Een bedrijfsoverdracht is een bijzondere gebeurtenis. Of je nu zelf een bedrijf overdraagt of een opvolger bent, je krijgt in praktische en emotionele zin met veel verschillende zaken te maken. Met de modules van de Van Lanschot Academie voor Bedrijfsoverdracht ben je goed voorbereid op wat je in dit proces tegenkomt.
Binnen de Van Lanschot Academie voor Bedrijfsoverdracht staat het ontwikkelen van leiderschap van de volgende generatie centraal. Rondom dat thema wordt aandacht geschonken aan de voorbereiding en planning van het proces, inhoudelijke kennis over het runnen van een familiebedrijf, maar ook de psychologische en emotionele veranderingen gedurende het proces binnen het bedrijf en de familie. Alles gericht om de kans op een succesvolle bedrijfsopvolging en –overdracht te vergroten.
Einddoelen van het programma
Wanneer je het programma heeft afgerond:
- heb je de theoretische kennis om je voor te bereiden op de overdracht
- kan jij je praktisch voorbereiden op de overdracht en de periode daarna
- beschik je over een afgerond bedrijfs- of familieproject waarmee je vervolgstappen kunt nemen in de overdracht
- blijf je de grip houden op de financiële waarde van jouw bedrijf
- heb je de leiderschapskwaliteiten binnen het bedrijf in kaart gebracht
Deelnemersprofiel
Net als jij zijn de deelnemers ondernemers die te maken krijgen met een bedrijfsoverdracht. Het gaat daarbij om overdragers en opvolgers die werkzaam zijn in de onderneming met of zonder familieband. Je wisselt onderling inzichten en ervaringen uit. Dit inspireert, zorgt voor herkenning en leidt tot uitbreiding van jouw persoonlijke netwerk. Er is volop gelegenheid om in te gaan op vragen van persoonlijke of zakelijke aard. Dit programma geeft veel ruimte aan de inbreng van eigen ideeën en de uitwisseling van ervaringen met andere deelnemers.
Modules
Het programma bestaat uit 5 modules van één dag:
- Kick-off
- Strategie
- Financieel management zakelijk en privé
- Governance
- Leiderschap & Verandering
Bedrijfs- en familieprojecten
De bedrijfs- en familieprojecten vormen een rode draad in het programma. Eerdere deelnemers kozen bijvoorbeeld voor de volgende projecten: Opvolgingsplan, Familiestatuut, Ondernemingsplan en Marketingplan. Je gaat hierbij in groepen aan de slag onder begeleiding van een mentor. Het is hierbij mogelijk
jouw managementteam, familieleden of andere stakeholders bij het proces te betrekken.
Een uitgebreide omschrijving van de modules is te vinden in de brochure.