Organisatorisch Leiderschap - ELMP
Startdatum
13 januari 2026
Duur
2 x 3 dagen
Taal
Nederlands
Kosten
€ 7250
Ranglijsten
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.
Introductie
Je wilt een stabiele organisatie, die tegelijkertijd innovatief en wendbaar is. Je wilt dat jouw medewerkers eigenaarschap tonen en ondernemend zijn, maar ze moeten ook kunnen samenwerken en stuurbaar blijven. Je streeft naar prestaties op korte termijn, maar ook naar duurzaamheid op de lange termijn. Dit zijn de spanningsvelden binnen iedere organisatie die je als leider moet managen. Maar hoe ziet die volgende fase van organisatieontwikkeling eruit in jouw praktijk? En hoe leid je het veranderproces daar naartoe?
Tijdens de zesdaagse module Organisatorisch Leiderschap staan deze vragen centraal. Er worden nieuwe kennis en inzichten aangereikt én toegepast. Je leert aan de hand van realistische casussen omgaan met de complexiteit en diversiteit van organisaties, en hoe je deze kunt inrichten en veranderen. Dit helpt jou om ervoor te zorgen dat je organisatie goed presteert.
Deelnemersprofiel
De module Organisatorisch Leiderschap is bedoeld voor ervaren leiders die organisaties in beweging willen brengen en effectief willen opereren in verschillende managementrollen.
Functies deelnemers
C-suite | Managing directors of MT-leden van grote organisaties | Regiodirecteuren en countrymanagers | BusinessunitdirecteurenGemiddelde demografie
53 jaar | 67% man & 33% vrouwGemiddelde werkervaring
20 jaar, waarvan 12 jaar als manager
Waarom deze opleiding
Tijdens de Organisatorisch Leiderschap module werk je aan oplossingen voor jouw eigen ingebrachte probleemstelling zoals bijvoorbeeld transformeren met je organisatie en het in beweging krijgen van medewerkers. Daarnaast reflecteer je op het functioneren van jouw managementteam en organisatie. Zo help je jouw organisatie effectief te groeien.
Samen met jouw peers in de groep kom je tot nieuwe inzichten en oplossingen voor de strategische uitdagingen rond organiseren en organisatieverandering. Aan het einde van de Organisatorisch Leiderschap module heb je een eerste aanzet ontwikkeld om jouw strategische uitdagingen op te lossen.
Wat levert het programma je op?
Je doorziet de complexiteit van organisatievraagstukken binnen de organisatie en ben je in staat deze effectief te leiden in termen van ontwerp ontwikkeling
Je bent in staat om te zorgen voor samenwerking binnen de organisatie en over organisatie-grenzen heen
Je weet welke talenten en interventies er nodig zijn om als leider de organisatie te bewegen naar een high performance organisatie
Je kent de onderliggende inrichtingsprincipes om organisaties wendbaar te maken en je kunt hier vorm aan geven in jouw eigen organisatie
Over deze opleiding
De Organisatorisch Leiderschap module bestaat uit 2 inspirerende onderdelen van elk 3 dagen. In deze 3 dagen leer je met behulp van ‘real life cases’ om te gaan met complexiteit en diversiteit in de organisatie. Je ontdekt hoe organisatieontwikkeling vorm kan krijgen en welke eisen aan modern organiseren worden gesteld, zowel in transacties als relaties. Hierbij staan 2 cruciale rollen van de organisatorisch leider centraal.
Organisatorisch architect
In het eerste blok leer je wat er nodig is om een high-performanceorganisatie te creëren. Dit betekent niet alleen dat je kennis opdoet over inrichtingsvraagstukken, maar ook dat je manieren verkent om als organisatorisch architect bruggen te bouwen tussen afdelingen. Bovendien leer je hoe je besluiten neemt met voldoende draagvlak. In de module Organisatorisch Leiderschap komt ook aan bod hoe je mensen motiveert om initiatief te nemen en meer zelfsturend te zijn.
Change agent
Naast het continu ontwikkelen en optimaliseren van je organisatie, moet je ook verandering aanjagen. Je moet mensen uit hun comfortzone halen en hen soms door ingrijpende transformaties begeleiden. In het tweede blok van de module Organisatorisch Leiderschap bestuderen we hoe jij als change agent mensen in beweging krijgt én houdt. Zo leer je hoe je de verandercapaciteit en wendbaarheid van je organisatie duurzaam vergroot.
De kernthema’s per dag
Dag 1 – Organisatieontwerp en organisatieontwikkeling
Kernthema’s: organisatieontwerp bij toenemende complexiteit en dynamiek, organisatieontwikkeling en de invloed van cultuur, communities en sociaal kapitaal
Dag 2 – Innovatieve Organisatievormen in Tijden van Digitale Disruptie en AI
Kernthema’s: Netwerkorganisaties, platformen, innovatievermogen en verandervermogen
Dag 3 – Menselijk kapitaal in organisaties
Kernthema’s: Strategische personeelsplanning, arbeidsmobiliteit, duurzame inzetbaarheid en persoonlijk leiderschap
Dag 4 – Management van organisatieverandering
Kernthema’s: Organisatieontwikkeling, mobilisatie, collectieve leerfacilitatie, gedragssturing
Dag 5 – Bovenstroom en onderstroom in organisatieverandering
Kernthema’s: Organisatiedynamiek, verbinding boven- en onderstroom, Socratische dialoog en veranderinterventies
Dag 6 – Organisatieverandering in de praktijk
Kernthema’s: Management game, management vs. leiderschapsinterventies, leiden van organisatieverandering
Certificaat
Bij deelname aan de Organisatorisch Leiderschap module wordt een certificaat door TIAS verstrekt. Na afronding van het Executive Leiderschap & Management Programma ontvang je een diploma van TIAS School for Business and Society.
Executive Leiderschap en Management Programma (ELMP)
De Organisatorisch Leiderschap module kan ook worden gevolgd als onderdeel (kernmodule) van het Executive Leiderschap en Management Programma (ELMP). Klik door voor meer informatie over het Executive Leiderschap en Management Programma.
:quality(90))
:quality(90))
:quality(90))