Organisatorisch Leiderschap

Help jouw organisatie effectief te groeien

Tijdens de Organisatorisch Leiderschap module werk je aan oplossingen voor jouw eigen ingebrachte probleemstelling zoals bijvoorbeeld transformeren met je organisatie en het in beweging krijgen van medewerkers. Daarnaast reflecteer je op het functioneren van jouw managementteam en organisatie. Zo help je jouw organisatie effectief te groeien.

Met de Organisatorisch Leiderschap module maak je de volgende stap 

Samen met jouw peers in de groep kom je tot nieuwe inzichten en oplossingen voor de strategische uitdagingen die je in je eigen praktijk ondervindt. Aan het einde van de Organisatorisch Leiderschap module heb je een eerste aanzet ontwikkeld om jouw strategische dilemma op te lossen.

Wat levert de Organisatorisch Leiderschap module je op?

• Je doorziet de complexiteit van strategische doelen binnen de organisatie en bent je in staat deze effectief te managen
• Je bent in staat om te zorgen voor samenwerking over unit-grenzen heen
• Je weet welke competenties en interventies er nodig zijn om als leider de organisatie te bewegen naar een high performance organisatie
• Je kent de onderliggende inrichtingsprincipes om organisaties wendbaar te maken en je kunt hier vorm aan geven in jouw eigen organisatie
• Je bouwt een netwerk op van gelijkgestemden in het senior management

Een andere wijze van aansturing

‘De laatste jaren merkte ik dat ik vooral stuurde op de inhoud. Nu ervaar ik dat je als leider, en dus met een andere wijze van aansturing, veel meer impact hebt. Een vliegwiel vanuit het team is vele malen sterker dan wat ik als individu kan bewerkstelligen.’

Sandor Hermens, Manager Juridische Zaken bij Achmea Investment Management

Inspirende onderdelen van de Organisatorisch Leiderschap module

De Organisatorisch Leiderschap module bestaat uit 2 inspirerende onderdelen van elk 3 dagen. In deze 3 dagen leer je met behulp van ‘real life cases’ om te gaan met complexiteit en diversiteit in de organisatie. Je ontdekt hoe je performance indicatoren en risicomanagement op een effectieve manier inzet. Hierbij staan 2 cruciale rollen van de organisatorisch leider centraal.

Organisatorisch architect

In het eerste blok leer je wat je nodig hebt om een high performance organisatie te creëren. Dit betekent niet alleen dat je kennis opdoet over inrichtingsvraagstukken, maar ook dat je manieren verkent om bruggen te bouwen tussen afdelingen als organisatorisch architect. Bovendien leer je hoe je besluiten neemt met voldoende draagvlak. De Organisatorisch Leiderschap module behandelt daarnaast hoe je mensen motiveert om initiatief te nemen en meer zelfsturend te zijn.

Change agent

Naast het constant ontwikkelen en optimaliseren van je organisatie moet je ook verandering aanjagen. Je moet mensen uit hun comfortzone halen en soms door grote transformaties begeleiden. In het tweede blok van de Organisatorisch Leiderschap module bestuderen we hoe jij als change agent mensen in beweging krijgt en houdt. Zo leer je de verandercapaciteit en wendbaarheid van je organisatie blijvend te vergroten.

De kernthema’s per dag

Dag 1 – Organisatieontwerp en organisatieontwikkeling
Kernthema’s: organisatieontwerp bij toenemende complexiteit en dynamiek, organisatieontwikkeling en de invloed van cultuur, communities en sociaal kapitaal

Dag 2 – Innovatieve Organisatievormen in Tijden van Digitale Disruptie en AI
Kernthema’s: Netwerkorganisaties, platformen, innovatievermogen en verandervermogen

Dag 3 – Menselijk kapitaal in organisaties
Kernthema’s: Strategische personeelsplanning, arbeidsmobiliteit, duurzame inzetbaarheid en persoonlijk leiderschap

Dag 4 – Management van organisatieverandering
Kernthema’s: Organisatieontwikkeling, mobilisatie, collectieve leerfacilitatie, gedragssturing

Dag 5 – Bovenstroom en onderstroom in organisatieverandering
Kernthema’s: Organisatiedynamiek, verbinding boven- en onderstroom, Socratische dialoog en veranderinterventies

Dag 6 – Organisatieverandering in de praktijk
Kernthema’s: Management game, management vs. leiderschapsinterventies, leiden van organisatieverandering

Data en locaties Organisatorisch Leiderschap Module

Kosten Organisatorisch Leiderschap Module

De kosten voor de Organisatorisch Leiderschap module bedragen € 8400 (vrij van BTW). 
Deze prijs is inclusief het openingsdiner, literatuur, lunches, koffie, thee en fris. De studiekosten zijn aftrekbaar van de belasting. Bovendien zijn de programmaprijzen vrijgesteld van btw.

Hoe financier je de opleiding?

Je hebt de opleiding gevonden die het beste past bij jouw leerdoelen en ambities. Maar hoe financier je deze? Daarvoor zijn verschillende manieren. Je werkgever kan een rol spelen, maar er zijn ook interessante wettelijke regelingen waar je zelf gebruik van kunt maken. We zetten de mogelijkheden voor je op een rij.

Lees hier over de mogelijkheden »

Docenten Organisatorisch Leiderschap Module

Start je aanmelding

Naar aanleiding van je aanmelding beoordeelt de Academic Director jouw CV. Nadat de Academic Director vast heeft gesteld dat je aan de toelatingseisen voldoet, ontvang je de officiële studieovereenkomst en kun je je aanmelding definitief maken.