegenkomt.
Binnen de Van Lanschot Kempen Academie voor Bedrijfsoverdracht staat het ontwikkelen van leiderschap van de volgende generatie centraal. Rondom dat thema wordt aandacht geschonken aan de voorbereiding en planning van het proces, inhoudelijke kennis over het runnen van een familiebedrijf, maar ook de psychologische en emotionele veranderingen gedurende het proces binnen het bedrijf en de familie. Alles gericht om de kans op een succesvolle bedrijfsopvolging en –overdracht te vergroten.
Wat levert het programma je op?
Je weet hoe je de bedrijfs- of familieoverdracht strategisch en goed onderbouwd kunt voorbereiden.
Je kunt de overdracht en de periode daarna praktisch en met vertrouwen vormgeven.
Je hebt een concreet bedrijfs- of familieproject afgerond waarmee je direct vervolgstappen kunt zetten.
Je behoudt grip op zowel de financiële waarde van je bedrijf als op de leiderschapskwaliteiten binnen de organisatie.
Over deze opleiding
Het programma bestaat uit 5 modules van één dag:
- Kick-off
- Innovatie
- Finance
- Governance
- Leiderschap
Bedrijfs- en familieprojecten
De bedrijfs- en familieprojecten vormen een rode draad in het programma. Eerdere deelnemers kozen bijvoorbeeld voor de volgende projecten: Opvolgingsplan, Familiestatuut, Ondernemingsplan en Marketingplan. Je gaat hierbij in groepen aan de slag onder begeleiding van een mentor. Het is hierbij mogelijk jouw managementteam, familieleden of andere stakeholders bij het proces te betrekken.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))