Organisatorisch Leiderschap

OrganisatorischLeiderschapModule
Online brochure
Start- en lesdata
02 september 2025
Utrecht Campus
13 januari 2026
Tilburg Campus
07 september 2026
Utrecht Campus
Duur
2 x 3 dagen
Kosten
€ 8400 (vrij van BTW)
Aantal locaties
Meerdere locaties
Taal
Nederlands
Rankings
TIAS Executive Education is door de Financial Times als nummer 1 in Nederland beoordeeld op deelnemertevredenheid, met een score van 8,7 uit 10.

Leid je organisatie naar het volgende level

Je wilt een stabiele organisatie, die tegelijkertijd innovatief en wendbaar is. Je wilt dat jouw medewerkers eigenaarschap tonen en ondernemend zijn, maar ze moeten ook kunnen samenwerken en stuurbaar blijven. Je streeft naar prestaties op korte termijn, maar ook naar duurzaamheid op de lange termijn. Dit zijn de spanningsvelden binnen iedere organisatie die je als leider moet managen. Maar hoe ziet die volgende fase van organisatieontwikkeling eruit in jouw praktijk? En hoe leid je het veranderproces daar naartoe?

Tijdens de zesdaagse module Organisatorisch Leiderschap staan deze vragen centraal. Er worden nieuwe kennis en inzichten aangereikt én toegepast. Je leert aan de hand van realistische casussen omgaan met de complexiteit en diversiteit van organisaties, en hoe je deze kunt inrichten en veranderen. Dit helpt jou om ervoor te zorgen dat je organisatie goed presteert. Is deze opleiding toch niet helemaal wat je zoekt? Bekijk dan onze andere opleidingen op het gebied van leiderschap & algemeen management.

Waarom TIAS School for Business & Society?

  • Een top-ranked business school in Executive en InCompany Education volgens de Financial Times
  • Uitsluitend topacademici en de beste praktijkexperts als docenten
  • Direct toepasbare wetenschappelijke en praktijkgerichte kennis
  • Flexibele leertrajecten afgestemd op jouw behoeften

Deelnemersprofiel Organisatorisch Leiderschap module

De module Organisatorisch Leiderschap is bedoeld voor ervaren leiders die organisaties in beweging willen brengen en effectief willen opereren in verschillende managementrollen.

Deelnemers zijn bijvoorbeeld:

  • C-suite
  • Managing directors of MT-leden van grote organisaties
  • Regiodirecteuren en countrymanagers
  • Senior projectleiders
  • Businessunitdirecteuren

Executive Leiderschap & Management Programma (ELMP)

De Organisatorisch Leiderschap module kan ook worden gevolgd als onderdeel (kernmodule) van het Executive Leiderschap & Management Programma (ELMP). Klik door voor meer informatie over het Executive Leiderschap & Management Programma.

Daag jezelf uit en creëer je eigen impact. Meld je aan voor de Organisatorisch Leiderschap module.

Toelatingseisen

Het niveau van deze module hangt nauw samen met het niveau van de deelnemers. Wij hanteren daarom de volgende toelatingseisen:

  • een afgeronde wo- of hbo-opleiding
  • strategische verantwoordelijkheid op een seniorpositie
  • minimaal 15 jaar werkervaring, waarvan 8 jaar op managementniveau

Certificaat

Bij deelname aan de Organisatorisch Leiderschap module wordt een certificaat door TIAS verstrekt. Na afronding van het Executive Leiderschap & Management Programma ontvang je een diploma van TIAS School for Business and Society.

Help jouw organisatie effectief te groeien

Tijdens de Organisatorisch Leiderschap module werk je aan oplossingen voor jouw eigen ingebrachte probleemstelling zoals bijvoorbeeld transformeren met je organisatie en het in beweging krijgen van medewerkers. Daarnaast reflecteer je op het functioneren van jouw managementteam en organisatie. Zo help je jouw organisatie effectief te groeien. 

Met de Organisatorisch Leiderschap module maak je de volgende stap 

Samen met jouw peers in de groep kom je tot nieuwe inzichten en oplossingen voor de strategische uitdagingen rond organiseren en organisatieverandering. Aan het einde van de Organisatorisch Leiderschap module heb je een eerste aanzet ontwikkeld om jouw strategische uitdagingen op te lossen. 

Wat levert de Organisatorisch Leiderschap module je op?

  • Je doorziet de complexiteit van organisatievraagstukken binnen de organisatie en ben je in staat deze effectief te leiden in termen van ontwerp ontwikkeling
  • Je bent in staat om te zorgen voor samenwerking binnen de organisatie en over organisatie-grenzen heen
  • Je weet welke talenten en interventies er nodig zijn om als leider de organisatie te bewegen naar een high performance organisatie
  • Je kent de onderliggende inrichtingsprincipes om organisaties wendbaar te maken en je kunt hier vorm aan geven in jouw eigen organisatie
  • Je bouwt een netwerk op van gelijkgestemden in het senior management 

Een andere wijze van aansturing

 

‘De laatste jaren merkte ik dat ik vooral stuurde op de inhoud. Nu ervaar ik dat je als leider, en dus met een andere wijze van aansturing, veel meer impact hebt. Een vliegwiel vanuit het team is vele malen sterker dan wat ik als individu kan bewerkstelligen.’

Sandor Hermens, Manager Juridische Zaken bij Achmea Investment Management

Inspirende onderdelen van de Organisatorisch Leiderschap module

De Organisatorisch Leiderschap module bestaat uit 2 inspirerende onderdelen van elk 3 dagen. In deze 3 dagen leer je met behulp van ‘real life cases’ om te gaan met complexiteit en diversiteit in de organisatie. Je ontdekt hoe organisatieontwikkeling vorm kan krijgen en welke eisen aan modern organiseren worden gesteld, zowel in transacties als relaties. Hierbij staan 2 cruciale rollen van de organisatorisch leider centraal. 

Organisatorisch architect

In het eerste blok leer je wat er nodig is om een high-performanceorganisatie te creëren. Dit betekent niet alleen dat je kennis opdoet over inrichtingsvraagstukken, maar ook dat je manieren verkent om als organisatorisch architect bruggen te bouwen tussen afdelingen. Bovendien leer je hoe je besluiten neemt met voldoende draagvlak. In de module Organisatorisch Leiderschap komt ook aan bod hoe je mensen motiveert om initiatief te nemen en meer zelfsturend te zijn.

Change agent

Naast het continu ontwikkelen en optimaliseren van je organisatie, moet je ook verandering aanjagen. Je moet mensen uit hun comfortzone halen en hen soms door ingrijpende transformaties begeleiden. In het tweede blok van de module Organisatorisch Leiderschap bestuderen we hoe jij als change agent mensen in beweging krijgt én houdt. Zo leer je hoe je de verandercapaciteit en wendbaarheid van je organisatie duurzaam vergroot.

De kernthema’s per dag

Dag 1 – Organisatieontwerp en organisatieontwikkeling
Kernthema’s: organisatieontwerp bij toenemende complexiteit en dynamiek, organisatieontwikkeling en de invloed van cultuur, communities en sociaal kapitaal

Dag 2 – Innovatieve Organisatievormen in Tijden van Digitale Disruptie en AI
Kernthema’s: Netwerkorganisaties, platformen, innovatievermogen en verandervermogen

Dag 3 – Menselijk kapitaal in organisaties
Kernthema’s: Strategische personeelsplanning, arbeidsmobiliteit, duurzame inzetbaarheid en persoonlijk leiderschap

Dag 4 – Management van organisatieverandering
Kernthema’s: Organisatieontwikkeling, mobilisatie, collectieve leerfacilitatie, gedragssturing

Dag 5 – Bovenstroom en onderstroom in organisatieverandering
Kernthema’s: Organisatiedynamiek, verbinding boven- en onderstroom, Socratische dialoog en veranderinterventies

Dag 6 – Organisatieverandering in de praktijk
Kernthema’s: Management game, management vs. leiderschapsinterventies, leiden van organisatieverandering

 

Data en locaties Organisatorisch Leiderschap Module

NaamLocatieStartdatum
Kernmodule Organisatorisch Leiderschap - 2-3-4 september & 30 september-1-2 oktober 2025Utrecht Campus2 september 2025
Kernmodule Organisatorisch Leiderschap - 13-14-15 januari & 9-10-11 februari 2026Tilburg Campus13 januari 2026
Kernmodule Organisatorisch Leiderschap - 7-8-9 & 28-19-30 september 2026Utrecht Campus7 september 2026

Kosten Organisatorisch Leiderschap Module

De kosten voor de Organisatorisch Leiderschap module bedragen € 8400 (vrij van BTW). 
Deze prijs is inclusief het openingsdiner, literatuur, lunches, koffie, thee en fris. De studiekosten zijn aftrekbaar van de belasting. Bovendien zijn de programmaprijzen vrijgesteld van btw.

Hoe financier je de opleiding?

Je hebt de opleiding gevonden die het beste past bij jouw leerdoelen en ambities. Maar hoe financier je deze? Daarvoor zijn verschillende manieren. Je werkgever kan een rol spelen, maar er zijn ook interessante wettelijke regelingen waar je zelf gebruik van kunt maken. We zetten de mogelijkheden voor je op een rij.

Lees hier over de mogelijkheden »

Docenten Organisatorisch Leiderschap Module

Docenten

Toni Sfirtsis
Associate Professor
Merel Feenstra-Verschure
Assistant Professor/Academic Director
Woody van Olffen
Full Professor
  • Dirk Jan Bolderheij

Start je aanmelding

Naar aanleiding van je aanmelding beoordeelt de Academic Director jouw CV. Nadat de Academic Director vast heeft gesteld dat je aan de toelatingseisen voldoet, ontvang je de officiële studieovereenkomst en kun je je aanmelding definitief maken. 

 
Sabine van Eersel
Sabine van Eersel
Program Adviser
+31 13 4663961

Dit programma InCompany volgen?

Meer over InCompany

Learn at TIAS

Groeien met uitdagend onderwijs bij TIAS: een top-ranked business school

Onze visie op leren